建筑工长岗位职责
在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的建筑工长岗位职责,欢迎阅读与收藏。
1、负责工程项目的施工和管理,熟悉施工图纸,根据方案合理安排施工;
2、根据项目部总进度计划,安排执行工程施工;
3、根据图纸及施工规范和工艺要求,按要求进行技术交底;
4、负责各自工作内分项工程的预检和专项检查,协调各工序的作业穿插有序进行;
1、负责分管栋号现场技术质量管理工作,确保施工成品与设计施工图一致,工程质量达到目标要求。;
2、负责分管栋号生产组织、资源调配及协调工作,确保分管栋号进度目标的完成;
3、负责分管栋号现场成本管控及协助作好现场安全文明施工管理和收方结算工作。
1、独立完成过二个以上房建项目(单栋),能按现行规范标准识图并指导施工。
2、熟练操作经纬仪、全站仪、水平仪与常用仪器,参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工;
3、沟通协调能力强,熟悉各工种流程,和隐蔽资料要求。
4、参与图纸审查,参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施;
5、负责对工人班组进行施工技术、质量、安全交底,严格控制施工成本,并督促返工复查。
6、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书,严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识及施工;
1、对所负责的施工工序进行安全及技术管理,达到施工安全、质量要求。
2、对项目经理、生产经理安排的施工工序进行人员、材料、设备设施的施工管理。
3、对班组进行进度、质量、安全管控,及时安排进度、质量所要求的.材料、机具、辅助工具到位。
4、按项目要求及时的汇总、报备、整理、保管各项施工签证。
5、协助项目经理、生产经理对施工项目进行预结算、竣工验收、移交交付等工作。
1、在上级领导的直接领导下开展工作,贯彻预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处;
2、认真熟悉施工图纸,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
3、随时掌握所管辖班组在施工过程中动态,严格控制过程;
4、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖班组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检,发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报;
5、严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量;
6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无
7、协助项目生产副经理落实施工进度计划,对所负责栋号的安全、质量、文明施工。
8、负责合理组织施工生产,保证施工进度按时完成。
9、编制、落实所负责栋号的月度进度计划,周进度计划。
11、申报月度材料使用计划及跟踪材料进场情况。
1、对项目工程的给水、排水、暖气和各种电路等管线设计提出合理化建议,协助土建施工员共同管理好管线的预留;
2、对施工现场进行检查,负责项目水电安装工程的质量、进度和安全监督工作,确保各单位工程按按质量如期完成施工任务,负责水电安装工程的现场签证工作;
3、施工过程中,仔细审核图纸,审核施工过程施工组织设计,对于图纸的错误或不合理,要根据我方要求及甲方要求及时出具变更,技术核定通知;
4、参与到施工现场管理、监督中去,确保管道的安装质量,以保证使用过程中的质量,避免漏水等事故的发生;
5、作为水、电技术负责人,对于新型管材、管件、阀门要有所了解,紧随建筑市场的变革,不落伍、掉队;
6、完成公司领导安排的建设项目其他工作;
7、必须听从项目部领导,服从项目部的章程。
1、在项目经理领导下,认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。
2、负责本专业(本项目)的全面工作,抓好班组建设,严格执行工艺标准、操作规程、施工组织设计(方案)、作业指导书、技术交底、安全交底。
3、严格按照施工管理工作程序组织本专业(本项目)的施工,安排好特殊过程施工并做好监控记录。认真实施工程项目质量计划,组织工程项目的分项工程质量评定,参加制定工程项目纠正措施和预防措施,并具体组织实施。
4、负责本专业(本项目)的文明施工工作,严格执行上级文明施工规定和安全法规,并具体负责实施。
5、严格施工任务单管理,安排好本专业(本项目)的劳动力、机具、材料使用计划,做好均衡施工,并负责制定本专业(本项目)的工人培训计划。
6、负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程(工序)交接检,严把质量关,未经检验评定或经检查不合格的分项工程(工序)不准下道分项工程(工序)施工,对工程项目质量负直接责任。
7、参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作,不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。
8、完成领导交办的其它工作。
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