公司营销经理岗位职责
在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的公司营销经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、任职要求
1、性别:男
年龄:30岁以上
学历:本科以上
专业:营销策划及市场营销等相关专业
2、职称:初级以上
职业技能:较强的专业知识,掌握广告策
划技巧
计算机需求程度:高
外语种类:不限
外语熟练程度:一般掌握
语言表达能力:语言表达能力强,有较强的沟通能力
写作能力:文笔好,有综合分析能力
3、具有三年以上相关工作经验。
4、熟悉房地产市场,有丰富的房地产广告策划经验。
5、工作责任心强,对广告等相关行业有较全面的了解,具有良好的人际关系。
6、语言表达能力强,并有较强的沟通协调能力。
二、岗位职责
1、协助营销经理制订营销方案、策划方案。
2、具体落实营销方案有关对外的广告宣传促销活动的安排。
3、负责各种营销策划方案的推广和公关的具体工作。
4、对楼盘广告信息进行全面收集整理,并提交公司。
5、负责市场调研,定期提交公司。
6、检查、监督下属工作,定期进行考核、评价。
7、协调策划、市调工作外部关系。
8、制订、提交策划、市调方面的规章制度、工作程序。
9、协调策划工作与部门其他工作的内部关系。
1、完成公司领导交办的各项工作。
一、负责收集房地产市场的消费动态信息,为公司战略发展提供资讯依据;
二、全面负责公司各项目的销售工作,拟定销售方案及价格上报总经理审批;
三、按公司批准的销售价格制定销售策略、销售计划及相应的`推销方式、广告宣传计划,上报分管副总经理审核,经总经理批准后实施;
四、为项目开发过程中的相关部门提供资讯和建议,收集房地产市场信息资源进行区域分析,为项目创新提供依据;
五、根据销售计划、销售任务情况,会同分管副总经理制定相应的奖罚政策,上报总经理批准后实施;
六、对公司全年销售及回款负责;
七、全面负责营销部日常管理工作,制定各岗位工作说明书及工作流程,并考核执行情况;
八、领导交办的其他工作。
1、根据市场发展和公司的战略规划,制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;
2、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;
3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;
5、制定、调整销售运营政策;
6、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;
7、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;
8、协调销售关系,组织销售人员培训工作。
9、适时调整销售区域布局,进行业务评价。
1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;
2、针对公司制定的营销方案制定具体的实施细则,并分配到业务员;
3、根据销售部发展规划合理进行人员预编,配备;
4、负责资质进行市场调研,并对调研结果进行汇总分析;
5、协调好公司与客户之间的关系,把握重点顾客,参加重大销售谈判和签订合约;
6、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理,做好人员保留工作;
7、组织监理完善的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失;
8、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;
9、定期向直接上级述职,象(原来写像)直属下级授权,布置工作;
10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;
11、协调好与公司其他部门的关系;
12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息,并汇总传达给本部门其他人员;
13、受理下级员工的建议,异议,按照程序处理;
14、按时完成领导交办的其他工作。
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;有成熟女装客户资源;
3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。
2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案,全盘负责销售部的日常工作。
3、做好市场信息的收集和调研的安排工作,并作出正确的市场分析。
4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略,并负责销售方案及策略的执行、落实。
5、负责协调与广告公司的合作。
6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。
7、把握重点客户,参加重大销售谈判和签订合约。
8、组织有关人员进行市场调研,并进行及时有效的(原来写地)汇总分析,形成调研报告。
9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核,并及时将合同备案、存档。
10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。
11、管理和督导本部门人员的工作,保证各项业务的正常运作。
12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。
13、组织参加销售部例会和有关业务会议。
14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。
15、制定销售管理部的各项规章制度等工作,并监督实施。
16、按时完成领导交办的其他工作。
第一条参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;
第二条带领营销中心各部门参与前期项目研究物业定位审定,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案;
第三条定期对市场营销环境目标计划业务活动进行核查分析,及时调整营销策略销售价格和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;
第四条负责对营销中心各部门的日常管理工作进行指导培训,定期召开管理会议,并及时的进行监督考核;
第五条制定营销系统年度专业培训计划并监督协助营销中心各部门培训实施.;
第六条负责营销中心各部门管理人员的选拔推荐及培训工作;
第七条全面了解市场及行业动态,保持高度的市场敏感度和洞察力;
第八条负责制定销售任务,监督营销中心各部门工作进度销售进度,确保完成公司要求的销售目标;
第九条负责制定营销中心各项管理制度及薪酬方案,并全面监督销售中心工作人员的行为规范,执行相关管理条例;
第十条负责重大营销合同的谈判与签订;
第十一条负责公司其他部门及各合作单位全面对接,和各部门高层人员保持良好的合作关系,全面指导销售部策划部客服部的工作开展;
第十二条负责重大公关促销活动的总体统筹和现场指挥;
第十三条及时向公司高层领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的其他任务。
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