甲方工程部岗位职责

甲方工程部岗位职责9篇

　　现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的甲方工程部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

甲方工程部岗位职责1

　　1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;

　　2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;

　　3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;

　　4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;

　　5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

　　6.组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;

　　7.组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;

　　8.组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;

　　9.组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;

　　10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。

甲方工程部岗位职责2

　　1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

　　2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。

　　3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

　　4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；

　　5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。

　　6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的`竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。

　　7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。

　　8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

　　9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

　　10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。

　　11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

甲方工程部岗位职责3

　　1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。

　　2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系；

　　3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关部门完成；

　　4、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等；

　　5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成；

　　6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成；

　　7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题；

　　8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作；

　　9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收；工程竣工备案移交工作；

　　10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，监理规划、监理细则和监理月报等；

　　11、编制年度、月度资金需求计划。参与公司资金平衡会，参与工程造价的动态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见，并向上级部门申报；

　　12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；

　　13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；

　　14、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；

　　15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。

甲方工程部岗位职责4

　　1、根据工期、质量需求提出合理化建议;

　　2、组织各专业工程师对各专业工程、设备根据相关规范予以纠正;

　　3、参加规划设计方案的评审工作，对建筑方案提出合理化建议;

　　4、组织各专业工程师对各相关专业施工图进行审核(出正式蓝图前);

　　5、组织各专业工程师编制招标文件中技术标的相关要求;

　　6、参加评标委员会，负责投标文件技术标的评标工作;

甲方工程部岗位职责5

　　1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;

　　2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作;

　　3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标;

　　4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题;

　　5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。

　　6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。

　　7、负责内部团队管理及人员培养。

甲方工程部岗位职责6

　　1、负责公司前期与工程管理工作。

　　2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。

　　3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。

　　4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。

　　5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。

　　6、做好施工单位、监理单位等对接。

　　7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。

　　8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。

　　9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。

甲方工程部岗位职责7

　　1、协助操作部门拟定调度计划，预估货量并根据实际情况进行适当调整;

　　2、协助制定操作计划，拟定应急方案，优化工作流程并沟通执行;

　　3、负责数据分析，在保障服务的同时控制成本，优化资源配置，提升工作效率;

　　4、跨部门协调沟通，为新流程新项目的开展提供支持。

甲方工程部岗位职责8

　　1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

　　2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。

　　3、负责审核工程的预算、决算，严格控制项目成本。

　　4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案，审核项目主要技术方案，确定项目技术管理标准流程。

　　5、参与制定公司年度经营计划和预算方案，使项目经济效益化。

　　6、负责协调相关工程、技术人员，充分提高人员的工作效率，有效发挥各类人员的专业特长。

甲方工程部岗位职责9

　　职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

　　工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

　　工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　　职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。

　　工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　　职责四：预算管理工作。

　　工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　职责五：主持对项目组的考核和评价。

　　工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

　　职责六：负责部门内的日常管理。

　　工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。