装修工程生产经理岗位职责(通用7篇)
在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的装修工程生产经理岗位职责(通用7篇),欢迎阅读与收藏。
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
2、根据项目计划,组织工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;
3、组织现场施工管理,落实项目的施工计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;
4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
5、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交;
6、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;对施工现场实行安全文明卫生干净的规范管理;
7、能按时、按质、按量完成施工任务,同时能随时发现施工中的安全、质量问题,并能提出或处理有效建议。
1、负责施工现场管理,监控施工进度、质量、安全、协调现场施工管理;
2、对施工中具体生产、技术和质量等方面的管理;
3、项目现场视察、监督、落实施工及整改的执行情况;
4、负责对项目工程目标成本的核算与控制与工程竣工验收;
5、能服从公司安排,坚决执行公司的.各项决定。
1、组织设计和制订装饰装修工程项目计划;
2、配合相关部门做好装饰装修的设计、概算、招标工程量审核等工作;
3、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全等现场管理工作;
6、建立施工等进度记录和台账,做好工程资料的交接存档工作;
7、对工程量等相关数据进行统计和报表分析。
1、确定项目部的组织架构,确定管理人员及其职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门,协调处理项目部的内部与外部事项;
4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关工作,配合公司做好计量计价等工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;
1、负责精装修现场的总体管理工作,协调业主、监理单位管理要求,保证工程按时保质完成;
2、负责对施工现场的监控和指导,协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;
3、全面负责现场的安全,制定安全制度和措施,保护公司财产完好不受损失,保证员工人身财产安全;
4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动,协调解决项目中的技术问题及客户问题,根据要求保证工程按时保质完成;
5、负责项目部组织机构设立及人员配备,确定其职责范围,抓好人员考核、奖惩;
6、负责项目部各种费用的管理,控制成本费用;
7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划;
1、协助前期部门办理项目立项、报建等相关手续;
2、熟悉施工图纸,参与分管工程现场踏勘工作;
3、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题;
4、根据工程质量监督计划和相关规范标准对装修施工质量进行控制,对承包单位的质完成情况进行检查考核并提出调整意见;
5、根据工程施工进度计划对工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见;
6、现场安全生产、文明施工工作的落实、检查;
7、完成公司领导交办的其他任务;
1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;
3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;
4、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;
5、组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;
6、主要负责本项目工程成本控制,编写成本控制计划,按期上报已完成工程量报表,审核和管理项目的各项费用支出;
7、负责项目的二次经营策划与执行;
8、做好进度款申报、和下游付款工作,做好竣工验收和决算工作。
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