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初中教研组长岗位职责

初中教研组长岗位职责



初中教研组长岗位职责(精选8篇)

  在日新月异的现代社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编精心整理的初中教研组长岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

  初中教研组长岗位职责 篇1

  一、教学过程管理

  1、每周全教研组集中活动1次,组织研究课标、教材和学生的学习状况,上好公开课、示范课、达标课、研讨课等,保证各年级教学的连续、完整。

  2、检查本教研组备课工作情况,每学期与各备课组长交流不少于5次。

  3、了解全组教师的教学基本情况,发现经验及时总结,发现问题及时解决,每周个人听课不少于2节。

  4、制订、检查及评估作业量、作业类型、批阅办法及批阅效果,每学期作业情况分析不少于2次。

  5、组织做好考试命题、批改和研究工作,每学期考试分析不少于2次。

  6、做好打造“五要六力”高效课堂的具体落实工作。

  二、教师管理

  1、负责本学科教师与教研队伍的建设。

  2、了解每一位教师的教学情况,对教师的教学进行分析,每学期听本教研组每一位教师讲课至少1次,交流1次。

  3、为每一位青年教师配备导师,并协助导师做好工作,根据教研组人数确定每学期学科带头人和骨干教师观摩课,并提供分析报告。

  4、帮助教有成就,教有特色的教师做好总结工作,根据教研组人数确定每学期青年教师公开课,并提供分析报告。

  三、教学研究

  1、系统而经常地做好课标、教材的研究及相应的现代教学手段、教法的研究。

  2、深入、细致地分析教师中存在的知识结构的优势和弱势,有针对性、有计划地组织教师学习,协助学校做好教师专业成长工作。

  3、负责组织确定本组教科研课题,并围绕总课题结合各位教师的特点,帮助教师确立个人的子课题,同时,对课题的研究和进展进行管理。

  四、计划汇报总结

  1、根据以上内容,每学期制定教研工作计划,并在征求部门领导意见后确定,组内教师人手一份,教务处一份,并送主管校长和学校档案室。

  2、每月在组内进行一次小结,每学期一次总结。

  3、根据工作需要,随时与学校各方交流情况以得到更多支持。

  4、完成领导交办的其它工作任务。

  初中教研组长岗位职责 篇2

  1、组织教师学习党和国家教育方针、政策和有关教育改革的文件、文章,提高教育理论水平,端正教育思想。

  2、组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的任务,认真制订教学计划。在研究学校教学工作计划的基础上,拟定出本组的具体工作计划(包括集体备课,教研活动、观摩课、实验教学、共同研究、共同探讨)。

  3、积极改革,勇于创新,开展教学改革研究活动。根据教学实际确定教研、备课和个人每学期教研专题,并根据研究专题研究教材、教法和课堂结构的改革;组织有关教师互相听课和观摩教学,努力提高课堂教学质量,并发动教师撰写教改论文,以便推广、应用。

  4、研究并协助教导处审定本科考试命题,考后试卷分析,提出改进措施。平时指导精选练习,恰如其分的把握作业分量,培养学生良好的学习习惯和和正确的学习方法。

  5、协助教导处抓好备课、上课、批改作业、考试等工作;召开学科代表座谈各年级、各班级教学质量,解决教学上的主要问题,帮助本组教师做到教学相长。

  6、制订学期活动计划,组织和指导学生开展课外活动。

  7、发动教师制作教具,研究和改进实验,使用多媒体教学,提高教学效果。

  8、组织教师,特别是中、青年教师的业务进修和学习教育学、心理学、教育教法等有关业务知识,提高教师的专业水平和教育素质。

  9、学期结束,写好本组的教学、教研总结,协助校长和教导主任做好本学科的考核、管理工作。

  初中教研组长岗位职责 篇3

  教研组是学校教务处下属教学机构,工作上直接对教务处负责。教研组长是本学科教学工作研究实施的组织者,是本学科教学质量监控的责任人,是执行教学常规要求和教学改革的带头人。教研组长负责对组内教师教学活动的组织、指导、检查、督促和教学常规管理工作。各教研组原则上设教研组长一人,每学年由校长聘任。

