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工程材料经理岗位职责

工程材料经理岗位职责



工程材料经理岗位职责(通用7篇)

  在不断进步的时代,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的工程材料经理岗位职责(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  工程材料经理岗位职责1

  1、负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要。

  2、及时编制材料计划,做好材料计划管理工作。

  3、按材料采购权限,选择采购方式,了解市场信息,实行“货比三家”的择优选购。

  4、着重于安装类的材料采购(水电、消防、空调和智能系统)。

  5、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。

  6、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作。

  7、协助做好工程竣工工作,剩余材料及时整理退库或转移。

  工程材料经理岗位职责2

  1、负责做好材料市场调查、及时向领导提供反馈信息,为领导提供决策依据。

  2、按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划、采购计划和用款计划等。

  3、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收(质检员、生产经理、预算员、试验员、资料员参见)。

  4、负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图(技术负责人拿出)做好料具堆放、现场材料标识等方面的工作。

  5、制定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。

  6、负责钢筋、地材等大宗材料的保管、收发和记录工作。

  7、做好领料单的审核、发料和结算工作,抓好标准计量和原始记录等基础工作,建立原始记录统计台帐、工程消耗台帐等各种台帐,严格控制工程用料。

  8、制定降低材料成本措施并执行。

  9、做好对分包单位及业主提供物质的登记、检查和验收手续。

  10、及时收集资料的原始记录,按时、全面、准确上报各项资料(每月一次)。

  11、及时、准确、全面、系统地收集、整理和分析有关材料统计资料,按规定上报各种统计报表(每月一次)。

  12、完成领导交办的其它工作。

  工程材料经理岗位职责3

  1、服从采购主管的工作安排,办事认真积极;

  2、负责有关生产材料询价,提供供应商的相关资质、质量及技术资料,参与采购谈判,负责所购材料、设备的跟踪服务;

  3、整理和收集分供方的有关质量证明及资质,技术要求资料和材料样板,完善工作日志,每月参加工程扩大例会;

  4、会同项目部对材料产品的质量报验;

  5、掌握工程的总计划及月、周计划,并根据工程材料采购计划内容按时供应;在接到采购计划后,必须弄清材质、数量、到场时间和使用要求,不明白之处及时与需方沟通,同时询问项目和总库的库存情况,合理建议是否调整采购计划;

  6、根据已核准的'采购计划进行市场询价,货比三家确定价格报主管同意后进行采购并快速到位,对现场的物资租赁要交付到库,同时有尽提醒归还的义务;

  7、对特殊小量急件可以电话方式接单,但要立即报主管批准,同时要在日志中注明详情并督促需料方立即按程序补报计划,当次未办妥补报计划的需料方下次以相同方式通知时拒绝办理;

  8、及时掌握现场的工程变更情况及时供料;材料到达后当即和库管员、施工员办理入库验收,保证在十五天内完成所有的报帐和挂帐程序;

  9、积极及时完成主管领导临时交办的任务。

  工程材料经理岗位职责4

  (1)贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律、法规和规章制度。

  (2)负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。

  (3)根据分公司授权,做好部分材料的采购工作。

  (4)按计划负责材料、半成品的保质、保量、按时进场。

  (5)协助公司材料部门签订材料供应、()周转材料及架设工具的租赁合同,并负责组织进场、使用及退场工作。

  (6)贯彻公司文明施工管理制度,负责现场材料使用及相关管理。

  (7)认真执行材料领退料制度。

  (8)建立健全项目各类材料台帐。

  (9)负责项目材料的节超对比分析工作。

  工程材料经理岗位职责5

  (1)全面执行企业材料管理制度,按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定,保证符合要求。

  (2)对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。

  (3)根据施工材料需用计划,及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务,保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场,做好材料质量证明文件的收集,保证真实、齐全、完整,并与施工进度同步。

  (4)采购料具做到“五符”,即名称、规格、型号、质量、数量符合要求;“三比”,即比质、比价、比运距;“四不买”,即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买,确保料具的合理使用。

