部门工程部主管岗位职责(通用5篇)
在社会一步步向前发展的今天,岗位职责使用的情况越来越多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的部门工程部主管岗位职责(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、规范和监督公司项目CI标识的使用;
2、组织公司建立项目通用危险源分析和管理方案标准;
3、组织开展各类质量管理、安全培训;
4、组织开展安全生产活动,采取有效措施,确保不发生较大的安全事故;
5、参与较大安全事故的调查,取证工作,并督促区域公司撰写事故处理报告;
6、组织对公司项目安全文明施工进行检查,并监督区域公司进行整改;
7、组织开展“质量月”活动,工程质量评比等活动,促进工程质量的不断提升;
8、定期或不定期地巡视公司项目现场施工,确保工程质量达到国家、行业规范、标准要求;
9、参与项目部较大质量事故的调查,取证工作,督促项目部撰写事故处理报告的文字材料,并监督项目部整改;
10、参与审核重大项目总体施工进度计划;
11、监督公司项目施工计划执行情况及项目进展;
12、跟踪各项目的工程进度,督促项目部对进度滞后的工程及时的跟进和协调;
13、协助“鲁班奖”、“国家优质工程奖”等奖项的创建工作;
14、负责质量管理奖的申报工作,按计划创建质量管理奖;
15、参与制定公司创优夺杯计划;
16、负责质量、安全、文明施工各类奖项申报工作;
17、负责安全管理方面的先进企业和先进个人的申报工作;
18、完成领导交办的其它工作。
1、全面主持工程部的日常工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;
2、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况;
3、组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报;
4、积极参与项目现场服务与安全施工,及时解决生产中出现的相关问题。
5、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并对项目执行情况定期向上级领导汇报;
6、协调同甲方公司及其他部门之间的工作关系;
7、督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;
8、主持或参与图纸会审、技术交底等。
1、主要负责对工程全过程的施工进行组织管理;
2、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的`工期和质量;
3、负责考核、筛选施工工队及项目经理,并定期组织岗位培训;
4、负责组织工程实施中项目经理、业主、设计部等各方面之间的综合协调工作,解决工程中发生的问题;
5、负责协调解决工程人员因施工进度、质量问题带来的客户纠纷;
6、积极落实工程责任制,发挥员工的最大效率,降低成本,减少返工,完成工程利润指标;
7、负责统筹项目施工组织和验收。
1、负责酒店工程技术的组织指导和日常管理工作,确保酒店各工程技术系统,如电力、通讯、电梯、空调、给排水、锅炉蒸汽等系统完好和安全运转;
2、负责酒店工程节能降耗工作。检查水、电、天然气、蒸汽等的损耗情况,防止跑、冒、漏、滴、散等现象,掌握能耗规律,提供节能降耗可行性方案;
3、负责制订工程设备更新改造、工程维修等各项方案计划,并组织方案计划的实施执行工作。
4、负责处理突发工程事件,对于重大设备、工程事故,能独立处理或者给出合理化意见,并制定防范措施。
5、负责制订本部门各岗位责任制,操作规程及设备检修保养等各项制度,并督促制度的执行实施;
6、负责工程部团队建设工作,提高工程人员专业技能和综合能力素养,进行人员合理化配置;
7、负责协调保安部门做好酒店消防安全工作。
1.编制建立电专业设备设施图纸资料、维修档案、运行及操作程序,确保所管辖设备的正常运行;
2.编制电专业设备的巡查、检修制度及年、季、月度维保计划,并组织实施;
3.定期对各系统的用电情况进行统计、分析,控制能耗成本;
4.根据日常消耗量及工作计划,制定物资采购计划,跟进购进材料的验收和保修鉴定工作;
5.检查设备运行状况及工作现场卫生状况;
6.监督检查运行及值班日志;
7.检查电专业各岗位维护保养、巡回检查等各项制度落实情况;
8.负责电专业员工的技术培训、督导、考核及评估工作;
9.负责解决各种有关电专业的疑难问题;
10.负责与其它专业或者部门的协调合作。
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