经营部总经理岗位职责

经营部总经理岗位职责

　　在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的经营部总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

经营部总经理岗位职责1

　　岗位职责:

　　1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;

　　2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;

　　3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;

　　4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;

　　5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、控制、监督等管理工作;

　　6、根据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;

　　7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;

　　8、落实经营部其它日常管理工作。

　　任职资格:

　　1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建造师或造价工程师等执业资格证书;

　　2、五年以上部门领导管理经验,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经历,参与完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;

　　3、具有较强的沟通、协调能力,具备处理突发事件的应变能力;

　　4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;

　　5、经验丰富、能力突出者,任职条件可适当放宽。

经营部总经理岗位职责2

　　经营计划部副总经理职责描述:

　　1.协助公司管理层制定公司战略发展规划;

　　2.协助公司管理层制定公司年度商业计划;

　　3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;

　　4.审核ppsa年度工作计划和预算报告、调整报告;

　　5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;

　　6.审核公司绩效考核制度及落实实施;

　　7.审核公司目标责任书编制;

　　8.审核部门月度、季度、年度预算报表;

　　9.编写部门年度总结计划;

　　10.领导交代的其他工作。

　　技能技巧:

　　1.流利的中英文表达与谈判能力;

　　2.熟练使用办公软件。职责描述:

　　1.协助公司管理层制定公司战略发展规划;

　　2.协助公司管理层制定公司年度商业计划;

　　3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;

　　4.审核ppsa年度工作计划和预算报告、调整报告;

　　5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;

　　6.审核公司绩效考核制度及落实实施;

　　7.审核公司目标责任书编制;

　　8.审核部门月度、季度、年度预算报表;

　　9.编写部门年度总结计划;

　　10.领导交代的其他工作。

　　任职要求:

　　教育背景:

　　管理类相关专业本科或以上学历。

　　培训经历:

　　企业经营管理、战略规划等方面的培训。

　　经验:

　　战略规划管理工作8年以上;5年以上大型油气公司战略规划经理(或相关职位)工作经验。

经营部总经理岗位职责3

　　1、负责公司年度经营'工作计划'和'工作目标'的编制。

　　2、领导项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

　　3、领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

　　4、依据招标业主意向和项目具体情况,负责投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

　　5、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

　　6、领导项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层,确保一战必胜。

　　7、负责公司经营策略的制定。

　　8、领导业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总裁和主管副总裁提供战略建议。

　　9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

　　10、负责业务开拓任务的分配。

　　11、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

　　12、负责本部门的.业务提成和创新奖金分配的认定。

　　13、负责经营区域的划分与资源配备。

　　14、督促经营业务资金回收。

　　15、监督创新项目业务交接工作。

　　16、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

　　17、负责部门日常费用开支的审核。

　　18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

　　19、负责部门文件的签发。

　　20、领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

　　21、负责定期召开部门例会。

　　22、负责本部门工作年终总结。

　　23、完成上级交办的其它工作。

经营部总经理岗位职责4

　　1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;

　　2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;

　　3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;

　　4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;

　　5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、控制、监督等管理工作;

　　6、根据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;

　　7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;

　　8、落实经营部其它日常管理工作。

　　任职资格:

　　1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建造师或造价工程师等执业资格证书;

　　2、五年以上部门领导管理经验,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经历,参与完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;

　　3、具有较强的沟通、协调能力,具备处理突发事件的应变能力;

　　4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;

　　5、经验丰富、能力突出者,任职条件可适当放宽。