人力主管岗位职责
在当下社会,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的人力主管岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、负责建立健全公司人力资源管理规章体系;
2、负责公司人力资源的管理和业绩考核;
3、负责公司岗位培训、业务学习的.组织管理工作;
4、负责参与公司薪酬体系的建立和管理;
5、负责参与公司人事调整决策,开展企业文化的建设工作;
6、负责公司人力资源用工风险的管控,熟悉人力资源相关法律条款,并能运用实际工作案例中;
7、完成领导交办的其他工作。
职责:
1、推进公司半年度/年度全员绩效评估工作的开展,跟进各个环节的落实;
2、对绩效管理方案进行梳理,推动绩效相关制度与工作流程的优化改善;
3、定期进行人力资源各类数据报表的统计和分析,并提出有效改进建议
4、完成领导交办的.其他工作。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,人力资源或统计相关专业;
2、二年以上HR相关工作经验,熟悉薪酬、绩效模块;
3、具备较强的逻辑思维能力和分析能力,高度的责任心和执行力;
4、熟练使用数据和统计分析工具(如Excel)。
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;
8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的.关系,组织员工的活动。
1、负责人力资源整体规划,承接公司人力战略方向,拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策,供管理层决策参考;
2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划,负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案,组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;
3、负责公司整体人力资源管理工作,落实人力资源具体解决方案。参与完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、团队建设及绩效管理等方面的具体方案执行落地;
4、根据公司经营管理需要,负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划,招聘计划实施管理和员工的'招聘录用管理;
5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案,并提出合理化的建议,优化岗位薪酬绩效设计方案,并运用到人力资源其他模块中;
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;、
2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;
3、负责招聘、培训管理、人才梯队建设;
4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;
5、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;
1、配合人事经理对酒店人事各项管理工作;
2、制订每月、每周部门工作计划和实施监督。
3、开展员工满意度调查,通过调查发现问题并采取有效措施处理问题;
4、负责员工试用期评估、转正、调动工作;
5、负责员工各种假期的.管理,按月统计和汇总加班情况,汇总检查全店各部门员工每月的考勤统计,建立健全有关档案;
6、负责员工劳动合同签订工作;
7、人事部内部文案管理,打印相关人事文件,备忘录,通知和报告;
8、负责员工关怀活动和评选优秀员工工作落实;
9、完成招聘工作,如招聘广告的刊登,员工面试工作等;
10、负责员工离职办离手续和结算每月工资;
11、负责本部门成本费用及设施设备管理。
1、根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划,并负责推进执行。
2、建立并完善人力资源管理体系,包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度。
3、搭建人才梯队,负责内部人才培养和外部人才引进的工作,满足公司发展的人才需求。
4、搭建培训体系,创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力。
5、不断推进绩效管理体系改进,提高激励性,建立良好的`绩效管理文化;
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策,制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;
7、制定招聘计划、完善招聘程序,执行中高级人才招聘,同时做好各部门间的协调工作等;
8、赋能业务团队与关键干部,提升团队认知、经营、协同、领导能力。
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
岗位职责:
1、全面负责集团公司招聘配置的整体工作,确保招聘任务的及时有效完成;
2、招聘渠道的开发和维护;
3、优化招聘制度流程,建立有效的人才测评,结构面试,人才库等;
4、负责人才盘点及人才梯队的建立;
5、直接负责中高端职位、定向挖猎项目等招聘工作的组织实施;
6、负责统筹与组织日常培训工作,完善与优化集团公司培训体系和内训团队建设;
7、负责集团员工入离职办理、转正、社保、考勤数据统计等人力资源相关工作;
8、负责部门日常行政管理工作:包含后勤会务,办公物资采购与发放等相关工作;
9、负责员工活动组织安排及领导交办的.其他临时性工作。
任职要求:
1、有房地产行业招聘培训工作经验者优先考虑;
2、3年以上人力资源管理工作经验,熟悉人力资源招聘培训模块,对其他模块有所了解;
3、统招大学本科或以上学历,人力资源及管理类相关专业;
4、良好的沟通协调能力及抗压能力。
1)根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划;
2)参与公司重大人事决策;
3)定期组织收集员工想法和建议;
4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的'信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
