管理业务岗位职责(精选6篇)
在社会发展不断提速的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家整理的管理业务岗位职责(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
1、遵照国家施工规范,工程质量和安全生产验评标准,以及工程所在省、地市有关规章和制度,按设计要求负责工程总体组织和管理及协调工作,直接向上级公司负责。
2、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
3、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。
4、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。
5、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
6、负责对项目部工地业务技术干部的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
7、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理公司和个人之间的利益。对职工分配贯彻“按劳去酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动者条件。
8、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。
IT质量管理工程师、中科软科技股份有限公司、中科软科技股份有限公司,中科软,中科软科技,中科软科技公司,中科软职责描述:
1、跟进部门的工作流程的达成情况;
2、负责项目过程质量跟踪及管理,具体包括:每阶段工作内容的指导,计划执行情况的跟踪,输出物完成进展跟踪及组织评审、软件质量分析等,确保所负责项目过程和文档符合软件质量要求;
3、参与项目管理流程过程改进;
4、按照公司度量要求,对已结项的项目进行质量度量;
5、给新立项的项目组进行项目管理流程的培训及过程指导;
6、项目过程管理中,及时发现问题,汇报问题,并组织资源推动问题的解决,并跟进解决的进展;
7、参与公司质量体系内审;体系建设;
8、使用配置管理相关工具,如:CVS、SVN,对项目进行培训管理;
9、部分技术资质的申报维护工作,如:CMMI、ITSS、ISO9000/14000/18000、高新技术企业等。
任职要求:
1、计算机,项目管理,企业管理等相关专业毕业;
2、有较强的学习能力、组织能力和沟通能力;
3、有较好的文字水平,熟悉Word、Excel、Powerpoint、Project等常用办公软件;
4、熟悉软件项目管理流程及有相关管理经验者优先;
总裁办主任(研发/营销/财务管理+综合管理)
1、协助总裁制定公司中长期战略发展规划,经营方针政策和考核方案;
2、负责公司年度经营计划的分解和落地,组织各部门将公司年度经营计划转化为各部门考核指标,形成合理完善的`承接关系;
3、对各项经营指标进行数据化管理,并推进、监控、汇报运行情况,形成经营管理报告;
4、跟踪督办总裁指令、公司重大决策、重要会议决议及相关事项;向管理层汇报反馈工作落地情况,做好沟通衔接,实现上传下达;
5、及时协调各部门之间工作项目协作,确保纵向、横向联系畅通;
6、组织召集总裁办公会议等公司经营管理会议;
7、组织制定优化公司各项流程和管理制度,确保公司业务运行通畅;负责公司规章制度的建立和归口管理,确保公司政令通畅,维护公司的健康发展机制;
8、完成总裁安排的其他工作任务;
9、985、211本科及以上学历,理工科专业,男,年龄35~42岁,形象气质佳,职业素养高;
10、有5年以上中大型企业研发管理/营销管理/财务运营管理等相关工作岗位经验,3年以上综合管理类工作经验;
11、沟通表达能力强,协调能力强,做事追求结果,较强的敬业精神、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力。
1、负责制定公司行政管理、后勤管理、党办管理等有关制度;
2、组织实施和监督各项行政管理、后勤管理、党办管理制度的执行情况,并不断的根据公司和市场的发展修改完善各项制度;
3、负责处理公司的日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止类似事件发生;
4、负责对下级员工进行工作指导、培训、监督,确保部门行政工作的顺利;
5、负责协助公司领导对公司对口政府部门、检查机构进行重大事项的关系维护。
6、负责统筹公司层面各项对外接待工作。
7、负责公司相关后勤机构的管理(食堂、会所等)
8、负责公司办公区日常管理,包括办公区需求规划/卫生与安全管理/费用交纳/设备运转等。
9、负责公司公章的启用及废止管理。
10、负责公司会议室管理。
11、负责公司档案管理。
12、负责公司营业执照办理及年审等相关工作。
13、负责本公司非经营性固定资产登记/入库/领用/盘点等管理,建立固定资产台帐,保障各级公司资产的管理制度化、程序化
14、负责统筹组织各部门协调推进解决领导交办的临时性工作。
15、负责公司车辆调度/养护/修理/年审管理,保障用车需要。
16、负责公司的大型会议和活动的总体规划和管理工作;
17、负责保障及规范公司后勤管理。
1.服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。
2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。
3.协调、配合各施工单位、监理单位工作,新信息与资料的传递。
4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。
5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。
6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。
7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录,为签证和结算工作做好原始记录。
8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。
9.做好现场旁站工作,发现问题及时指出并向领导报告,提出解决方案。
10.做好工作日记和有关的工作记录。
11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。
12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审,并提出处理意见,上报上级领导批阅。
13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等,提出合理建设性的意见。
14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作,预防各种生产和安全事故的发生。
15.收集和整理土建工程的新思路,新方法、新技术和新工艺。
16.完成领导临时交待的其他工作任务。
一、生产处管理职责
(一)生产管理
1、负责生产计划编制及生产任务的下达;
2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪;
3、负责产品生产材料申请计划的编制;
4、负责产品制造人工费用的制定;
5、负责安全生产管理工作;
6、负责产品实现的各环节的统计;
7、负责现场管理和文明生产管理
8、其他负责的与生产管理有关的工作
(二)生产工艺管理
1、负责产品工艺文件的编制、监督实施,
2、负责产品工艺的技术改造和工艺进步,
3、负责产品制造过程中工艺问题的解决,
4、负责产品质量问题解决方案的制订。
(三)质量管理
1、产品质量检查;
2、检验计划编制;
3、检验设备的检定;
4、质量统计;
5、产品质量问题调查、处理。
(四)设备管理
1、负责设备全厂生产设备的验收、档案管理、登记。;
2、负责生产设备操作规程的编制;
3、负责生产设备检修计划的编制和组织实施。
4、负责生产设备的日常维修与维护。
5、负责填写设备检修、维修记录,设备的维修档案的管理。
(五)售后服务和现场施工指导
1、负责成套设备现场安装指导,
2、负责顾客质量信息反馈的登记和处理。
3、负责与其他部门的沟通。
4、其他售后服务工作。
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