质检部的岗位职责15篇
在当下社会,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的质检部的岗位职责,希望能够帮助到大家。
质检员岗位职责
1、根据总经理的授权,质检员独立行使职权。
2、严格执行质量检测制度,防止不合格品的入库使用。
3、负责原材料、外购、外协件的'进货检验,依据检验文件和实验技术文件进行抽样化验,把好物料进货质量关,以满足产品所需。
4、认真执行质量检验制度,按照产品质量要求,对生产加工的全过程进行严格检验和控制。
5、负责对分管范围内的产品进行及时准确的产品标识,确保产品在车间内部或车间之间的工序流转中得到有效控制。
6、负责对不合格产品及时进行标识,按不合格产品控制程序执行。
7、必须对检验过程和结果做好详细记录并保存,同时做好相应的数据分析,为质量管理体系的持续改进创造条件。
8、负责收集原材料、外购件的材质证明以及合格证并存档等工作。
9、负责产品发货前的铭牌、合格证填写等准备工作。
10、认真检验、检测,严把质量关,并作好记录存档。
11、根据产品或零部件存在的质量问题,分析原因,提出预防和改进意见,供主管领导和有关部门参考。
12、按工艺流程卡、技术标准要求作好每个项目的检查记录,崐防止错检、漏检,及时发现生产中出现的不良品并打上标识,要求并督促制造单位采取有效措施认真管理,防止不良品混入不合格品中而埋下质量隐患。
(一)负责公司产品品质保证
1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证
(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);
(2)负责客供材料的监控、建议优化、提升(相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户);
(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。
2.负责过程质量控制
(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;
(2)监控控制方案的'实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。
3.负责最终质量控制
(1)保证出货符合客户质量要求;
(2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;
(3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。
(二)负责质量体系运行控制
1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行;
2.制订内审计划,监控内审工作,提交管理评审。
(三)培训/指导/评估下属及相关职能
1.培训、指导
(1)培训、指导产品标准和客户需求;
(2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。
2.评估
(1)评估下属工作效果;
(2)评估相关工作职能工作效果。
(四)审核审批与体系有关的各类文件
1.维护现有文件有效性;
2.发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批(生产方面);
3.引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。
(五)执行公司5S规范 ——“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养
(六)完成上级委派的其他任务
一、 认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。
二、 坚持“质量第一”方针,推行全面落实质量管理,健全各级人员质量责任制,并严格贯彻执行,建立健全质量管理体系,推行全面质量管理活动。
三、 负责对公司产品进行质量策划,全面负责公司质量管理工作,对出现之质量问题负全责;负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。
四、 负责对公司计量器具进行管制,建立健全计量器具之管理制度。
五、 负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作;
六、 参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可;不合格品评审,制定纠正、预防措施。
七、 负责进料、在制品,外发产品,成品检验规范之制订与执行;统计技术之制定和运用,各种质量记录数据之统计、分析。
八、 负责对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善;控制客户投诉与退货,并对此进行调查原因、分析及采取改善措施;不合格品预防措施之订立与执行;
九、 负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制;设定公司整体质量控制方案;负责保证出货符合客户质量要求;清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;
十、 对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核;不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品,以考核检验人员之工作质量。
十一、 负责对本部门人员进行培训、考核;
十二、 对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。
十三、 每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。
一 对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进:
1、建立组织内部协调一致的质量管理目标;
2、重视并做好图样、说明及质量的审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部质量体系标准的持续发展;
3、建立相应的图样清单程序,制定计划,实施质量管理体系的工作内容;
4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程;
5、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应;
二 内部审核:
1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准;
2、协助总经理定期召开管理评审会议;
3、全面负责内部质量管理体系的审核工作;
4、担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告;
5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作.
6、组织、协调内审活动的开展;
三 实现质量计划目标:
1.审检生产部门、仓储部门产出收入的质量;
2.负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查;
3.协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;
四 处理好与顾客有关的质量问题:
1、识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通;
2、评审对新产品质量要求的检测;
3、带领技术部评审新产品的设计开发;
4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪;
5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率;
6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性;
五 质量标准制定和实施:
1、在质量要求方面一定要督导技术部在设计、开发产品、协调、实施、验证、评审、设计、开发的更改,确认等符合质量管理体系的工作;
2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的'参考意见;
3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作;
4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向;
5、 负责新产品或新原辅材料的试验和检验;
6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产;
7、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准;
六 生产和服务动作的质量监控:
1、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的
1.水处理化验员上岗操作时必须携带操作证。
2.熟悉《低压锅炉水质标准》及《天津市锅炉水处理管理办法》并能认真执行,熟记重点条文。
