企管经理的岗位职责 (15篇)
在社会发展不断提速的今天,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的企管经理的岗位职责 ,欢迎大家分享。
1、本科及以上,人力资源或企业管理专业毕业;
2、男女不限,年龄在28岁至35岁之间;
3、5年以上企管、内控相关工作经验,有大型企业(500人以上)工作经验者佳;
4、具有先进的企业管理理念,熟悉企业管理流程;
5、执行能力强,原则性强,具有很强的沟通协调能力。
1、权责流程管理:负责集团内部权责体系的搭建与完善,对接IT进行系统流程调整;
2、制度建设:负责撰写、完善公司各项制度,并跟进各项制度的执行情况;
3、会议管理:负责会议体系的建立及集团层面会议管理;
4、跨部门沟通:跨部门各项工作开展、数据收集整理。
1.负责开展招聘各项工作,包括信息发布、筛选邀约;
2.负责管理、维护现有招聘渠道,积极拓展新渠道,按时保质完成招聘目标;
3.负责整理、维护应聘、面试人员信息,建立及管理公司人才库;
4.负责完善、优化公司现有招聘及跟进流程,提高招聘效率;
5.定期进行招聘进度的更新和总结;
6.完成领导交办的`其他相关工作事务。
职责:
1、主导公司项目的各项策划工作。
2、负责与领导层进行项目沟通,按照上级要求出具方案,为上级需求提供系统的.解决方案。
3、独立完成方案编写工作,确保高质量完成。
4、参与项目成果汇报工作,并辅助推进方案的落地。
5、配合上级领导完成其他工作。
任职条件
1、本科及以上学历,管理学、新闻、汉语言等相关专业,有咨询顾问公司背景优先;
2、28-35岁,3年及以上工作经验,五官端正、形象职业;
3、较强的文案写作能力,文字表达能力强;
4、能熟练操作电脑,精通powerpoint、word、excel、Internet等办公软件;
1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;
2、协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案,完成人才开发和管理工作;
3、编制员工培训计划、落地执行与跟踪培训结果,配合协调员工培养开发,形成公司人才可持续发展梯队;
4、协助公司组织实施绩效考核,并对考核过程和结果进行监督控制,根据公司发展情况,维护调整绩效激励方案;
5、根据公司发展,维护优化工资薪金结构,建立设计有效的.薪酬体系,以及薪资管理;
7、协助公司企业文化建设,及日常员工活动(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)筹办与开展;
8、协助上级跟进协调劳动关系,跟进各部门建立积极的员工关系。
9、统筹完成其他人事日常事务工作,以及完成领导安排的其他事宜。
1、统筹规划学校的人事战略与行政战略;
2、建设学校行政管理体系,负责日常行政的管理;
3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;
4、负责本部门的`内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;
5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保学校人力资源的合理使用,及时处理学校管理过程中的重大人力资源问题;
6、完成领导临时交办的各项工作任务。
1.确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;
2.确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;
3.确保公司经营管理符合公司整体战略方向;
4.确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;
5.确保年度经营计划得到有效实施,保障年度战略目标得到实现;
6.确保企业各类管理体系的有效运行;
7.确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的.决策中得到有效的利用;
1、负责编制公司年度经营计划,并组织各部门计划分解工作,指导和监督计划的执行,就发现的问题及时修正目标,确保公司发展战略的`落实;
2、负责建立公司绩效考核体系,编制公司、部门目标责任书,并定期完成组织绩效考核工作;
3、负责建立和完善公司运营管控体系、各项管理制度及流程,指导ISO质量及环境管理、职业健康管理体系认证工作;
4、组织公司经营分析会,组织跟踪检查会议决议的落实执行;
5、负责对公司、子公司的合同、协议、章程、制度及其他具有权利义务的法律文件进行审查;
6、负责公司、子公司纠纷、诉讼、仲裁及其他纠纷的处理;
7、负责办理股权转让、并购、改制、清算和注销等方面的法律手续;
1、负责集团公司各部门各子公司年度工作任务的编制;
2、负责编制集团公司各部门各子公司的工作规范;
3、负责编制集团公司综合管理制度;
4、负责集团公司各部门年度工作任务完成情况的监督检查;
5、负责集团公司各项管理制度的.检查落实。
1.建立健全公司数据信息统计体系。
2.拟写公司月度/季度运营分析报告及专项报告。
3.优化公司组织绩效考核体系。
4.制定或修订公司经营性资源管理的政策及方案等。
5.牵头组织各城市公司、招商设施运营经营性资源情况的核实工作。
6.参与经营性资源合作厂商的.考察、认证,参与经营性资源招租的评审。
7.根据集团招采平台及上级单位要求,修订公司采购与合同管理相关制度。
8.指导或协同各单位进行上线操作。
9.统筹推进公司战略性采购工作。
1、做好员工招聘、各招聘渠道维护、分析工作;
2、负责员工入离职的引导、手续办理及日常工作文档的收集、归档;
3、负责员工五险一金、人事档案等经办与管理;
4、负责月考勤、考核基础数据收集、整理、核签、确认等工作;
5、来访面试人员的初次面试接待安排,持续改进以提高招聘效果;
6、做好员工薪酬核算工作;
7、协助外国人工作签证办理等涉外事务;
8、协助人事行政经理员工活动的`策划、组织及员工关系持续优化。
1.负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单,负责落实制度的发布和解释等相关工作;
2.定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行,各部门流程执行和优化评估,形成分析改善建议进行相应的修订和完善;
3.负责集团动态目标管理机制具体推行实施,定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督,评估经营目标达成状况,形成并提交企业经营分析报告初稿;
4.参与经营管理研究与分析,定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析,提供研究报告初稿;
5.收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息,进行市场行业分析、竞争对手分析,提交定期或不定期的分析报告、信息简报;
6.负责下属企业管理办法的执行,定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件,对其日常运营数据进行分析,形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;
7.负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动,提出改善方案,保障改善活动得到有效开展;
8.参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;
9.协助参与集团信息化建设,支持完成各管理平台的`搭建及各管理系统在本中心内部的实施;
10.配合集团的投资管理相关工作,以保证投资项目的顺利完成和运行;
1、搭建制度流程管理体系,保障业务端到端的流程有效性;
2、制定公司制度流程管理计划,并组织落地实施;
3、负责现有制度流程分析评估,提出优化方案,并组织相关部门梳理优化制度流程,推动流程信息化;
4、负责新的'制度流程需求收集,组织相关部门制定制度流程,保障项目优化项目质量;
5、提供流程意识、流程优化的专业培训,推进制度流程落地;
6、领导安排的其他企管工作。
1、负责事业部水、电、固定资产、办公设备、办公用品管理;
2、负责事业部物业管理,包括办公环境、办公秩序的管理以及安全防护的督导检查;
3、负责事业部的车辆管理和监督;
4、参与组织、协调安排事业部的'各种会议及大型活动;
5、负责统筹事业部各分公司各项资质申请、证件年审等。
1、安阳项目管理体系能力建设与优化
2、公司各体系管理制度的建立、审核和动态管理
3、年度重点工作策划、执行和跟踪
4、高层绩效指标策划、执行和跟踪
5、公司授权体系制定与修订
6、公司战略管理
7、负责营销方案、营销管理制度等的审核
8、营销体系工资汇算审核
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