地产成本总监岗位职责

地产成本总监岗位职责

　　现如今，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家整理的地产成本总监岗位职责，欢迎大家分享。

地产成本总监岗位职责1

　　岗位职责:

　　1、审核项目各阶段的目标成本，并提出修改意见及控制要点，负责对项目公司目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估; 2、审核工程招标文件、合同文本、签证变更、工程进度款支付等成本有关流程工作是否符合公司制度流程;

　　3、组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作;

　　4、根据成本管理体系要求，制定或修改部门各项制度及工作流程，组织各种专业培训或同业交流活动;

　　5、组织部门有效开展项目KPi考核和季度巡查工作;

　　6、协助部门总经理处理已完工程的结算、成本数据库建设和项目成本后评估工作;

　　7、协助部门总经理管理部门日常工作;

　　任职资格:

　　1、全日制本科学历及以上,土木工程相关专业;

　　2、有8年以上甲方和设计院工作经验，有担任导师、带领团队经验者优先;

　　3、有工程岗相关的`工作经验，擅长目标成本核算工作(前期策划及方案设计阶段);

　　4、有良好的协调能力、沟通能力，上进心强、积极主动。 房地产成本总经理成本总监岗位职责

地产成本总监岗位职责2

　　1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

　　2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

　　3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的'选聘。

　　4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

地产成本总监岗位职责3

　　岗位职责:

　　1、建立和持续完善成本管理体系，包括成本管理相关制度与流程等，并予以推广;

　　2、组织收集、整理和分析各项目成本信息，建立和持续完善成本信息库;

　　3、组织编制工程量清单、工程类招标文件中的`经济标;

　　4、组织各项目目标成本编制，并推动最终确定，并推行目标成本预警机制，统筹监控各项目公司动态成本管理;

　　5、审核项目公司合同结算申请，从资料的完备性、总额控制等方面进行论证说明;

　　任职资格:

　　1、40岁以下，工程造价等相关专业本科及以上学历，20xx年以上房地产成本管理经验，有大型房地产企业同等岗位管理经验者优先;

　　2、熟悉房地产项目成本管理，了解招投标流程;

　　3、工程计量与计价能够独立按规范和通行标准完成计价、定价工作，并指导下属开展相关专业工作;

　　4、有良好的沟通、协调能力和组织管理能力，具有团队合作精神。

地产成本总监岗位职责4

　　岗位职责:

　　1、负责集团房产项目建设的成本管理和控制，对项目建造成本进行全面管理;

　　2、建立集团成本控制及管理体系，拟订成本管理相关制度;

　　3、建设成本管理队伍，负责成本管理人员的培训和职业发展指导，领导成本管理团队对项目成本进行事前、事中和事后的控制;

　　4、负责集团房产项目合同管理与审核;

　　5、组织开展项目价值工程分析，负责项目合约规划和招标计划的拟订和管理;

　　6、参与重大项目的招标和合同谈判，负责拟订标准化合同文本，实现合约管理格式化;

　　7、在项目结案阶段会同相关部门进行项目成本核算，协调与相关部门的`关系。

　　任职资格:

　　1、建筑工程造价管理、工民建及财务经济业等相关专业本科以上学历，

　　2、熟悉工程造价、招投标管理、房地产成本控制管理、合同的审核等。

　　3、八年以上房地产投资控制工作经验，要有丰富的项目成本控制的管理经验;

　　4、熟悉成本控制的原理和方法;

　　5、熟悉销售、设计、工程等相关部门的业务流程;

　　6、良好的团队领导能与沟通、协调、推进能力。岗位职责:

　　1、负责集团房产项目建设的成本管理和控制，对项目建造成本进行全面管理;

　　2、建立集团成本控制及管理体系，拟订成本管理相关制度;

　　3、建设成本管理队伍，负责成本管理人员的培训和职业发展指导，领导成本管理团队对项目成本进行事前、事中和事后的控制;

　　4、负责集团房产项目合同管理与审核;

　　5、组织开展项目价值工程分析，负责项目合约规划和招标计划的拟订和管理;

