质量管理部岗位职责(精选16篇)
随着社会不断地进步,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的质量管理部岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、质量管理体制的建设和组织实施
(1)、全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略。
(2)、组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标。
2、推进质量管理体系的建设与完善
(1)、组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核。
(2)、组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理。
(3)、组织开展治理管理体系的评审与认证工作。
3、指导和监督企业质量管理工作
(1)、审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况。
(2)、合同相关部门评估供应商商质量体系,选择合适的供应商。
(3)、负责规划、组织和协调质量检验工作。
4、持续进行质量改善
(1)、负责召开重大、专题会议我,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。
(2)、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行
5、质量问题域事故处理
(1)、组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题。
(2)、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。
(3)、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作。
6、员工的质量培训教育
(1)、负责组织质量方面的培训工作。
(2)、在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。
7、员工绩效考核
(1)、负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核。
(2)、负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价。
一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
二、负责产品认证的组织、协调工作。
三、按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。
四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。
五、负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。
六、负责全公司产品的质量检验工作。
七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。
九、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理。
十、负责外发合格证(铁科院、四方所)的申领、保管和发放。
十一、完成公司交办的临时任务。
第一条参与产品的研究开发及试制。
第二条对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。
第三条制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
第四条制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。
第五条质量异常的妥善处理及鉴定报废品。
第六条检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。
第七条原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
第八条督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。
第九条制程巡回检验。
第十条制程管理与分析,专案研究并作改善、预防等再发防止措施。
第十一条客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
第十二条资料回馈有关单位。
第十三条执行质量管理日常检查工作。
第十四条做好质量保证作业。
第十五条研究制订并执行质量管理教育训练计划。
第十六条制定质量管理规定,推行全面质量管理。
第十七条其他有关质量管理事宜。
1、负责编制生产过程中制程检验作业指导书,并指导检验员操作以及对其进行相应的培训。
2、负责处理生产车间异常质量问题,召集相关事业部负责人进行原因分析,跟进纠正预防措施的效果。
3、负责接收和处理客户投诉,组织对客户投诉的原因分析以改善对策的结果实施性以及效果验证。
4、应用统计分析方法,负责对现场质量问题进行统计、收集、分析和反馈。
1、制定、完善原料、产品的质量标准要求;
2、完成产品、原料的相关检验工作;
3、做好质量数据统计、记录真实且有效完整;
4、检验工具的维护保管;
5、市场反馈质量问题的追溯及管理;
