车间主管职责描述
1、根据生产部计划组织生产，合理调配人力、物力，确保完成生产任务。
2、全面负责车间绩效管理工作，为各岗位人员、各生产班组制定合理的绩效目标，并考核目标达成情况。
3、全面协调车间各项工作，确保车间日常事务及时、有序开展。
4、协助技术中心完成原料药新产品的产业化承接工作，确保新产品顺利产业化落地，符合公司计划安排。
1、根据生产计划订单下达生产任务，合理安排生产；
2、实时监控产品质量，确保生产合格产品；
3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
4、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，；
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理；
6、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
1、负责填埋车间的日常管理工作；统筹协调、解决处理车间出现的各类问题；检查监督车间员工的日常工作状况，进行车间生产考核管理；
2、完成公司下达的各项年度、月度生产任务和运行指标，合理规划生产；控制生产成本，不高于经营指标责任书中的成本；
3、达成车间EHS目标；定期组织车间进行安全大检查，部署隐患排查治理工作计划，及时组织制定整改措施；定期组织填埋车间安全生产分析会；
4、定期组织开展车间及班组级应急事故演练，提升员工安全生产事故与突发环境污染事件应急处置能力；定期组织安排对车间员工进行安全培训，提高员工的安全意识；
5、做好内外部协调工作；
6、完成上级领导交办的其他工作。
一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的.思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
1、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。
2、督导车间维修检验作业流程的执行，并对维修中出现的问题予以解决
3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常维修中的技术难题。
4、负责对车间技师提供技术传授，做好帮带工作。
5、负责每月质检报告及执行情况。
1、负责车间生产运行工作；
2、有效组织车间人员按时按质的保证任务，保障生产安全；
3、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
6、车间设备保养规范使用和现场管理；
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1、负责根据生产计划合理安排生产任务，并监督生产计划的有效落实；
2、负责车间安全生产工作的落实，组织开展各类安全教育培训，确保安全生产体系有效运行；
3、负责车间各设备机台操作规范的宣导、培训，确保各设备合规操作；
4、负责公司质量管理标准的宣导落实，确保各工序品质达到公司目标；
5、负责产品在生产过程中各类异常问题的调查、处理，并按要求落实相关问题的整改；
6、负责按照要求对各生产工序进行定时和不定时抽检，并做好巡查记录，确保将员工工作成效评定落到实处；
7、负责按要求及时填写各类生产报表，并呈报上级领导；
8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实，确保员工行为规范符合公司要求；
9、负责组织开展车间6S管理工作，确保将6S各项工作指标落到实处；
10、完成上级领导及公司交办的其他工作。
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工；
2、车间员工的管理和合理分配；
3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿；
4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里；
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工；
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；
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