3.了解所操作锅炉的结构,掌握水处理设备的原理、构造、水流程和操作,水分析方法,并能指导停炉后的保养工作。
4.定期进行水质化验,严格控制锅炉给水、炉水的水质标准,督促司炉工坚持正常的`锅炉排污制度。
5.保持水处理化验室及其设备、化验仪器齐全完好和整洁。
质检部职责
1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规,全面落实质量生产责任制。
2、负责本项目部质量工作规划、管理目标,建立健全质量管理网络。
3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系,确保及提高产品质量符合规定要求,制订产品质量检验计划,负责产品检验计划的实施。
4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改进意见。
5、定期组织质量检查,及时收集生产过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
6、负责检验仪器的配置、使用、校正,保证检验工作的正常进行。
7、每月召开一次质量分析会,组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的'台阶。
8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。
质检部长职责
1、在项目部的领导下开展工作,认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度质量工作计划,明确各岗位管理职责。
3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施,并监督、检查贯彻执行情况。
4、协助领导召开质量工作会议,布置、检查、总结质量工作。
5、组织开展质量考核、评比活动,实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。
6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。
7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。
8、参与对质量缺陷的调查和处理,对具体提出整改意见。
质检员职责
1、在部门负责人的直接领导下,认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度,做好工程质量的监督与管理工作。
2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准,认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求,及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。
3、落实“三检”制度,做好常规质量检查,组织开展“QC小组”活动。
4、检查各施工队质量管理措施实施情况;定期分析管区内各工点存在质量薄弱点,有针对性地预防和改正。
5、参与组织质量检查、质量评比、总结交流质量管理经验。
6、参与对质量事故的调查,提出改进措施。
7、在现场施工过程中发现质量问题和质量隐患要及时排除,自己不能排除的要及时报告。
8、坚持作业标准和工艺要求,认真实施质量通病及技术薄弱点的质量预防措施。
1、进货原材料检验;
2、结构件、印制板等外协产品检验;
3、公司产品成品、半成品检验;
4、产品环境试验;
5、检测、测量设备的`维护及校验对接工作;
6、相关文件编写及整理;
7、领导要求的其他事务的处理。
职责描述:
1、 负责企业质量管理体系的建立与健全;
2、 企业来料、制程、成品的检验管理工作;
3、 企业产品质量管理;
4、 不合格品的确认、标识及跟踪管理;
5、 公司内部质量审核;
6、 企业产品质量记录与档案管理;
7、 负责产品的首检、抽检、终检以及专检工作;
任职要求:教育背景:大专及以上学历;
相关专业知识:熟悉铸造产品材料,熟悉常用检验设备的使用及保养;
工作经验:有2年以上的同行业工作经验;1年以上管理经验;
技能技巧:了解iso9000质量管理体系,熟悉常用监测器具的`使用及保养,掌握不合格管理流程;
工作态度: 身心健康、吃苦耐劳,责任心强,有较好的执行力。
任职要求:
1.负责公司全面质量工作,负责质量体系的运行、监控管理等。
2.公司主要产品为工业住宅、军用方舱、声屏障等装配式建筑类;
3.七年以上大中型类似行业企业工作经历,三年以上质检部长(副部长)管理经验;
4.对质量体系清楚,熟悉国家标准及法规,擅长质量管控方法,能够建立公司各产品的`整体质量控制方案。要求至少具备上述2种以上产品的检验能力。
5.有洞察力,对检验员有指导能力,有明确产品关键质量控制点的能力。
1、负责组织公司工程施工管理、工程监理以及项目经理工作监督、做好监理、项目经理专业技能以及服务意识培训;
2、审核、跟进工地施工完成情况,定期抽查工地情况,总结分析施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题,对工地形象标识、工人形象、施工规范、施工进度进行现场检查(拍照),形成记录,录入ERP系统任职资格
3、打造工程团队,主持本部门内部员工的.招聘、考核、培训、管理工作,保证工程部的良性成长;
4、制定与推进相关业务的技术与项目管理体系,提高公司工程施工质量以及工程形象。
1、参与《施工图设计》、图纸会审工作;
2、参与《施工组织设计》编制工作;
3、参与开、竣工报告的编制工作;
4、组织自检转序工作;
5、负责整个标段的质量管理工作;
6、负责一般性质量事故的处理、上报工作,参与重大质量事故的`处理、上报工作;
7、负责月工程质量报表;
8、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查,发现问题及时纠正、处理,重大质量问题及时上报有关部门或领导;
9、加强原材料质量控制,不合格的材料坚决禁止使用;
10、做好与业主、监理相关部门的业务联系;
11、配合计划合同部做好工程计量工作;
12、配合其它部门做好其它工作。
1、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的'各类档案,规范质量管理记录。
2、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
3、熟悉GSP管理及了解药监政策,配合药监部门日常检查管理工作,指导公司GSP合理有效的运行。
4、收集、分析、处理各类质量信息,将相关质量信息合理的归档。
5、协助开展质量管理的教育或培训,并负责质量管理工作的咨询。
6、质量工作的对外业务处理。
1、在总经理领导下,研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后,组织贯彻实施。
2、研究制定浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目,设计浴场检查各部门服务质量所需的.表格,经与部门协商,报总经理审批后使用
3、在各部门组建、培养服务质量检查员,开展检查培训,帮助各部门检查员设计服务质量检查表,开展服务质量检查工作。
4、组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作,评价各部门质量管理效果、分析存在的问题,提出改进措施。
5、收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录,掌握服务质量管理动态,每周写出服务质量检查与动态报告,直接报总经理。研究存在的倾向性问题,提出改进建议。
6、每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格,报总经理审批后,抽调部门质检员共同做好调查,统计调查结果,分析存在的问题。并写出专题报总经理审阅,提出改进质量管理工作。
7、将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来,参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评,提供部门质量检查评估数据,供领导决策参考,以落实目标责任制考核管理办法。
1、遵守公司的各项管理制度;
2、配合生产部按质按量完成生产任务;
3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量控制,填写必要的`检验记录;
4、负责产品工检验指导书的编制、审核、发布、修改及监督执行;
5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收;
7、对公司量具进行有效管控,确保有效性,并培训员工进行正确使用;
8、向公司提出合理化的建议;
9、完成上级安排的其他工作。
负责客户端投诉处理,确认客户投诉信息,协同厂内分析原因、编写8D报告,提出改善对策、跟踪验证改善效果;
量产品品质改善,客户端产品问题跟进改善,维护客户品质部门客情关系;
新产品品质改善,统计新品量产初期在客户端品质状况,产品不良问题的跟踪及改善;
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