关于仓储人员岗位职责
1、仓管员主要就是负责物料的收发,其次则是储位管理(物料的归位,利于存取)和料帐管理(你的料帐一定要准确,要不生产管理和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。做仓管要注意的事项是:料帐要准确(这点是最重要的,生产部作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物,他会看你的帐,如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无帐的话则会造成浪费,物控看你的帐,但他并不知道你有实物,他会继续下单订购)。
2、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。
3、及时跟催欠料。
4、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
5、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
6、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
1 仓储主管职责
1.1在物资管理部负责人领导下,负责做好仓储全面工作。
1.2按照物资管理部负责人工作安排,组织仓储人员全面完成工作任务,并具体实施、检查、考核和总结。
1.3日常工作要深入实际,以身作则,不断提高工作效率和质量。
1.4负责对仓储人员进行日常教育和业务培训。
1.月20日-21日召开一次仓储人员工作会议,检查、分析、总结当月工作情况,并将会议情况及时上报物资管理部负责人。
1.6负责做好仓储劳动纪律和安全生产管理工作。
1.7负责做好与其它部门、生产车间工作的协调、配合。树立全局观念,保证公司各项工作同步进行。
1.8严格执行仓储工作的管理规范和物资存放规定。认真完成本职工作,以身作则。
1.9完成物资管理部负责人交办的其它工作。
2 仓库保管员职责 受仓储主管的直接领导,服从部门负责人的指挥和调度,按GMP标准规定调整库存,严格执行仓储工作的管理规范和物资存放规定。
2.1 负责物料的初检、验收及入库工作。
2.2 对物料的贮存码放、批次管理负责。
2.3 认真记好各类帐、卡,保证帐、卡、物的一致。
2.4 负责物料库的物料发放工作。
2. 负责备料、整理帐卡及领料单归档工作。
2.6 负责所在仓库的物料养护工作。每天定时检查温、湿度并做好记录。定期、不定期对仓库物料进行检查、养护。
2.7 负责所在仓库的清洁卫生工作。
2.8 负责所在仓库的安全防火工作。
2.9 负责所在仓库的异常情况处理工作。
1.负责仓库的'日常管理维护事务;
2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量;
3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放;
4.依据发料指令配备物料和发放物料;
5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写;
6.不良物料及呆废料的定期上报处理;
7.物料入仓仓储位的筹划与摆放;
8.盘点工作的具体执行,月总节报告。
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