　　6、参与重大项目的招标和合同谈判，负责拟订标准化合同文本，实现合约管理格式化;

　　7、在项目结案阶段会同相关部门进行项目成本核算，协调与相关部门的关系。

　　任职资格:

　　1、建筑工程造价管理、工民建及财务经济业等相关专业本科以上学历，

　　2、熟悉工程造价、招投标管理、房地产成本控制管理、合同的审核等。

　　3、八年以上房地产投资控制工作经验，要有丰富的项目成本控制的管理经验;

　　4、熟悉成本控制的原理和方法;

　　5、熟悉销售、设计、工程等相关部门的业务流程;

　　6、良好的团队领导能与沟通、协调、推进能力。

地产成本总监岗位职责5

　　职位：营销总监

　　直接上级：公司总经理

　　直接下级：区域销售经理，市场部经理

　　参加会议：年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会，新品开发研讨会

　　主要职责：

　　1）服从公司安排

　　2）尊守各项法律法规

　　3）市场分析：

　　1.市场变化分析

　　2.市场占有率调查

　　3.竟争环境分析

　　4.成败原因分析

　　4）制定销售目标

　　1.制定产品组合计划

　　2.制定销售组合计划

　　3.制定销售目标计划

　　4.制定价格政策

　　5.制定因季节

　　6.竟争环境变化的应变计划

　　7.制定费用开支计划

　　5）决定销售策略

　　1.销售渠道战略

　　2.市场细分化战略

　　3.广告促销战略

　　4.支援经销商战略

　　6）组织行动

　　1.分配各地区销售目标

　　2.任务组织分配广告促销行动

　　3.激励销售工作人员斗志

　　4.评定审核下属工作能力

　　4.任免销售和市场经理

　　5.职务分配

　　6.销售数据汇总分析

　　7.各地区工作量测定

　　7）提出市场开发建议

地产成本总监岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、负责目标成本的测算及审核、编制及审核合同标底;

　　2、负责编制及审核动态成本月报，编制资金计划;

　　3、负责成本核算及经验数据的积累分析;

　　4、配合设计优化、招标采购、材料认价、开标清标、合同洽谈，合同管理。

　　任职要求：

　　1、土建、结构、工程管理等相关专业统招本科及以上学历;

　　2、五年以上知名房地产开发企业成本造价职位工作经验，具有大型商业或住宅项目成本管理经验;

　　3、熟悉房地产项目开发预结算分析、项目成本造价监控及招投标流程;

　　4、严谨细致、责任心强，具有良好的'沟通协调及计划控制能力。

地产成本总监岗位职责7

　　一、职位名称：营销总监

　　二、职责说明：

　　（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；

　　（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；

　　（三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。

　　（四）负责销售部员工的营销培训工作；

　　（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的'管理和执行工作；

　　（六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；

　　（七）负责售出商品房的审核，编制销售情况报表；

　　（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；

　　（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

　　（十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；

　　（十一）负责销售部信息平台的建立；

　　（十二）完成总经理交办的其它事宜。

　　直接下级:营销部经理、销售部主管、销售员

地产成本总监岗位职责8

　　岗位名称：营销总监

　　直接上级：副总经理

　　直接下级：营销经理、区域经理

　　职责范围：

　　1.直接对副总经理负责，严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例.

　　2.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批；根据所定营销方案、策略负责安排实施及推广.

　　3.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排.

　　4.负责主持本部的全面工作，积极组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和目标.

　　5.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作，关心部门员工的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生.

　　6.制定培训计划，安排培训内容，负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及服务意识的`培训，从而提高思想意识及服务质量，积极落实完成公司规定的目标销售任务.

　　7.积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见并及时汇报.

　　8.广泛开展市场调研，随时收集、整理相关的信息并有效的收集顾客意见，为公司做信息反馈，为本部门制定有效可行的营销方案.

　　9.了解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。

　　10.不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，参加公司的各项活动，增强自己的业务应酬水平技巧.

　　11.努力做好本部门人员的招募和储备工作，负责建立合作紧密、高效能的营销队伍，充分发挥每位成员的潜能.

　　12.负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务.

　　13.积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.