运输部人员岗位职责

运输部人员岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的运输部人员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　一、运输部部长岗位职责

　　1.负责公司运输项目的经营管理，及时与业主沟通，了解国内相关铁路运营市场的变化。

　　2.根据铁路运营项目信息追踪情况，向分管领导提出经营策略建议。

　　3.审批公司客户回访计划，对客户提出的抱怨及时协调相关部门和运输项目进行处理。

　　4.负责运输标投标人员的选定，并负责编制投标书的分工。

　　5.负责运输项目投标书的初步技术审核。

　　6.负责运输合同评审的组织召集工作，按运输合同内容确定评审部门和人员，并主持运输合同评审会。

　　7.审核公司年度运输组织要点，并布置相关人员进行监督检查，确保公司各项目按组织要点进行生产组织。

　　8.组织相关专业和人员制定公司年度运输计划，在计划实施过程中根据运输形式和设备变化及时调整计划，

　　9.审核公司运输资源配置方案建议，综合考虑各运输项目计划指标和完成能力，协调运输资源配置。

　　10.组织运输部和相关专业部门对各运输项目月度运输计划进行评审，合理、科学的下达月度运输计划。

　　11.负责运输数据的外报审核，确保外报数据准确、有效。

　　12.负责运输项目运输方案的编制协调工作，根据需要协调相关专业进行编制，并负责技术审核。

　　13.负责公司技术规章目录的审核，及时了解国家和行业主管部门法律法规技术规章发布信息。

　　14.掌握公司行车设备配置情况，根据行车设备组织相关人员制定行车作业办法，保证行车安全，提高运输效率。

　　15.组织相关技术人员对关键行车作业人员进行业务考核，负责行车人员提职的技术考核。

　　16.负责运输科研所的日常工作组织。

　　17.负责运输系统的科技开发，不断进行技术钻研，推广运用新工艺、新技术、新设备，推动企业技术进步。

　　18.负责铁路运输科研成果的申报审核工作，并负责组织相关部门对各运输项目上报的科技成果进行内部评审。

　　19.全面负责星级班组建设推进工作。

　　20.负责组织公司星级班组考核组按年度对各运输班组进行考核。

　　21.负责公司运输系统标准化管理工作，按公司《运输项目管理办法》对各运输项目进行考核，并负责《运输项目管理办法》的修订工作。

　　22.负责公司运输系统精细化管理，负责审核各运输项目的运输成本测算审核，协调相关部门不断完善运输系统运营成本数据库。

　　23.每月下旬组织召开本部门科务会，主要评审下月度运输计划，确定下周期工作重点。

　　二、运输部副部长岗位职责

　　1.负责运输项目投标书编制过程中的具体协调工作，根据投标进度需要，协调相关专业高质优效的完成投标书编制工作。

　　2.负责顾客回访的整理，对顾客提出的抱怨，制定初步整改建议，提交部门领导审核。

　　3.参与运输合同评审，并负责合同存档和评审记录的管理。

　　4.负责年度运输组织要点的编制，根据各运输项目本年度运输量完成情况、次年运量预测、设备配置、人员配置等情况，编制各运输项目组织要点。

　　5.根据次年运输计划，协调相关部门编制运输设备配置方案建议。

　　6.参与审核月度运输计划，根据所掌握的信息，提出运量计划的合理化建议。

　　7.负责运输指标统计的指导工作，根据运输生产模式和设备变化，及时指导统计人员更新统计项目。

　　8.负责对月度运输分析进行审核，发现运输过程中出现异常情况，及时向部门领导汇报，并组织相关人员进行专题分析，必要时，组织现场调研，制定改进措施。

　　9.负责技术方案编制过程的具体协调工作，并负责技术方案的初步技术审核。

　　10.负责公司运输系统技术规章目录的编制与管理，及时收集国家、行业主管部门、业主发布的铁路运营管理技术规章，按年度编制公司运输系统技术规章目录，确保目录内的规章版本有效。