  (5)坚持质量第一、质量优先的采购原则,做到不合格材料和三无产品不进入现场,证随货走,货证同步;选择合格可靠的供货单位,做好进货的质量记录,收集材料工具质量证明资料,包括:产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。

  (6)对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。

  (7)根据库管员上报的库存移动报表,定期核实材料的库存情况,不盲目重复采购,做好积压物资调剂处理工作。

  (8)做好项目材料的节超对比分析工作,及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。

  (9)及时完成与材料相关的其它工作,搞好与其他部门协作配合。

  (10)完成领导临时交办的任务。

  工程材料经理岗位职责6

  一、遵守公司一体化管理体系的各项规章制度,服从主管部门和施工现场主管人员的工作安排,努力完成工作任务。

  二、严格按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》做好日常工作,根据《施工组织设计(方案)》合理规划现场存料场地,仓库及其他临时设施和运输道路的位置。

  三、要努力学习专业知识,熟悉和掌握各种材料的性能、质量标准、用途和使用数量。认真做好料具的收、发、调及保管工作,不断提高业务水平。

  四、建立进(出)料具分类明细登记账和废弃物回收台帐,以及计量检测记录,认真办理进(出)料具各种手续,确认无误后及时登记。做到手续完备,账目清楚。

  五、做好账卡、单证日清月结,并装订成册,妥善保管,对限额材料及时准确编制进、用、存的季报表上报相关部门。

  六、要坚守岗位,严格执行收料“三验制度”,即:验规格品种、验质量、验数量。如果不符合使用要求的,应当不予以验收。

  七、存放的料具应做到“四定位”,即:定使用部位、定存放位、定班组使用、定保管负责人。五五或十字码(摆)放,标签明显,帐、卡、物三相符,规格、品种不串,材质不混,露天堆放物资上盖下垫,并做好“十防”(防锈、防潮、防漏、防雨、防水、防霉、防变、防爆、防混、防丢)措施工作。

  八、对进场验收的材料、设备应当向供货单位索取相关质保资料(包括:生产许可证、产品合格证、试验报告、使用说明书等),及时报送现场资料员,并办理移交手续。

  九、严格按照《施工现场有价废旧料具及包装物回收管理的规定》和《设备部环境、职业健康安全管理规定》,做好剩余材料、废旧物资、包装容器及其他废弃物的回收、利用、清退与转场工作。

  十、要配合施工现场实施《定额用料制度》,随时掌握施工进度,了解材料的使用、消耗情况,检查督促材料计划的执行与落实。

  十一、要加强班组使用的限额材料、机具及附件、钢(管)脚手架及其配件、扣件的管理工作。做到发放时有数量、规格、品种及附件有详细的签收记录,回收有清点记录,发现有遗失、损坏及时向设备部报告。

  十二、监督保安人员严格执行《施工现场保安工作管理制度》,做好现场保安人员的考勤工作。每周内晚上零时后不小于一次检查保安人员的工作情况。发现保安人员值班时睡觉的、擅离岗位的、不负责的等现象,应及时向设备部报告。

  十三、做好消防器材的管理及检查工作。进场时应登记台帐,每月检查一次,检查内容包括:存放数量、地点、剂量、使用时间等是否符合要求。

  十四、月终后十天内向设备部填报《施工机械进场调动情况月报表》、《一类周转材进场调动月报表》、《二类周转材进场调动月报表》、《材料调拨单填用情况月报表》以及其他要求的报表。

  十五、在日常工作、检查过程中发现异常情况或者其他不安全因素和材料机具使用不当而造成浪费等情况,应当立即向现场有关负责人和设备部报告。

  工程有限公司

  设备部

  工程材料经理岗位职责7

  1、负责工程项目物资采购计划、进场计划和统计工作;

  2、负责工程项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的初步选择工作;

  3、负责供应商的日常管理工作;

  4、负责编制本项目物资领用管理制度和日常管理工作;

  5、参与项目质量保证计划的编制工作。

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