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项目经营部岗位职责

项目经营部岗位职责



项目经营部岗位职责(精选13篇)

  现如今,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编帮大家整理的项目经营部岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

  项目经营部岗位职责 篇1

  1、了解建筑行业动态,能独立洽谈、跟进、掌控项目;

  2、负责编写标书,项目跟踪,协助投标报价、合同签订及市场开拓的统筹工作;

  3、熟悉建筑行业投标、合同备案流程;

  4、对本部门主责签订合同所有条款进行全面经济性、合理性审核;

  5、负责编制、完善自建项目招标文件范本及合同范本,全过程指导监督各自建项目经理部招标工作;

  6、有一定合同管理经验和相关知识;

  7、上级交办的其他工作。

  项目经营部岗位职责 篇2

  1.负责完成公司经营指标的制定、下发及考核;

  2.直接牵头负责重点项目跟进实施等工作;

  3.负责公司各部门及下属公司的运营分析;

  4.负责公司内控体系的全面完善。

  项目经营部岗位职责 篇3

  1、协助建立和维护项目来源渠道,获取企业投资所需的项目信息。

  2、负责与项目方进行联系、洽谈,达成初步合作意向。

  3、协助组织签订战略合作协议,组织编制项目建议书或投资方案建议书,上报公司经营决策者进行决策。

  4、协助分管领导开展与业主方、合作伙伴的商务谈判,组织签订合作协议。

  5、负责项目调研、合作方经营沟通、项目谈判、合同签订阶段各类手续的办理及各类文件资料的拟写。

  6、督促、配合合作方和公司相关部门完成各项开工手续的办理工作。

  项目经营部岗位职责 篇4

  1. 负责化工产业政策研究和相关调研工作;

  2. 负责招商项目评估分析工作及对招商项目的预评估和项目所需公用工程、原料等协调工作;

  3. 牵头组织招商选址工作;

  4. 牵头组织招商资料更新工作;

  5. 负责与投资商开展各类合同谈判及合同签署工作;

  6. 负责做好投资项目建设过程中的服务工作;

  7. 完成部门领导交办的其他工作。

  项目经营部岗位职责 篇5

  1、 负责本部门合同、标书、资料的管理;

  2、 协助部门负责人对外事务的联系,客户沟通跟进;

  3、 招投标信息的收集、投标资料的编制、整理、检查;

  4、 负责部门相关资料的归档管理,并按工程技术资料的重要性进行分类;

  5、 负责部门日常工作会议的召集及记录;起草部门对外相关文件及资料整理;

  6、 完成部门负责人安排的其他工作。

  项目经营部岗位职责 篇6

  1.负责投标文件编制、初审;

  2.负责经营部外出投标、摇珠业务联系;

  3.负责合同及本部门文件管理归档工作。

  4.参加专业培训、学习,接受继续教育,不断提高自身的专业技术水平;

  5.完成公司领导交办的其他工作。

  项目经营部岗位职责 篇7

  职责描述:

  1.协助负责根据公司发展战略编制投资及经营拓展计划,完善投资管理体系,对子公司进行对口指导。

  2.负责组织推进市场调研、数据产品策划设计、新业务市场拓展及运营服务。

  3.负责公司集成及运维业务维持及拓展,组织实施智能交通迁建及经营性资产租赁业务。

  4.牵头制定年度经营目标,进行跟踪管理,并组织撰写经营目标分析等相关报告。

  5.协助部门管理,承担交办的其他工作。

  任职要求:

  1.金融、经济、投资、管理、营销、it技术及智能交通等相关类别本科及以上学历,年龄在38岁以下。

  2.熟悉市场分析、相关政策法规,有较强的信息资料综合概括分析能力,有良好的沟通、表达、交流能力和文字能力。

  3.能独立撰写投资管理、经营分析、营销策划等相关文案,具有至少1个并购重组项目、市场拓展项目的实际操作经验。

  4.有国有金融企业、政府工程类企业同职级(或相当)3年及以上工作经历。

  5.熟悉国资产权管理,具有上市公司工作经历,理工科和经济金融复合型专业教育背景,或熟悉公文写作之一者优先。

  项目经营部岗位职责 篇8

  职位描述:

  1、负责投标文件的编制,并按规定如期完成标书制作;