　　11.定期检查各运输项目所使用规章是否符合要求，指导各运输项目按生产需要使用技术规章。

　　12.负责车务系统业务培训指导工作，根据各单位生产需要，指导各单位进行员工岗位培训，提高员工实作技能。

　　13.参与公司科技开发项目立项的评审。

　　14.根据公司运输生产需要，收集科研项目需求，提报运输科研所。

　　15.负责公司星级班组验收台账管理，根据每年星级班组验收结果及时更新星级班组台账。

　　16.参与对自评为四星级以上的班组验收工作。

　　17.根据星级班组建设推进程度，负责修改班组建设的有关文件。

　　三、运输部业务员

　　（一）岗位职责

　　1.负责运输投标书中商务部分的编制，每半年更新一次公司有关的商务资料。

　　2.负责运输投标书中关于货运技术部分的编制，根据招标文件中有关货运的.要求，制定货运方案、安全措施等，满足客户需要。

　　3.针对客户对于货运工作方面的抱怨，制定整改措施。

　　4.参与运输合同评审，对合同中有关货运组织方面的内容提出合理化建议。

　　5.负责运输计划的初步制定，每月初收集各运输项目生产情况，并以此为依据，编制次月运输计划，提报科务会进行评审。

　　6.负责货物运输数据收集技术指导，设计货物运输数据收集表格和方案，并指导统计实施。

　　7.负责公司铁路货运人员的技术培训管理工作，根据需要编制专项培训计划。参加货运人员的技术考核、定职、提职等工作，掌握货运主要生产人员的技术水平和分布状况。

　　8.负责收集各运输项目生产成本，并管理成本数据库，作为公司精细化管理的基础数据。

　　9.负责编制并管理公司运输系统大事记。

　　10.负责运输技术规章目录有关货运方面的适用性辨识，将适用于公司生产所需的规章，纳入公司技术规章目录。

　　（二）岗位职责

　　1.负责运输投标书中关于行车组织部分技术标的编制，根据招标文件中有关行车组织的要求，制定行车组织方案、安全措施等，满足客户需要。

　　2.负责顾客回访计划的编制，经领导审核同意后，下发到各运输项目执行。

　　3.负责顾客回访记录的收集，每半年收集各运输项目的顾客回访记录，并进行管理，对顾客提出的抱怨，及时提交领导和有关部门进行整改措施制定。

　　4.针对客户对于行车组织工作方面的抱怨，制定整改措施。

　　5.参与运输合同评审，并负责合同评审记录整理工作，将整理好的评审记录交付副部长进行管理。

　　6.负责铁路运输技术类和安全类规章的收集，负责公司运输系统技术规章目录的管理，按年度编制公司技术规章目录文件。

　　7.对本部统计运输数据进行复核，分析确定运营状态是否正常，在运营状态异常情况时，及时汇报领导，并在领导统一安排下进行专题分析。

　　8.负责公司铁路车务人员的技术培训管理工作，根据需要编制专项培训计划。参加车务主要工种作业人员的技术考核、定职、提职等工作，掌握行车主要生产人员的技术水平和分布状况。

　　9.负责收集各车务专业生产成本，根据需要编制车务专业运营成本单价，提报相关人员进行汇总。

　　10.负责星级班组建设车务专业推动工作，完善车务班组建设措施，提高班组管理水平。

　　11.负责公司车务专业安全检查，根据年初制定的安全检查计划，与安质部协同对各运输项目安全方面工作检查。

　　12.负责车务专业各项作业流程的标准制定，指导各运输项目技术部门优化作业流程，提高运输效率。

　　（三）岗位职责

　　1.负责公司各项目日常运输情况和安全情况收集工作。

　　2.每天按时收取各运输项目运输量完成情况，并以该数据为基础编制运输快报，通报相关人员。

　　3.根据日常收集的数据，按日、旬、月、季、年编制运输台账，确保台账数据及时、准确、真实、有效。

　　4.根据每月运输重点，及时发布调度通知，强化各运输项目安全管理。

　　5.负责运输月度分析的编制，考核每月实际完成运输量是否完成运输计划，并进行原因分析。

　　6.负责公司运输设备日常运用情况收集，发现异常情况及时通报相关部门和人员。

　　7.负责本部门文件资料的收发、编目、分类、归档等工作以确保文件资料便于查找和检索。及时登记有效文件清单和作废文件清单，做好文件状态和有效性的标识。

　　8.指导各运输项目行车指挥计划人员业务，提高基层运输调度工作能力。