建筑公司施工岗位职责
在发展不断提速的社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的建筑公司施工岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件,参加图纸内审和图纸会审,并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定,严格执行公司有关技术和质量管理规定,严格按图施工。
2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。
3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作,负责工程测量控制点的交接、设置和保护,进行测量、定位及放线工作,确保工程的轴线、标高正确无误。
4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检查。落实三检制
5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。
6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员,督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。
7、负责检查督促施工班组,在结构施工阶段搞好预留预埋工作,参加隐蔽工程验收,做好隐蔽验收记录。
8、认真填写《施工日志》和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作,负责提供竣工图的整理工作,协助收集、整理工程技术资料,并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实,满足追溯要求。
9、负责提供材料需用计划。落实阶段性(月、周)生产进度计划。完成领导交办的其他工作。
岗位职责:
一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建项目经理(制度职责大全项目经理)负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;
二、在基建经理(制度职责大全经理)授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成建筑公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其他任务。
1.在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的.组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9.完成领导交办的其它工作。
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