幼儿园园长绩效考核细则
制定幼儿园园长绩效考核细则,规范院长的工作行为,提高办园水平。下面YJBYS小编为大家整理了幼儿园园长绩效考核细则,欢迎阅读参考!
为进一步深化幼儿园内部改革,贯彻"按劳分配,优质厚酬"的原则,根据教职工的考核情况,使教师的劳动价值得到充分的肯定,从而调动全体教职工的积极性,引导教师按规定办事,努力提高办园水平,幼儿园特制定教师考评细则。
一、指导思想:
以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进学前教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则:
本方案坚持以"尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行"为原则。
三、组织领导:
成立绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资实施发案的制定及实施工作,绩效领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。
四、考核内容:
奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资,由幼儿园统筹安排,按教师绩效考核结果量化分配。
五、实施方法:奖励性绩效工资(300元人/月)
(一)基本津贴发放标准(100元)
班主任教师在教委工资中已经体现的,幼儿园不再考虑。其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元,(此费用由幼儿园出)。
(二)出勤奖发放标准(50元)
教师在本月内出满勤,无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤,全勤工资为每学期每月50元,按月发放。
1.旷工:事先不请假,到园后不补假。或补假理由不充分为旷工;已经到园,班内时间不请假离岗外出视为旷工,且补假无效;旷工一天扣50元。
2.病假:请病假必须持医院医生证明,否则以事假计算;病假一天为20元。
3.事假:请事假必须事先通知,遇到情况确实无条件请假,要事后补假;事假一天为30元。
4.迟到、早退一次10分钟以内扣5元,20-30分钟以内扣10元。零星请假时间累计8小时为一天。
5.婚、丧假、产假、按规定不扣出勤奖,超出部分根据情况扣出勤奖。
6.女教师哺乳起定为一年,年内每天一小时的时间回家哺乳,不扣缺勤奖。
7.例会:不参加一次扣10元,迟到一次扣5元。
8.空岗10分钟扣20元;10分钟以上扣50元;
9.因特殊工作需要加班可顶替正常请假。
10.班中因故需其他教师代班每代班一天奖3分。
11.不安计划生育政策生育、流产,按病假执行。
12.孩子、家属、直系亲属得重病住院,需要照顾连续一星期给予1天公假。
13.教职工的出勤奖当月出现负数,从其它津贴中扣除。
14.教师一学期未请过任何假为满勤,教师满勤每学期奖10分。(幼儿园经费出)
15.批准权限:一周以内的病事假由园长批;一周以上的病事假由教委办幼教辅导员批,每月汇总公布。
(三)效益津贴(150元)
效益津贴发放主要通过德、勤、绩、能考评,以记分制表现每个教师工作中师德表现、工作态度、工作成绩。具体评定方法:
1.师德表现:(50元)按国家教委颁发的《教师职业道德规范》安排考评;学期内出现以下情况之一者,本项不得分:
1.违法乱纪,违反园规园纪,不遵守社会公德,有损幼儿园名誉;10分
2.体罚、变相体罚(罚站、罚吃、罚睡、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号)扣5分,情节严重的做出书面检查。
3.衣着整洁,不留披肩发、超短裙、吊带服、拖鞋等,户外活动不穿高跟鞋。违反一次减1分。
4.不吃不拿幼儿食物。不私分幼儿园财产和食品,不侵占孩子的利益。若违反一次,扣10分
5.工作人员言行要规范。不说不做对工作、对团结不利的话和事。若违反扣5分
6.在幼儿面前吃零食,发现一次扣1分。
7.工作时间,职工家属及客人一律不准进活动室,寝室。发现一次扣2分。
8.工作时间职工不打、不接与工作无关电话,特殊情况除外。违反一次扣1分。
9.全体教师都要统一思想,统一行动,求大同存小异,不做不写、不诬告、不破坏幼儿园的声誉。违反一次扣20分
10.服从领导、听从分配,遵守制度。10分。
2.教师工作质量奖惩 (100元)
奖励实行物质奖励和精神奖励相结合,对同一事迹,只能给予一次奖励。奖励以1分为单位,1分等于2元。
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个人奖惩标准
1.幼儿园在参加区级以上各项检查、评比活动中成绩优异,获得荣誉称号的,单位奖励全体人员。
2.在参加园级以上各项评比活动中,成绩优秀,获得个人荣誉称号的,单位给予奖励。
标准:获省级20分、市级15分、区级10分、街道8分、幼儿园5分。
3.教育教学论文、实验报告、经验材料(均1500字以上)及教育笔记、教案设计等获奖或交流,单位应给予个人奖励。
标准:(1)论文:(已发表为准)获一、二、三等奖分别为,国家级25、20、15分,省级20、15、10分、市级15、10、8分、区级10、8、5分,街道8、5、3分,幼儿园为5、3、2分。
4.组织赛教活动评比获奖标准:如获得一、二、三等奖标准为:(1)省级20、15、10分;市级15、10、8分;区级10、8、5分;街道8、5、3分;幼儿园5、3、2分。
