生产调度岗位职责13篇
随着社会不断地进步,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的生产调度岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动,做到指挥正确,组织严密,均衡完成生产计划。
2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示,做到执行及时,并对执行的情况随时进行检查。
3、监督、检查生产作业进度,掌握企业生产动态,协调生产作业进度,做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况,根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行,对于不平衡现象及时进行协调,并加以妥善解决。
4、掌握企业的.水、电、气等设备的运行与供应情况,保证企业生产工艺的稳定。
5、掌握企业主要工艺指标的执行情况,主要生产设备的开、停机情况,以保证稳定安全的生产。
6、 衔接协调生产中各个环节出现的问题,督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件,及时向主管领导汇报,做到情况清、问题准。
7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查,监督、检查生产所需物料缺损情况,跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度,并处理当班生
产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确,处理问题要及时,保证企业的正常生产。
8、协调相关部门做好生产设备的检修工作,协调、联系工作要及时,以尽快完成设备的检修任务。
9、对当班过程中出现的生产事故,要组织好抢救工作,防止事故扩大,妥善处理生产现场,尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。
10、负责当班生产情况的综合分析,并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况,查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。
11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作,在交接过程中,做到交接清楚,重点突出。
12参加公司生产调度会议,督促检查生产(作业)计划和生产调度员会议决议执行情况。 参加临时生产协调会,配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。 在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。
工作内容:
1.负责生产管理部下达的生产计划分解并保质保量的完成;
2.负责召开车间内部调度会议,检查生产调度.生产完成情况,发现问题及时上报解决;
3.负责核对车间各类报表.原始资料真实性与完整性;
4. 对统计专员考勤,绩效及日常工作的`管理。
任职要求:
1.本科及以上学历,账务、统计类及相关专业;
2.三年以上相关工作经验,熟练掌握食品安全管理专业知识;
3.有良好的组织能力.沟通与协调能力.计划能力与解决问题能力。认真负责.积极主动.思维缜密.开拓进取.
1.目的
生产调度员是当班生产指挥的核心,对生产进行统一指挥,是保证完成生产(作业)计划的关键。通过本职责,对生产调度员岗位的工作进行描述和划分,以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。
2.适用范围
本职责适用于生产调度室的内部管理,用于明确值生产调度员岗位的工作任务和所承担责任。
3.生产调度人员岗位设置
3.1每班设生产调度2人,1名为主调度员,另1名为副调度员
3.2副调度员接受主调度的指挥
3.3主调度员负责调度DCS系统的监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡视2小时以上
3.4副调度员负责现场巡视,按照主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡视时负责DCS调度系统监控和调度记录工作.
4.岗位描述和工作职责划分
4.1直接上级:生产调度负责人
4.2工作关系:横向协调,各部门主管,车间主任、当班生产班长等。
4.3生产调度员人员职权
4.3.1有权向公司有关部门、生产车间检查了解生产情况。
4.3.2有权参加公司组织的各种生产协调会议。有权临时组织当班有关人员研究处理生产中发现的问题
4.3.3生产调度员有权对中夜班生产过程中出现的好人好事或不服从调度而影响生产的行为提出奖罚意见。
4.3.4在保证计划实现的前提下,有权对产品储运作必要的调整。
4.3.5有权向有关部门下达调度通知和调度指令。
4.3.6在特定情况下,有权临时组织公司人力、物力、运输、工具、设备、能源、电力等统一使用,有权为保证重点,应付突变,向生产单位下达公用工程的临时调整计划。
4.3.7有权向各级领导申诉生产过程中出现问题的看法和意见。
4.3.8有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律,对违章作业和违章操作的现象和行为提出批评和纠正,当违章行为威胁生产时,有权当即予以制止,并通知其直接负责人。对重大生产事故,除积极组织处理外,有权对事故的`原因进行调查并提出处理意见。
4.3.9有权了解计划变更的情况和原因,了解技术改造措施等实施方案(如配料方案、设备检修方案、技术改造方案等),以便调整生产节奏,配合有关方案实施。有关部门应主动与调度取得联系并提供必要的书面资料。
4.3.10在正常情况下,生产主机和主要设备的开、停按生产计划和预修计划进行。在紧急情况下,可实施先斩后奏权,但停机后必须尽快查明原因并及时上报有关部门。
4.3.11为了完成专项任务,执行领导临时授予的调度专权。
4.4生产调度员工作内容
4.4.1负责全公司生产的组织协调工作,保证作业计划的实现和生产计划的全面完成。
4.4.2调度人员必须主动收集、掌握原材料库存,设备的运行及维修,成品半成品的库存,人员等情况,保持合理比例关系,保证生产秩序的进行,有预见地发现并及时协调有关单位解决问题,严防停工待料。
