施工栋号长岗位职责
随着社会不断地进步,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的施工栋号长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、认真执行国家劳动保护方针政策、安全生产规章制度,对施工现场工人的安全和健康负责,对施工安全生产直接负责。
二、规范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度,坚持原则,禁止违章作业。
三、坚持开好生产例会,搞好新老职工和实习培训人员的岗位安全教育,做好会议记录。
四、督促,检查施工人员正确使用安全防护用品,搞好安全防护装置和设施的管理及日常保养。
五、在项目经理领导下,按《广西自治区建设工程施工现场安全文明施工标准图册》,全面组织施工现场标准化建设及单位工程的施工任务。
六、参与图纸会审和施工组织设计编制,搞好施工现场的材料、机械设备等平面布置工作。
七、认真执行施工技术规范、质量标准、安全操作规程,做好工程定位、定标的抄平以及各项交底和施工记录。
八、负责月、旬的工程用量统计,作业计划和劳动力机具的需用计划的编制与上报工作。
九、组织好工序交接,保证按图施工,并及时组织分部分项工程质量检查,督促班组自检、互检和隐蔽工程验收工作。
十、负责指挥工人操作,提高工人操作水平。负责按工程进度计划组织施工,保证工程形象进度。
十一、做好劳动力、机械调配,为施工创造有利条件。
十二、做好施工现场安全文明施工,同时对楼下现场安全文明施工负责。 十三、做好楼层标高的放测工作和复查工作。
十四、木工完成板面后,抽查五个板面的五个点(四角及中点)的标高,并做好记录。木工完成剪力墙及柱模后抽查十个垂直度,记录在施工日志中以备核查。
十五、检查钢筋工程安装质量,特别注意对负筋的保护,要求随扎随放护筋保,间距不超过一步,同时绑扎好,待混凝土振捣完成方可拆除,同时抹平。
十六、打板面标高时必须保证每个板面至少四个以上控制点,并将板面标高情况标注下发,并做好签收记录以备核查。
十七、核查并及时上报变更所发生工程量到预算。(做到不清楚及时和预算或上级沟通)。
十八、做好方便检查的技术交底。
十九、三组互检,8#、9#组检11#、12#,11#、12#组检14#,14#组检8#、9#。
十九、完成上级交与的其它任务。
1、对所管栋号的分部分项工程中的质量、安全、进度负责。做到熟悉施工图及技术规范和操作规程,了解设计要求及细部节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。
2、加强关键部位质量、安全巡回检查。在施工过程中,创造安全操作的氛围环境,发现问题应及时采取补救措施,随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反操作规程及现场规定的.问题。预防各类质量安全事故发生。
3、参与工程质量和安全生产检查,组织办理隐蔽工程的验收手续。严格自检、互检、交接检查的“三检”制度
4、负责检查监督班组按“文明工地建设标准”规定组织施工,做到工完场清,保持施工现场文明整洁。
5、按施工日志要求内容祥实记录当日工作情况,发现问题及时处理和上报。
6、服从项目部总体工作安排,加强同项目部其他相关职能部门的联系,团结协作搞好本职工作。
7、负责监督班组按规程规范施工,并督促相关方做好试件、技术资料、验收资料等原始资料的积累收集,并及时交与资料员收集归档。
8、具体工作应细化如下:
@验线(标高、轴线定位准确性、是否方正和原始点是否吻合和已建楼层误差等) @验模(模板的强度、刚度、稳定性、平整度、垂直度、梁断面、起拱度、支撑体系间距、水平拉结等是否按规范既定和施工方案施工)
@验筋(间距、规格、型号绑扎方式、弯钩长度、搭接倍数、锚固长度、保护层厚度、墙柱竖向钢筋及插筋定位准确性等)
@混凝土不要求旁站,但最起码要要求施工方管理人员到位以及是否有钢筋工和木工在场,了解混凝土的水灰比是否合理,振捣及浇筑方法是否正确,严格控制楼层的标高及板面的平整度,对砼的浇捣、收面、养护等质量进行监督,并督促作业面跑浆等产生的落地灰及时清理、回用,拆模后第一时间对蜂窝麻面的修补等
@ 执行正常的进度计划,监督各班组的生产活动,达到能够了解各工种的心理动态,遇异常状况和突发事件要第一时间出现在现场进行协调解决(如:施工人员人数、有何需求、是否正常等)
@栋号长负责本楼号的安全工作,支模架、外架搭设的稳定性、钢性及荷载是否符合方案要求,临边、洞口是否防护到位等,对本楼号所有施工人员安全有监督、指正和杜绝违章作业的责任;
@审批材料计划,执行分部分项报验制度,及时和项目部进行沟通。
@及时检查和督促本楼号各工种要做到工完场地清,模板、钢筋等材料的堆放,要保证施工道路的清洁、畅通,安全通道、楼梯的清洁、畅通;
各栋号长在施工过程中对班组出现的质量通病、安全隐患、不文明施工,严格按照项目部制定的“安全及文明施工管理处罚细则”对施工班组及时开出罚款单(附照片,以便项目财务在工程款支付中给予扣除。
9、早七点上班时到办公室碰头,说明当天工作要点、需要协调的工作及昨天工作有何遗留问题没有解决。
10、奖惩办法除按公司原《管理人员绩效考核标准》执行奖罚外,补充以下条款:
1)对于各分管栋号,栋号长签发的罚款单,提取10%作为奖励;
2)如果所管栋号出现质量缺陷或安全隐患,栋号长没有及时发现或发现后不及时处理,也未上报项目部,被项目部、甲方或监理、质监站等职能部门以罚款单或整改通知单的形式通知的,项目部将按罚款数额的5%作为保留工资,如在限定的期限内整改完毕,工资照发;如在规定期限内未能消除因此造成的影响,又未向项目部作出说明,做为保留工资部分将从工资中扣除。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/341629.html