车间主任岗位职责的范本
随着社会一步步向前发展,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编帮大家整理的车间主任岗位职责的范本,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、全面负责生产部人员的工作安排,下达生产计划和任务,合理安排和控制生产作业进度;
2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标,及时协调或调整工作方案,确保按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出快速反应,发现问题及时处理或提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全、有序、清洁;
6、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。
1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;
2、主导制造部生产流程的持续改善;
3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;
4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;
5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;
6、主导生产安全教育、管理及培训;
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;
8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;
9、部门间沟通、协调工作。
1.按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。
2.管理焊接团队,对团队负有指导、评价、培训职能。
3.根据图纸确定焊接工艺并进行评定,确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。
4.负责设备选型及新设备采购申请。
5.新设备安装和调试、新设备正式应用前的验收,对车间员工进行新工艺的培训。
6.根据图纸分析确定焊接品消耗定额,制定和选择生产用工具,通过SAP申请采购工具。
7.编制焊接产品作业指导书,及时升级更新作业指导书,编制焊接参数表。
8.优化焊接生产过程,持续改进,系统分析焊接生产过程,分析处理焊接质量问题。
9.分析与处理客户反馈信息,整改大众中国及客户审核发现问题。
10.处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。
11.定期安排车间安全生产会议,落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的工作。
1、根据订单需求,合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺利开展;
2、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁;
3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;
4、监督协助盘点工作,按要求完成各类数据的统计及分析,确保账物一致;
5、管理、指导下属的工作,并进行绩效考核,同时做好相关业务部门的协调和沟通工作;
6、完成上级交给的其它事务性工作。
1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;
2、根据车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程;
3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率;
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故;
7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。
1、根据生产订单按计划完成生产,组织及安排;
2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的.执行,车间生产设施的技术改造,提出生产流程优化、合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量等;
3、建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,加强部门员工的质量意识,生产现场6S管理等;
4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作;
5、负责本部门的管理、协调、培训等工作;
6、完成领导安排的其它工作任务。
1、在生产厂长领导下管理好本生产车间的生产和安全工作,及时完成生产任务,抓好安全生产,对生产任务的完成性和生产的安全性负责。
2、具体落实组织好本车间的生产,搞好劳动考勤、定额工资的管理和统计工作,节约能源、降低生产成本、提高运行效率,对管理的成效和统计的客观性负责。
3、严把生产质量关,确保各项品质指标符合厂控制指标,对质量符合性负责。
4、抓好安全生产,及时维护、保养生产设备,堵死安全漏洞,将隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全事故的发生,对设备维护、保养的及时性,对生产的安全性负责。
5、全面完成车间生产任务,无安全、质量事故发生:车间负责人可享受职工工资百分之十的奖励。造成伤亡事故,按其事故发生原因追究经济乃至刑事责任,对安全生产的结果负责。
6、对工作区域和责任区的安全、卫生、整洁负责。
7、对领导交办的临时工作任务完成的及时性负责。
1.全面负责本车间的生产管理,及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态,协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排;
2.协助SCM对本车间的物料管理负责,经常检查并及时了解各生产线物料使用情况,确保本车间物料不流失、物料报损符合规定,降低物料报损率,杜绝物料浪费现象;
3.及时了解生产中的品质状态,联系协调ME、PQE予以解决,提高产品质量并使之处于稳定状态;
4.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;
5.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于平均,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;
6.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;
7.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;
8.完成上级布置的其它工作。
1)生产计划管理:根据生产计划要求,编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产,确保生产计划完成;
2)执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现;
3)组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品,确保工艺与质量标准的落实;
4)现场管理和改善:实施6S现场管理,确保现场管理水平不断提高;提议车间技术改进要求;
5)完善车间管理制度;
6)安全生产管理:执行安全生产管理,预防各类生产事故的发生;
7)企业文化建设:无条件配合和服从上级工作安排,不断创新思路和学习先进经验,提升岗位技能;
8)临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。
1、全面负责车间各项管理工作,安排生产线的工作进度;
2、组织督促车间员工,保证产品质量;
3、认真记录车间员工生产时间、记件的数量;
4、协调生产分配,根据有关人员的能力,结合各方面因素,进行合理分配;
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。
1、负责装配车间生产管理,包括人员、工具、物料、质量、培训。
2、围绕部门计划,组织车间计划制定、实施并跟踪落实。
3、负责本区域内安全生产工作。
4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。
5、负责车间现场及人员素质的管理。
6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。
7、负责本区域内全体员工的培训工作。
8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的各类因素。
9、及时按规定处理不合格品及报废品,监督材料领用情况。
10、月底车间在制品盘点工作执行情况。
11、负责车间员工技能提升,创造车间良好工作氛围。
12、对装配车间6S管理负责,推行并改善6S现场。
13、达成上级领导交办的其它事项。
1、组织实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2、生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;
3、监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、生产现场管理,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
7、车间生产成本控制,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
8、车间员工管理:组织车间生产员工参加生产培训,配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、完成领导交办的其他任务。
(1)根据生产计划(或市场需求表),提前一周做好车间生产所需的物资,需求计划和生产计划交主任确认后上报,并全程跟踪物料进度和生产进度。
(2)车间主任不在岗(或不在职)期间,全面主持所辖车间的日常工作。
(3)对车间每天的人员出勤、物料、生产等数据,包括问题数据进行统计与分析,报车间主任确认后交相关人员处理。
(4)协助车间主任执行公司(包括车间的)各项管理制度,岗位操作和安全规程。
(5)协助车间主任做好生产合理安排、现场督导及绩效考核。
(6)做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。
(7) 协助车间主任对设备的使用,保养以及维护的管理工作。
(8)协助主任和IPQC对制程品质的有效控制。
(9)协助车间主任做好现场6S管理工作。
(10)完成上级领导交办的临时任务。
岗位职责:
1、负责车间的生产和管理工作,编制车间作业计划,按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,提高生产效益,保质保量完成;
3、组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成;
4、确保车间各项工作符合要求,车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产;
5、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的素质;
7、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。
岗位要求:
1、大专以上学历,专业不限,机械专业优先;
2、至少5年以上装配车间经验,3年以上同等岗位管理经验;
3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳,熟悉6S管理;
4、吃苦耐劳,具有拼搏精神,且沟通能力强,执行力强。
1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。
5、生产制程管控,生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
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