4.4.3抓好生产协调、月计划的落实情况,确保综合进度。
4.4.4衔接协调生产中各个环节出现的问题,督促检查各产品生产技术准备、辅助条件准备情况和生产过程的质量保证条件,了解检验过程,及时向主管领导汇报,做到情况清、问题准。
4.4.5参加公司生产调度会议,督促检查生产(作业)计划和生产调度员会议决议执行情况。
4.4.6参加临时生产协调会,配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。
4..4.7及时做好生产的日报表
4.4.8调度人员在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。
4.5管理要求
4.5.1调度员要具备一定的业务知识和管理水平,知识面广,有处理问题的能力。
4.5.2及时检查督促各车间对各级领导指示、生产(作业)计划和生产调度员指令执行情况,并及时汇报生产情况和存在问题。
4.5.3熟悉了解各生产工序、成品、半成品数量、原材料库存、水、电、汽等情况,有预见地发现并及时协调有关单位、解决有关问题。
4.5.4掌握和了解生产中的关键环节,关键设备运行情况。
4.5.5了解掌握设备检修情况,协助生产车间及时调整设备和能力的合理使用。
4.5.6根据需要,随时参加公司内有关生产会议。
4.5.7重视产品质量,积极参加处理和解决产品质量的活动。
4.5.8掌握、了解销售进度和产品库存数量,及时向主管汇报。
4.5.9调度人员处理问题要及时,措施果断,并对处理结果的正确性负责。
1、工作职责
1.1 生产调度员在生产调度长的带领下工作,生产调度岗位职责。
1.2 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
1.3 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
1.4 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报
1.5 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报,。
1.6 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
1.7负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实,管理制度《生产调度岗位职责》。
1.8 定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到位。
1.9 对各单位的`组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
1.10 完成领导安排的其它工作。
2、工作权限
2.1 有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。
2.2 有权要求提供统计资料的部门按时提供。
3、工作要求
3.1 工作目标
3.1.1 完成部门下达的安全经济指标。
3.1.2 及时传达各级部门的信息,保证工作的正常开展
3.1.4 按时完成各种统计报表的统计工作。
3.2 工作依据
《公司生产调度管理制度》
4、上岗条件
4.1 基本条件
4.1.1 具有中专及以上学历,具有初级及以上专业技术职称。
4.1.2 从事煤矿生产统计工作1年以上。
4.1.3 身体健康,能适应本岗位工作。
4.2 专业知识
4.2.1了解煤矿各专业基础知识。
4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。
4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。
4.3 实际技能
4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。
4.3.2具有一定的统计分析能力。
4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节
4.3.4有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立撰写一般性经验、总结材料。
1、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产,认真做好氯气、氢气系统的平衡工作,确保生产装置的'生产安全、均衡、稳定。
2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作;
3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况,制止违章作业。
4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时,应首先采取有效应急措施,调度一切力量进行抢修、抢救,并及时向有关部门领导汇报。
5、负责运转班的劳动纪律管理,做好运转班人员的考勤工作。
6、认真填写调度值班记录,准确无误地计算各种数据,并妥善保管有关报表和资料。
7、负责完成领导布置的临时性工作。
1、生产计划的制定、传达
2、生产过程进度追踪,协调,动态,掌握生产计划与实际情况及时协助,调生产
3、妥善安排员工休息与作业时间
4、生产实际手机汇总
5、生产报表的'制作
6、与外部部门生产联络
7、不良品处理
8、假期工作计划编制,跟踪,总结
9、生产问题的对外联络
10、完成领导安排的其他任务
生产调度指令是总厂调度室对生产活动实施的指挥和过程控制,调度室直接对各生产作业单位进行生产调度,一切生产指令统一由总调度台下达,各生产作业单位要树立局部服从全局的观念,做到令行禁止,确保生产活动的正常开展。
一 生产调度指令下达方法:
a) 日常调度指令由调度室直接下达给各生产作业单位生产装置当班班长;
b) 较为重大的生产调度指令由调度室下达给生产作业单位的`分管
领导或工艺组长,生产作业单位分管领导或工艺组长可根据本部生产指令传递规定快速下达给生产装置当班班长;
c) 较为重大以上的生产调度指令的下达, 总调度室应尽可能的
超前通知生产作业单位的分管领导或工艺组长。
d) 在生产经营信息及调度指令的传递过程中,调度室必须对电
