十大绩效考核工具
如何做到一个从合格到优秀的HR,吸取他人的经验为上策,小编为您推荐,欢迎阅读!
1、360度绩效考核;
2、KPI绩效考核;
3、BSC(平衡计分卡);
4、排序法;
5、强制正态分布法;
6、要素评价法;
7、目标管理法;
8、关键事件法;
9、行为锚定评分法;
10、对偶比较法。
绩效是一个持续沟通的过程,员工和主管应就以下问题达成一致
1、员工应该完成的工作;
2、.员工所做的工作如何为组织的'目标实现做贡献;
3、用具体的内容描述怎样才算把工作做好;
4、员工和主管怎样才能共同努力帮助员工改进绩效;
5、如何衡量绩效;
6、确定影响绩效的障碍并将其克服。
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