1、负责对产品的实现过程进行监控,确保其符合汽车行业标准要求、客户要求和公司相关标准流程文件要求。
2、负责监督跟进质量、生产记录的完整性,确保记录的有效。
3、负责跟踪LPA、QRQC的实施及问题改善,确保有效关闭。
4、负责跟踪量产后的变更变化点管理及实施。
5、协助体系经理完善质量体系,完成领导交办的`其他工作任务。
1、合理进行全公司物资供应工作及供方的管理;
2、定期督导采购员对采购订单的签订及归档管理;
3、定期督导采购员采购物资及外协加工必须在合格供方中进行,并对各环节的质量负责;
4、定时督导采购员对检验不合格的外协及外购件及时办理退货、换货或返工处理;
5、对不按文件和计划采购的外协或外购件所造成的经济损失和影响产品质量负责;
6、负责供方的评定,建立合格供方/外协加工厂商档案,并做好物料采购成本控制和合理库存控制,以便提高资金周转率;
7、定期督导采购员对供方PPAP资料的提交;
8、配合财务部,做好采购物料的资金分配计划;
9、及时督导采购员对进料品质异常的联络及处理;
10、配合经理对部门工作管理及执行。
1、按照标准或客户的要求对灯具产品进行测试,审核测试结果,编制报告;
2、管理和控制项目测试进度,根据测试计划在要求时间内高质量完成产品的测试;
3、联系外部实验室做分包测试,帮助处理客户的技术咨询与投诉;
4、本专业认证制度和标准解读
5、提供技术支持,并给部门内部和客户提供技术培训。
1、品检计划的制定;
2、品检体系的设计及表单程序的拟定;
3、品质鉴定与制定意见的签署;
4、分析研究生产中控制质量的职能;
5、保存工序检验的检验,测试报告;
6、分析工序检验的每日、每周、每月报告;
7、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前,控制不合格品的转序;
8、所属人员工作的督导、评价;
9、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求;
10、制定《质量手册》,使全公司、全体职员共同参与品质管理。
1、负责首营供货商、客户、产品的审核,质管文件的管理。
2、负责收集、分析药品质量信息,并建立药品质量信息档案
3、协助质量负责人做好质量监督、控制工作;
4、负责公司证照的更新办理。
5、负责本公司各类报告的归档等;
6、完成相关领导交办的其他工作;
7、医药相关专业优先先。
做好沟通协调,确保员工顺利完成各项任务;
现场5s管理、物料定置定位管理和目视化管理;
根据培训计划及岗位需要,拟订相关培训计划,并根据实际需要培训下属员工,确保员工素质、技能的不断提升;
对员工进行考核,并及时提出建议和改善方案;
落实安全责任制,及时检查、排查、整改安全隐患,确保安全生产。
公司交办的其他任务。
执行质量标准和监控过程质量,降低报废,提高产品质量。
工厂内部质量问题的收集,反馈和跟踪,零件质量问题的分析和改进。
工艺纪律执行状况监督,对于违反工艺操作的现象进行阻止和处理。
处理客户的质量问题,定期检查客户的表现,并跟踪客户的质量情况。
负责客户审核,IATF16949质量体系建设改善,策划过程和产品审核。
开发/培训团队在CI上的质量工具/方法,部署运用工具和方法进行质量控制改善
领导团队进行持续改善,不断优化工作方法,提高效率。
与客户及内部同事保持良好的关系,并影响其他部门达成质量目标。
完成上级交待的其它任务。
1、制定各类质量管理制度,建立质量管理框架体系;
2、协调组织监理、施工现场质量管理工作,做好质量样板工作;
3、协调各方参建单位确保工程质量;
4、修改和完善各类安全管理制度,深化安全教育培训,提升安全管理制度水平;
5、负责承包商综合管理工作。
1.协助分工厂客户投诉的相关品质应对、确认不良对策;
2.新项目开发阶段试做品质确认,品质规格制定;
3.供应商来料质量问题改善跟踪,月度供应商品质数据汇总;
4.支援分工厂品质管理工作;
5.新项目PPAP文件整理提交;
6.客户要求数据及报告搜集提交;
7.协助分工厂解决生产过程中的品质问题,跟踪及关闭问题;
8.领导安排其他事项;
1、异常管理:含客诉、内外部异常管理、问题跟进处理;
2、需要有仓库管理方面的哦;
3、现场检查,发现仓库运作中与质量相关的问题(如:库存差异、产品效期、发货时效、错漏发等);
4、数据分析、管理漏洞,分析并质量问题的成因,提出相对应改进建议;
5、评审改进方案和跟进改进计划的执行;
6、完善仓库运作标准和操作。
1、根据部门的工作规划,制定和实施供应商质量管理的,确保供应商质量管理工作计划的达成。
2、根据工作需要,建立、完善供应商质量管理相关制度与流程,确保各项工作顺利开展。
3、根据部门的质量目标,协助质量目标的完成,促进部门质量目标的达成;
4、根据工作需要,协调解决供应商来料质量问题,确保各项工作的顺利开展;
5、根据项目需求,协助、参与新供应商的开发、考核、评审等工作,确保供应商资质符合公司要求;
6、根据文件《大族智能装备集团供应商来料质量评级及处罚办法》,对供应商采取评级、整改、处罚、淘汰管理,确保供应商来料品质的提升;
7、根据工作需要,定期对供应商提供质量培训,确保供应商产品质量符合公司要求;
8、根据工作需要,收集和管理供应商质量类相关文档,确保供应商质量类文档的完整性;
9、根据工作需要,分析和处理供应商质量问题,统计索赔费用并反馈,反馈采购部追责供应商。
10、在权限范围内,审核相关文件流程,以达到工作的规范性;
11、完成上级领导交办的工作。
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