话进行录音并书面简要记录,记录内容包括:联系人姓名、联系时间、联系内容、执行情况等事项。并进行交接班。各生产作业单位生产装置当班职工接到调度电话指令;必须进行书面记录并进行交接班。
二 生产作业单位应严格执行生产调度指令,并及时将执行情况反馈调度室及关联单位。
三 生产作业单位如对生产调度指令有异议,应及时将有关意见汇报至调度室,当调度室发出书面调度令时,生产作业单位必须立即执行。
四 正常上班时间调度工作联系程序
1 生产作业单位动、静设备出现一般故障时:
2 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组;
3 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理。
五 生产作业单位动、静设备出现较大或严重故障时:
1 所在岗位立即汇报生产作业单位专业组,并汇报至调度室;
2 生产作业单位专业组汇报联系相关管理部或业务部进行处理,并汇报生产作业单位分管领导;
3 当班调度汇报调度室主任,及时掌握情况,做好联系协调;
六 装置发生一般生产波动时,所在岗位人员立即组织处理,汇报生产作业单位专业组,并汇报至调度室。
职责描述:
1、根据系统订单及月度销量制定产品的月度生产计划;
2、根据制定月度生产计划提报原材料需求计划,并根据业务部的反馈日期进行跟踪,汇总延迟交付产品;
3、及时的.对自己负责车间的订单信息进行反馈并跟踪;
4、每天监督自己负责车间的生产进度,对于出现的异常第一时间反馈给业务员;
5、每月分析自己负责车间的欠货原因,分析原因,与相关部门沟通,制定解决措施。
任职要求:
1、大专及以上学历,计算机、管理相关专业 ;
2、2年以上相关工作经验 ;
3、工作认真,能吃苦耐劳,忠于职守,抗压能力强,熟练使用erp系统 。
1、 现场调度是现场经理的助手,协助现场经理组织实施生产计划;
2、 深入施工现场,对整个工程进度和各生产要素的动态做到了如指掌,协助现场经理协调和处理好各班组之间的关系;
3、 围绕进度计划,优化调度方案,确保人、机、料等资源配置的最佳组合和最大效能的发挥;
4、 对矛盾的产生要有预见性和超前意识,把矛盾消除在萌芽状态,处理好“一般”和“重点”的关系,始终保持生产过程的动态平衡;
5、 协助监督检查施工中的安全、质量和环保工作;
6、 做好施工日志和各种原始记录,并按规定的`程序传递和反馈;
7、 对因人、料、机等配置问题引起的窝工、停机、待料的损失负经济责任。
1.根据车间班长安排的日生产计划以及主生产计划,进行调拨单零部件申请,并对每日的的零部件到件情况及欠件情况进行确认上报。
2.根据调拨单及日计划进行零部件备至,确保零部件按时到达生产现场。
3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件进行作业,发现质量问题第一时间汇报车间班长或生产主任,避免此质量问题延误生产效率。
4..严格服从车间班长的调配工作,如有歧义汇报至车生产主任。
5.把下到工序当成本工序的客户去工作,确保转到下到工序的制品是合格的,同时要考虑到生产个过程的.流畅性及生产效率。
6.检查过程中进行不良数量以及不良情况统计汇总,以周为单位上报生产部。
7.加强对工序专业技能的培养,同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。
8. 生产过程中确认设备安全及自身安全,做到安全生产作业。
9. 生产过程中6S的贯彻与执行,养成良好的作业修养及习惯。
工作职责:
1.协调、调动所有资源及时解决各种生产中断,尽快恢复正常生产;
2.汇总各类生产数据及相关信息并上报;
3.接收相关部门关于制造bom问题点,负责调查反馈,并完成系统bom数据的维护;
4.监控各车间生产现况及滞留车现况,并协调相关部门使滞留车辆尽快转序;
5.负责对整车及备件的报废及借出借用进行监督管理;
6.完成生产例会、生产日报、生产加班的联络、举行、确认及汇报;
7.对生产管理系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题;
8.完成上级交办的其他任务,协调、处理所有与生产进度相关的.问题。
任职资格:
1.大学本科及以上学历,工科类专业;
2.2年以上大中型企业生产管理工作经验;
3.熟悉整车制造四大工艺,熟悉整车制造工厂生产运作方式;
4.责任心强,执行力强、具备良好的保密意识和团队精神,理解并认同企业文化。
职责描述:
1、参与银行日常it服务管理相关工作,包括it服务管理平台规划管理和开发维护等;
2、参与银行日常生产变更、配置管理,控制生产运维风险。
任职要求:
1、大学本科(及以上)学历学位;
2、计算机科技与技术、软件工程、信息工程等计算机相关专业;
3、有金融领域运营工作经验,具有it服务管理平台维护管理经历者优先;
4、熟练掌握itil的理论,具有itil相关认证者优先;
5、熟悉大数据统计分析或有运维平台软件开发、使用经验者优先,如掌握java、sql语言,熟练使用weblogic、tomcat、oracle等中间件或数据库软件。
1:督促各科召开好好早会
2:督促各科做好员工出勤记录
3:督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线
4:代表厂长认真,严谨地贯彻执行车间的各项管理制度
5:根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排
6:负责不良品退补的工作,沟通,协调
7:根据生产计划提前做好车间人员的调配工作
8:组织各班组长召开装配工艺,质量检讨会,降低消耗。确保产品质量
9:合理的利用人力资源,妥善安置,提高工作的效率
10:代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性,积极性。主动性。提高员工的士气
11:组织好各科,的班组长,对工艺,安全,6s等现场进行检查
12:完成各科的日报表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,辅料/月》
13:抓好员工的.培训,考核,淘汰工作
14:做好辅的发放。记录,控制的工作
15:做好每月辅料的申购,审批,跟踪工作
16:下班前监督好各科关好水,电,气,等开关。
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