仓库管理部主管岗位职责

仓库管理部主管岗位职责通用

　　在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的仓库管理部主管岗位职责通用，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

仓库管理部主管岗位职责通用1

　　1、负责仓库整体日常工作的按排。

　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、与公司其他部门的沟通与协调。

　　4、参与公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

仓库管理部主管岗位职责通用2

　　1、负责仓储、配送的现场运营管理，包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作；

　　2、制定仓库管理的各项流程和标准，并监督执行；

　　3、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析，寻找提升服务质量的方案；

　　4、与物流各环节相关部门联系，跟踪和处理各类运作异常状况，并提出改善方案；

仓库管理部主管岗位职责通用3

　　1.负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实。

　　2.负责业务分配及工作协调。

　　3.物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作。

　　4.物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作。

　　5.数量管理,保持账、物、卡一致。

　　6.执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证。

　　7.及时把物料信息反馈相关部门。

　　8.不良物料、呆废料、退货的处理。

　　9.仓库“5s”工作的推行;各类报表的整理与收集,物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。

仓库管理部主管岗位职责通用4

　　1、负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作；

　　2、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理；

　　3、根据业务需要，制定并执行仓储中长期发展计划；

　　4、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控；

　　5、安全防损体系建立，控制和降低耗损；

　　6、负责作业流程的优化，保证产能和人均生产效率，能够妥善处理各类突发情况；

　　7、掌握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力分配；

　　8、负责仓储团队建设与管理，激发团队激情；

仓库管理部主管岗位职责通用5

　　1、负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件；

　　2、负责建立和优化仓库（堆场）上下游业务的沟通机制，达成客户需求；

　　3、负责本部门的工作计划制定，并监督执行，并定期对下属进行业务培训；

　　4、负责物料进出的'相关运输安排及运输过程中的管理；

　　5、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作；

　　6、定期组织仓库盘点，并将相关数据报财务的审核；

　　7、对于仓库（堆场）整体运营效率负责；

　　8、完成上级领导交办的其他工作任务。

仓库管理部主管岗位职责通用6

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

　　4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

　　6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　8、定期对仓库人员进行考核。

　　9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

　　10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

仓库管理部主管岗位职责通用7

　　1、服从领导，遵守各项规章制度。

　　2、负责仓库日常管理工作。

　　3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。

　　4、按仓库规定收发料。

　　5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。

　　6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

　　7、作业单据的正确开制、确认与交接。

　　7、每日物料明细账目的登记。

　　8、盘点工作的具体按排执行与监督。

仓库管理部主管岗位职责通用8

　　1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等作业及流程正常进行；

　　2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科学管理货品库位，保证仓库的使用率；

　　4、有效配合公司整体业务运作需求；

　　5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。