5)建立人力资源公共关系管理体系,诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然,企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。
1、负责公司人力资源的规划
2、岗位说明书的制定及人事制度的'制定和修改,包括员工手册、公司的招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等
3、负责公司员工招聘面试工作
4、负责公司员工合同管理
5、负责员工绩效考核
6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续的办理
1、协助编制员工培训发展与职业生涯规划,优化公司人力资源状况;
2、负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,指导培训发展工作有序展开,并监督培训实施,提高员工的能力和素质,促进员工成长与发展;
3、进行工作协调,并负责对员工进行培训、发展和考核,提高员工技能和素质;
4、管理求职咨询及应聘登记,进行简历筛选,做好沟通和解释工作,确保应聘人员基本素质符合要求;
5、组织招聘面试和相关测试,进行必要的背景调查,提出拟聘建议,确保能力素质符合要求;
6、办理拟聘用人员的'商调、聘用协议签订和到职手续,确保入职手续完备、及时;
7、完成上级领导交办的其他临时性任务。
1、根据公司的发展战略,制定人力资源战略计划并负责战略的执行;
2、全面统筹和优化公司人力资源的.配置;根据公司的发展战略,制定公司组织架构,组织公司的招聘工作,为公司猎聘到符合公司发展需要的高素质人才;
3、建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、培训、薪酬、绩效、福利及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度及人工成本预算控制;
4、建立畅通的内部沟通渠道,负责公司人才的引进做好岗位调配的管理及人才储备;
5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;
6、负责人事部门日常管理,完成上级领导交办的其他任务。
1、完善公司各项人力资源制度建设以及公司行政管理制度建设;
2、负责公司招聘工作,办理员工入职、培训、转正、离职等手续;
3、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同,帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系;
4、负责员工考勤登记,负责员工日常、绩效等各项考核工作;
5、 负责公司办公用品、办公设备的采购、管理、和发放;固定资产的.统计、负责对公司办公设备的管理和维护;
6、做好公司各项接待工作;
7、负责组织、策划和实施公司各项会议及活动,并做好通知、会议纪要工作;
8、负责公司内部日常行政管理及综合服务工作,确保后勤保障;
9、领导安排的其他工作。
人力资源主管了解完所在部门——人事部,上司——人力资源部经理以及人力资源管理的职责后,了解自己的岗位职责。
人事主管的岗位职责总的来说是协助人事经理行使人事部门的权力,完成人事部门的任务。
人力资源主管的岗位职责表现大多数是提出或经办,当然在不同的企业中,有不同的权力,在小型企业它就是人事经理。有其岗位职责如下:
日常事务
(1)人力资源规章制度的草拟。
(2)本部门计划的初步制定。
(3)本部门年度预算的初编。
(4)部门内1000元以下物品的采购。
(5)员工动态资料的统计与分析。
(6)员工日常工作的督导与训练。
(7)员工各类证明文件的核发。
(8)有关人力资源资料的提供。
招聘与录用行政工作
(1)员工需求的调查与分析。
(2)招聘计划的草拟。
(3)招聘广告稿的撰写与媒体发布。
(4)招聘资料的准备。
(5)应聘者的接待与筛选。
(6)应聘信件的处理。
(7)协助面试应聘者。
(8)组织应聘者的测试。
(9)发放面试、复试、报到及辞谢书等。
(10)新进员工接待引领。
(11)新进员工对保书的签订。
(12)新进员工合同的签订。
(13)新进员工试用的跟踪服务与考核。
(14)新进员工工作安排与调配。
职业培训行政工作
(1)员工职业培训要求的调查分析。
(2)员工职业培训方案的草拟。
(3)员工职业培训教材的汇编。
(4)员工职业培训教师延聘。
(5)员工职业培训地点的选定。
(6)员工职业培训效果的评估。
(7)教具及培训设备的准备。
(8)对被职业培训者的考勤。
绩效考核行政工作
(1)进行人力资源考勤。
(2)统计员工出勤情况。
(3)编制员工出勤日报表、月报表。
(4)员工三日内假期的批准。
(5)员工考核资料的收集、整理分析。
(6)员工考核标准制度的草拟。
(7)员工考核表格的`设计。
(8)员工考核表格的填写评估。
(9)员工考核档案的建立与管理。
(10)考核人员的训练。
(11)员工升级提薪考试的办理。
(12)员工考核成绩的公布。
(13)员工奖惩的办理与公布。
薪金设计与管理行政工作
(1)员工薪酬情况的调查。
(2)初步拟定薪酬结构。
(3)员工薪酬表的编制与统计分析。
(4)员工薪酬制度、标准的说明与解释。
(5)新进员工薪酬的初步确定。
(6)员工薪酬调整的办理。
(7)员工薪酬发放的异常处理。
(8)员工薪酬的保密工作。
(9)员工奖金的初步评定。
(10)员工一般性福利的申请与办理。
员工激励行政工作
(1)员工需要的调查分析。
(2)员工激励政策的解释与说明。
劳资关系行政工作
(1)劳动法规的宣传解释。
(2)劳动合同的签订。
(3)一般劳动纠纷的初步处理。
(4)劳动纠纷证据的收集。
(5)劳动调解、仲裁、诉讼的应对。
人力资源资料档案的管理
(1)员工人力资源档案的整理、分类与管理。
(2)人力资源动态及费用资料的制作。
(3)填具并保留人事日报表、月报表等。
(4)企业有关人事决策决定的收集、归档工作。
总之,人力资源主管只要在干某一项工作,他就得对该工作负有完全的职责和义务,并且必须知道的许多工作职责多,职权少。
1、招聘管理:建立和完善公司招聘流程;根据公司需要,安排参加校招活动;根据公司业务发展,汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划,组织实施招聘 甄选、面试、推选、安置等工作;岗位说明书制作与修订;
2、员工关系:新员工劳动合同签订;合同续签;员工录用、入职、离职、转正、晋升、内部调动等相关手续办理;劳动仲裁案件处理;人员花名册管理;
3、社保/公积金办理;
4、薪酬体系建立,考勤、工资等核算;
5、绩效体系的建立;
6、用章的管理、公司钉钉后台的.管理;
7、行政类相关工作。
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