it服务企业商务经理岗位职责
现如今,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的it服务企业商务经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
岗位职责:
(1 )负责MES项目的实施和流程优化及预算控制;
(2 )在中国区范围内维护一个稳定完整的生产执行系统;
(3 )管理生产执行系统小组,培训新员工;
(4 )根据业务部门的需求开发应用程序及管理;
(5 ) 中国区跨工厂MES项目管理;
(6 )协调与业务部门沟通及需求管理;
(7 )其它生产系统管理,如燃油部件车间控制系统等。
(8 )服务器,客户端和网络维护;
(9 )开发生产相关的`应用程序;
(10 )支持生产车间的日常用户。
1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。
3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的'问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。
5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。
7、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。
8、统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况。
9、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
11、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
1、负责项目按时间计划及成本完成项目所定义的实施范围;并在项目过程中维持良好的公司形象,项目成果按时取得客户的'验收;
2、每周组织项目周会并总结项目的进度、资源计划及实际情况、项目成本计划及实际情况及项目潜在风险及应对策略;
3、负责跟客户的沟通、协调项目相关的事宜,保持每周与客户项目负责人进行项目风险、问题及进度等问题的沟通;
4、定期组织项目外部沟通会议及发送项目外部周报,保证客户了解项目情况。
1)实施、管理公司及授权经销商的应用系统和基础架构系统。
2)依据总部IT战略下制定本地销售公司IT战略,拓展公司的IT应用系统平台以支持业务的增长。
3)管理IT相关的预算和资源以便实施和管理IT相关的服务和应用系统。
4)提升IT部门的.满足业务需求和实施业务方案的能力。
5)执行IT运维检查,确保IT相关运维的成本、质量、客户满意度、风险等。
6)确保IT操作满足所有内部、外部相关的审计要求。 7)对IT供应商进行管理。
8)制定IT服务管理体系,并在所有机构内执行;
9)维护现有ERP系统,并计划、实施新的ERP(Microsoft Axapta)系统;
10)根据总部和中国国情制定IT架构建设标准,指导新建工厂的IT基础架构建设,改善现有工厂IT基础架构;
11) 领导所有IT相关项目,确保项目进度、效果、预算;
12) 提供IT专业意见,针对IT系统、IT项目实施促进企业业务发展。
13)负责新建并管理工厂和销售公司的IT建设。
14)负责所有IT相关项目(SAP系统,网络布线系统,系统集成,PI系统等)的实施、管理、协调、控制。
15)建立IT支持工作流程。负责实施和管理SAP系统。
16)制订和控制各类IT项目和设备预算,以专业经验确保在预算控制范围内最优化实施和管理。
17)建立IT管理制度和体系,负责公司网络及系统的安全,备份系统数据,同时监管软件的版权。
18)负责制定所有IT管理相关规定,包括IT管理规定,IT安全规定,IT固定资产管理规定等。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/337599.html