  2、负责更新投标系统公司资料、人员信息更新。

  3、与经营部负责人、公司相关部门积极协调投标过程中的问题,确保投文按时投递。

  4、负责关注中标结果、领取中标通知书。

  5、负责合同的跟进,及进度款的申请。

  任职要求:

  1、造价专业或相关大专以上学历;

  2、概算、预结算工作经验2年以上工作经验;

  3、熟悉招投标程序;能独立编制招投标文件、编制汇总工程项目报名资料、资格预审文件及项目投标的商务标书、技术标书等。

  项目经营部岗位职责 篇9

  岗位职责:

  1、参与项目的招、议标以及合同谈判等工作;

  2、编制商务标书、项目服务书等;

  3、协助领导做好外地市场的开拓;

  4、及时收集掌握市场情况及各类信息,了解相关政策;

  5、项目管理:包括项目收费、项目进度管理及相关工作;

  6、完成领导交办的其他工作。

  任职资格:

  1、园林设计相关专业或管理类相关专业,统招本科及以上学历;

  2、2年以上相关工作经验,有设计院经营管理工作经验者优先;

  3、熟练使用office、excel等软件。

  项目经营部岗位职责 篇10

  岗位职责:

  1、熟悉景观照明不同类型的项目特点,引导业主选择合适的照明项目,并针对业主的问题进行答疑解惑。

  2、负责与客户进行对接,包括项目前期沟通,调研摸底,商务信息的`了解,合同报价谈判,以及催款等。

  3、按时完成合同签署目标和回款任务,并按照院内规定选择符合承接标准的项目。

  4、了解各类型项目招投标流程及规定,在相应时段参与到投标工作中,协助中标。

  5、负责跟踪并分析项目利润率,总结规律,为项目承接发展提供建议。

  6、深入了解市场发展情况,掌握真实项目信息,与客户维持良好关系。

  7、及时向上级领导反馈项目真实信息。

  8、负责内部项目的流程操作。

  任职要求:

  1、景观照明行业工作8年以上,有设计师背景优先。

  2、大学本科以上学历,建筑、规划、景观环艺等设计类相关专业,或营销类相关专业。

  2、了解合同签订的关键点,懂得如何了解商务信息。

  3、五官端正,与人交流阳光、轻松,有文艺特长可考虑加分。

  4、性格坚韧,能承受压力,能经常出差。

  项目经营部岗位职责 篇11

  1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;

  2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;

  3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的偏差进行纠正;

  4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;

  5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;

  6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;

  7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

  8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

  9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

  10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

  项目经营部岗位职责 篇12

  1、对经理负责,参与重大事项的决策。主管经营管理工作,全面主持项目经营工作。

  2、协助公司做好施工合同的签定工作,组织做好分包项目招标管理工作,主持对分承包方的评估,协助经理做好分包合同的签定,定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

  3、负责项目成本管理,组织执行和落实成本管理制度,组织成本计划会议,做好项目成本分析。

  4、编制项目《责任成本计划书》,并监督落实。

  5、负责组织成本核算,审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作,主管每月物资,经营,财务联合成本自核算盘点,组织召开签证分析会,协调工程签证和竣工结算工作,编制竣工结算书。

  6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作,组织做好工程回访。

  7、收集工程信息,对重点信息进行追踪,参与投标决策,组织参与投标报价。

  8、开展市场调研,掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。

  9、组织本部室接受内部外部审核。

  项目经营部岗位职责 篇13

  1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,负责做好项目成本管理和商务管理工作。

  2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理,组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

  3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划,做好预算,保证按时、按质完成施工任务。

  4、协助项目经理做好分包(劳务、工程施工)队伍的选择与评价工作。

  5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。

  6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

  7、布置、协调、检查“五大员”的工作,狠抓质量,确保安全。

  8、及时处理安全、质量事故,履行上报和审批手续。

  9、加强管理,坚持按劳分配,调动工人的积极性,创造性,提高劳动生产率和经济效益。

  10、做好项目的预决算工作,制定并执行项目资金使用计划,确保项目经营利润最大化。

  11、组织人员编制工程结算书,根据工程量的增减或合同要求,做工程结算和索赔工作。

  12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。

  13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露。

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