人力资源管培生岗位职责

人力资源管培生岗位职责（通用10篇）

　　在生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的人力资源管培生岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　人力资源管培生岗位职责 篇1

　　1、协助HR培训和绩效模块的相关工作；

　　2、人力资源培训和绩效相关制度、流程的优化；

　　3、领导交办的其他临时性、项目性工作；

　　人力资源管培生岗位职责 篇2

　　1、通过各种渠道发布和管理招聘信息，负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘等与招聘相关的工作；

　　2、搜集简历，对简历进行分类、筛选，确定面试名单，通知应聘者前来面试；

　　3、对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求

　　人力资源管培生岗位职责 篇3

　　1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;

　　2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;

　　3、塑造、维护、发展和传播企业文化，执行并完善;

　　4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;

　　5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;

　　6、负责公司员工活动的策划和组织;

　　7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜;

　　8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。

　　人力资源管培生岗位职责 篇4

　　1.参与公司重大人事决策，根据各岗位配备情况，通过各种渠道提供充足的人力资源保障。

　　2.负责岗位职责权限与岗位说明书的编写;

　　3.负责建立绩效制度、薪酬制度，推进实施，并不断改进;

　　4.负责员工劳动关系管理、劳动纠纷调解;负责员工人事档案的管理工作。

　　5.负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作，并保留相关记录。

　　人力资源管培生岗位职责 篇5

　　1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

　　2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

　　3、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

　　4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

　　5、员工关系维护。

　　6、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

　　7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

　　人力资源管培生岗位职责 篇6

　　1、深度理解业务，抓住业务痛点，设计并落地各项HR解决方案；

　　2、负责推动公司选用育留各项HR工作（人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学习发展、组织效能、员工关系以及人事服务等）有序高效开展；

　　3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求，设计并实施薪酬激励方案，激发组织活力；

　　4、根据公司组织架构，人才盘点结果，业务诉求等，确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划，保障完成业务各阶段的人才需求；

　　5、维护与传播公司的企业文化，加强公司组织氛围建设，营造健康、有活力的组织氛围。

　　人力资源管培生岗位职责 篇7

　　1、负责组织起草，修改和完善人力资源相关的管理制度和工作流程；

　　2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；

　　3、推动业务部门内部团队的建设，提高团队凝聚力，通过活动贯彻企业文化，活跃员工工作氛围；

　　4、精通人力资源的六大模块，具有全盘人事操作的经验。

　　人力资源管培生岗位职责 篇8

　　1、负责全面主持人力资源部的'工作，组织并督促部门人员全面完成本部门各项工作任务；

　　2、制订完善公司招聘制度、工资制度、人事档案管理制度、各部门岗位职责说明书、员工手册等规章制度等；

　　3、负责公司人员的招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关人事程序顺利进行；

　　4、负责指导、组织、实施绩效考核管理，并监督公司各部门绩效考核方案的执行，确保绩效考核的实施效果；

　　5、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作；

　　6、参与员工工伤事故调查处理，提出处理意见；

　　7、组织培训工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；

　　8、按时完成公司领导交办的其它工作。

　　人力资源管培生岗位职责 篇9

　　1.组织开展岗位分析，优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。

　　2.根据公司人员需求计划和岗位任职要求，积极开拓招聘渠道，完成公司人员招聘.

　　3.负责公司培训工作的组织实施。配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。

　　4.负责外部薪酬数据调研，并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。不断完善公司职级薪酬管理制度。

　　5.组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。进一步完善优化公司绩效考核制度。执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。

　　6.配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。

　　7.制定公司人力资源管理流程制度，规范管理。

　　8.负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。

　　人力资源管培生岗位职责 篇10

　　整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;

　　不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;

　　组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩;

　　安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析;

　　与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘手问题;

　　制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈;

　　处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。