招聘工作流程

招聘工作流程

　　招聘作为HR的工作你知道流程吗?以下是YJBYS小编为大家搜集整理的招聘工作流程，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在HR栏目!

　　基本流程大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样：

　　确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段

　　针对这样的基本流程，我们可以确定最基本的工作流程：

　　一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;

　　二、人力资源部门复核，由最高管理层确定招聘计划

　　三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的.名额;

　　四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;

　　五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;

　　六、制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期;

　　七、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。

　　八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。

　　九、签订合同并存档。

　　而这样基本的工作流程，显然是不够的，因为用人部门对招聘工作是没有概念的，还需要我们去细化每一个招聘流程的具体标准，以本人服务的企业为例，每个阶段可以细化为：

　　总体原则：

　　招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

　　1、提交需求

　　各部门根据用人需求情况，由部门经理填写《招聘申请表》，报主管经理、总经理批准后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。

　　2、材料准备

　　人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：

　　(1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。

　　(2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。

　　3、选择招聘渠道

　　渠道主要有三种：参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。

　　4、填写登记表

　　应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。

　　5、初步筛选

　　人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部，人力资源部通知面试人员。

　　6、初试

　　初试一般由主管经理主持，主管经理也可委托他人主持。() 人力资源部负责面试场所的布置，在面试前将面试人员资料送交主持人;面试时，人力资源部负责应聘人员的引导工作。主持人在面试前要填写《面试人员测评表》，特别注意填写"测评内容"的具体项目。主持人应将通过面试人员介绍至人力资源部，由人力资源部人员讲解待遇问题、赠送公司宣传资料。面试结束后，主持人将《面试人员测评表》及应聘人员资料交至人力资源部。 通过初试并不代表一定被公司录用。

　　7、复试

　　通过初试的人员是否需要参加复试，由主管经理决定。一般情况下，非主管经理主持的初试，通过初试的面试者都应参加复试。复试原则上由主管经理主持，一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。

　　8、背景调查发OFFER