5.幼儿园举行的各项评比活动,获前三名的分别奖励5分、3分、2分。
6.每学期各项工作检查考核成绩获前三名的`教师分别奖励10分、8分、5分。
8.家长口头或书信表扬保教人员、班级,幼儿园根据情况每次给予奖励书面1-2分。
9.教师不准乱放衣物、鞋袜、餐具、玩教具、自行车等,应放在指定的地方。若违反,一次减1分。
10.按时认真做好值班工作,值班认真及时记录。放学后值班每次奖励10元。(此项由幼儿园经费支出)
11.教师应做好交接班工作,(教师与教师之间,教师与家长之间,教师与保安之间)并做好记录。记好考勤,若未完成出现一次扣2分。
12每天离园后,关好门窗,放好钥匙。若违反,一次减1分。
13.全体教职工要严格遵守安全制度,防止幼儿摔伤、骨折、烫伤、鼻口吞物、服错药、溺水、触电、起火、丢失、失盗等其他事故。如发生事故如鉴定属非责任事故,扣10-50分,属责任事故按情节轻重扣50-100分 ,并承担一定的经济赔偿,取消当事人当年的评优资格。若出现摔伤、抓伤、丢失幼儿(10分钟未发现),视情况轻重减1-10分。(如伤势较轻,家长无争议,无需到医院处理,也不需要保险赔偿,并且不是教师的责任事故,幼儿园则不扣教师分数,但需要教师搞好与家长的沟通和安抚工作,如需要礼品看望视教师责任轻重,幼儿园承担30%-70%的费用)。无责任事故 奖励10分。
班级奖励条件:
1.教育活动质量高,观摩活动评价优秀,一日活动质量高(按计划、按时组织各项活动,各环节准备充分,材料丰实,有趣等),评为前三名。分别将5分、3分、2分。
2.体育活动,上操(姿势正确、精神饱满、各环节符合要求)等,户外活动(有组织的户外活动半小时),受到好评。根据评价结果分别奖5分、3分、2分)
3.幼儿出勤率高(大班95%,中班90%,小班85%以上) ,按全园幼儿的平均出勤率, 每高1%奖励1分,低于一个百分点减1分,依次类推。
4.对班级划分的卫生区应随脏随清,保持干净整洁。(5分)
5..积极协助会计收缴幼儿园管理费、书费、查体费等。(2分)
6.班级物品管理好,无丢失,无损坏等。
7.超看幼儿奖:按市规定班额数,同级部超看幼儿每学期每个幼儿奖励教师15元,同级部多看一名为正常。(此项由幼儿园经费支出)
半年奖奖励
1.能认真完成班务计划,实施目标及本职工作,总结切合实际,质量高。3分
2.幼儿发展评估:教师能根据幼儿实际情况,进行评估,图文并茂,教师多用激励性语言填写,有教师意见和家长反馈意见。 3分
3.有幼儿成长档案、幼儿评估手册,材料能体现幼儿的发展水平。3分
4.实行多元化评价,教师在自评、互评中要要尊重客观事实,做到公平公正;(3分)。
5.家长对教师的工作、评价优良者(3分)。
6.幼教读物材料90%得到利用,并能体现幼儿的发展水平。(3分)
教职工工作质量奖惩标准 :
1.严格按照作息时间及时入园,热情接待家长、幼儿;认真按标准晨检并做好记录,及时处理问题,清点好幼儿人数,做好记录。(3分)
2.晨午间活动时,能引导幼儿自选区域,自选活动材料,并进行引导和有重点的指导;做好晨间小结,指导幼儿值日生工作,有秩序的整理并将玩具放回原处。(3分)
3.早操时教师动作正确规范,指导针对性强,教师口令清楚准确,幼儿动作发展较好(3)
4.教学活动时,教具使用恰当,教师语言规范,教态亲切自然,生动活泼有一定的组织能力,面向全体幼儿因材施教。(4分)
5.户外活动时,教师能随时跟随幼儿和幼儿一起活动,活动后能把活动器械整理好,放回原处。(3分)
6.生活活动时,教师能按规定定时消毒,正确引导幼儿洗手、加点、入厕、午睡,提醒幼儿喝水,并对幼儿进行自我安全教育。(3分)
7.区角活动,能按照目标为幼儿提供足够的材料,有重点的指导,幼儿有良好的常规,游戏效果明显,引导幼儿进行评价。(3分)
8.离园时,教师能做好离园前的准备工作,与家长交接幼儿并交流幼儿情况。(2分)
9.教师能结合教育目标,主题活动与幼儿一起创设环境,材料符合幼儿年龄特点,体现教育价值和审美价值。(4分)
10.按时上交备课本、周计划、教育笔记、观察记录等,书写认真更正,反思记录质量高。(3分)
11.能根据实际情况指定计划,措施得力,内容全面,安排具体合理,并及时完成计划内容,总结与计划内容基本相符,能及时上交。(3分)
2.加点员要妥善保管好幼儿餐具、用具,保管好各种食品。若私自借出、丢失、缺少。一次3分。
3.各类人员要履行职责,保管好幼儿园一切物资财产,幼儿园物资仓库、食品仓库、教育教学用品及玩具、幼儿园书籍、录音(相)带等资料,保管好各类标本、模型等,要做好出入登记(所有物资购买后,先入库登记再出库),定期清点。若保管不善,丢失、私自传借,一次减5分,赔尝经济损失30%-50%。
绩效工资考核办法与结果运用
一、幼儿园成立以园长为组长的绩效考核领导工作小组,对全园教职工进行考核。工作小组由幼儿园行政班子成员、工会组长、年级组主要负责人组成。
二、对教师教育教学成果奖励由教科室、园长室负责考核,实施奖励。
三、对教师(目标管理)教学工作的安排、教学工作的评价、教学成果的考核由教研组的考核。
四、副园长、教研组长、保健员的考核由工会小组和园长室考核;园长由教委办、托幼办共同考核。
五、对教职工的考勤、工作量的确认、由园长室考核;财产由园长、保管员、会计考核。
六、卫生、安全、由卫生保健员。
七、教职工考核结果是发放绩效工资的主要依据,也是岗位聘任、职务晋升、表彰奖励的主要依据。
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