生产车间各个岗位职责（通用28篇）
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的生产车间各个岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、制定并实施本部门的计量工作，管理制度。
2、统一管理各种检验和试验设备，保证量值的准确、可靠。
3、根据工作需要，提出配置、更新计划。
4、对购置、发放计量器具严格把关，做到帐、物一致。
5、组织编制计量器具周期检定计划，并督促计量员执行。
6、制定测量设备使用人员的教育培训计划，并组织实施和考核。
1、负责本班生产任务及质量指标的完成。
2、负责抓好本班人员的劳动纪律。
3、负责监督本班机台设备的运转情况。
4、做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。
5、完成车间下达的其他各项任务。
1、合理安排本班的人力资源。
2、协调本班与其他班之间的关系。
3、配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。
4、全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。
5、监督各车间生产设备的运行情况。
1、严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2、负责公司的产品生产过程中各工序的计量检查工作。
3、负责对计量、检测设备进行分类，建立管理目录，做到帐、物一致。
4、定期对计量、检测设备进行维护、保养、检定和校准。
5、检查和督促操作人员正确使用、维护和保养计量器具。
1、负责公司的设备管理工作。
2、负责设备的安装、保养和维护工作。
3、负责设备档案的建立和管理工作。
4、负责安全操作、安全知识的教育和培训工作。
5、定期或不定期对设备的安全进行检查。
6、负责本部门人员的考核、评价。
7、负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理。
8、负责设备购置和设备报废计划的申报。
1、按生产的要求，做好配方试验，并将试验样送到质管科做全检，将检测结果及时上报主任，请示对试验配方做出判断。
2、对原料、辅料中的湿料、脏料及早发现和处理。
3、对各产品的工艺记录表格做定期检查和不定期抽查，保证质量记录为原始数据。
4、负责各机台参数设定，并下发各机台进行跟踪观察。
5、负责各种产品《生产工艺通知单》和《工艺参数记录》的收发工作。
1、具体负责公司电器设备的安装、维护，做到安全、及时供电。
2、努力学习业务知识，树立一切为生产一线服务的思想。
3、遵守公司各项规章制度，协助电器室主任的工作。
4、做好本部门现场卫生工作，对员工进行安全、用电知识培训。
5、负责起草年度电器检修计划，每月材料需求计划。
1、协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。
2、负责各车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况，并做好相关记录。
3、认真执行工艺管理控制程序，对违反工艺纪律造成的质量问题负责。
4、对车间的人力、物力资源进行综合平衡，合理组织生产，提高劳动生产率。
1、具体负责公司电器设备的安装、维修管理，做到安全、及时供电，确保生产正常进行。
2、负责本部门员工的教育，树立一切为生产一线服务的思想。
3、贯彻执行公司各项规章制度，协助生产技术科科长工作，保证各车间供电正常。
4、负责本部门现场管理，经常对员工进行安全、综合管理教育，做到安全文明生产。
5、负责编制年度电器检修计划，月材料计划的申报工作。
1、负责车间生产管理工作。
2、负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。
3、负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。
4、负责对各车间、班组的.管理工作。
5、对下属人员检查、督促、考核、激励。
6、负责对产品生产过程中质量管理。
7、负责做好生产环境保护工作。
1、负责完成车间下达的生产任务及质量指标。
2、如实填写机台生产工艺记录。
3、保持机台整洁及机台周围的卫生。
4、服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。
1、负责贯彻执行公司的质量方针，根据公司下达的生产目标确保完成各项任务。
2、维护质量管理体系，收集整理产品检测、试验的原始资料及内部沟通等工作。
3、编制、保管各种工艺技术文件，对由于文件差错引起的质量事故负责。
4、实施技术状态管理，对技术状态更改的依据、可行性及执行结果负责。
5、认真执行工艺管理控制程序，对本部门人员违反工艺纪律造成的质量问题负责。
1、负责机加车间安全生产管理;
2、负责机加车间5s的管理;
3、负责机加车间团队建设与组织管理;
4、负责机加车间现场的控制与管理;
5、负责机加车间生产交付、质量控制管理;
1、负责公司生产计划的制定、交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;
2、.负责车间计划的分配、并组织实施、工序安排、人员调度、掌握生产进度,完成生产任务;
3、负责生产车间的产品质量管理,对质量事故进行分析、整改、跟踪、验证;
4、负责组织精益改善工作,有效控制生产成本,提高工作效率;
5、负责日常生产过程设备故障问题的处理、基础设施的检查与维护;
6、负责组织生产人员的作业指导和培训工作,并对工作进行检查、考核和评比。
1.负责产品生产加工工艺的确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认;
2.对新产品加工图纸进行审核，完成与供应商技术层面对接;
3.参加新产品的研发评审，协助完成新老产品的设计优化;
4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
5.参与公司产品成本核算及优化工作。
1、车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
2、车间生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、车间每月生产任务保质保量完成,并做好每月生产报表及各项统计分析;
4、负责指导车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1、统管服装工厂的生产管理;
2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;
3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;
4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;
5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
6、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;
7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
8、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;
2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;
4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;
5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；
2、根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定；
3、负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；
4、严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；
5、负责组织开展安全管理及现场管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；
7、对生产管理中的重大问题及时向生产副总汇报，并协助副总对重大问题的处置和解决；
8、完成其它临时交办的任务。
1.直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。
2.采用公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。
3.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。
4.协助人事部及生产副总做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。
1.负责对接销售端口的订单任务，对车间生产进行排期
2.对车间生产的安全及生产效率负责
3.对生产产品进行质量检查，确保交货能顺利进行
4.车间入库物料数据记录，出库数据记录，随时了解库内数据。
1、为了保证完成公司下达的生产计划，合理安排组织车间生产线的生产，确保保质、保量的完成生产任务。;
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题，落实安全生产责任制，推行5S管理制度;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
1、负责统计员工的考勤记录;
2、负责跟进车间物料领用、退货数量统计;
3、根据物料使用情况核算耗损量;
4、跟进员工的入职、离职情况，及时跟相应部门完成交接;
5、做好上级领导交代的工作。
1、根据公司及生产部生产计划，客户订单等综合平衡后制订各班组生产进度;
2、负责生产部原料、工时、产品进度等统计管理;
3、除日常工作外，跟踪订单。计划外，交期回复业务部门。
1、负责办公室的日常事务工作;
2、负责各种文件资料的打印，邮件收发，传送，以及相关文件;
3、熟练操作word、excel、ERP等办公软件及办公设备;
4、领导交代的其他工作。
1、协助财务准确计算各产品成本;
2、每日上报生产日报表相关部门;
3、各产品箱唛、LOGO稿件、物料清单等资料统筹;
4、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排;
5、生产计划及生产进度的适当调整;
6、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率;
7、物料计划制定，申购、督促;
8、生产进度异常反映，跟进：
9、跟踪各个车间生产作业计划的进展情况，随时掌握生产进度状况;
10、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
11、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;
12、协调工厂内各部门，协调解决生产障碍，保证生产的顺利进行;
13、新单产品要求打板生产编排及跟进;
14、掌控常规的成品、原料安全库存;
15、处理日常顾客投诉的回复、跟踪反馈等事项;
16、车间各产能、产值、考勤等数据统计，上交相关部门;
1、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行;
2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系;
3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)
4、督导生产各部门的日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行;
5、开展生产各部门的培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核;
6、抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生。
7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精。
1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。
2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。
3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。
4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。
5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。
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