  教研组长的主要职责如下:

  1、教研组长应当熟悉本学科课程标准,熟知各年级教学主要内容和基本要求。带领全组教师学习党的教育方针和教育理论,钻研二期课改课程标准和教材,研究和改进教学方法。

  2、学期开学阶段,督促组内教师参加区的业务培训,检查教师备课情况,根据学校教学计划,组织全组教师讨论并制订教研组工作计划,指导和督促备课组和教师制订教学计划(包括教学进度、测验次数、实验安排、课外活动等);学期结束阶段,做好本组的工作总结或专题小结,督促本组教师完成工作小结,发动教师撰写科研论文,做好有关资料的收发工作。督促各年级的本组教师安排好学生的假期作业,协助教导处组织好本学科补考工作。

  3、督促组内教师认真贯彻落实学校教学常规要求,定期检查本组教师教案、作业批改情况。

  4、在教务处的指导下,聘请本学科各年级备课组长,报教务处备案。

  5、积极开展教研活动,督促、检查备课组的集体备课活动,组织本组教师集体备课(在个人备课的基础上)、听课、观摩教学、专题研究课。要对本组教师全面听课,一学期内至少听每位教师一节课。

  6、组织本学科各年级期中与期末考试的命题、阅卷和试卷分析工作,对改进教学、提高质量提出指导性意见。经常帮助各年级教师分析教学情况和学生学习质量,做好材料汇总、整理和分析工作,改进教学方法。

  7、教研组长是本学科教学质量的责任人,对本学科各年级的.教学质量负有把关责任,重视和加强对毕业班教学的指导和管理。

  8、每学期召开学生座谈会(每年级至少一次),了解教与学的情况,听取意见和要求,及时与有关教师取得联系,帮助改进。经常听取教师对学校工作的意见和要求,及时向校长室和教导处反映,以利改进学校工作。

  9、从本学科特点出发,组织教师分析教材,挖掘思想教育因素,努力做到寓德育于教学之中。督促组内教师配合班主任工作,做到管教管导。

  10、组织本学科全校性学生竞赛、讲座活动,并督促检查年级本学科课外活动的开展情况。做好学生学科竞赛获奖的登记工作,报教导处备案。

  11、经常关心、检查实验室工作情况,指导实验员开展工作。协助实验楼管理组的工作,完善实验制度,充分发挥教学设备的作用,提高使用效益。

  12、本人带头并组织本组教师,学习教育科研理论与方法,围绕“清、熟、活”三字目标,积极开展教学科研,抓好教学科研促进本学科教学水平的提高。

  13、加强师德修养和师资队伍建设,重视和切实加强对组内年青教师的指导和培养工作。

  14、关心本组教师的工作、思想、生活,是组内卫生、安全、财产的责任人。

  15、在教务处的指导下,安排本组教师的临时代课工作。

  16、根据学校要求做好本组教师的考核工作,为职评、评优、晋升提供材料。

  17、每学年末,向教务处提供下一学期本组教师人事安排的建议名单。

  初中教研组长岗位职责 篇4

  教研组组长在教研主任领导下,主持教研组全面工作。具体负责学校教研组教科研工作、教育决策的研究咨询、师资培训、电化教学、计算机网络的管理和学科竞赛,为学校可持续发展提供服务。

  1、根据我校教育教学和教研发展的实际情况,确定科研课题,组织有关人员进行科研攻关,培植科研成果,推动教学改革,促进学术交流。

  2、组织科研成果的评选和校内教研论文评奖。

  3、 领导教研组的教研活动并负责督促检查,完成教研组教研计划并负责执行完成教研组活动记录。

  4、负责本组青年教师的培训工作,认真组织好本组师带徒、公开课、教研课、汇报课、各类教学大赛筹备配合工作。

  5、负责学科竞赛辅导。

  6、搞好校本教研活动,使每次问题研讨都有实效,能解决教师教学中存在的实际问题。

  7、负责教研组内资料的收交和整理。

  8、完成教导处临时交代的其他工作。

  初中教研组长岗位职责 篇5

  一、按照学校工作要求,制定及落实年级组学期工作计划,做好工作总结。

  二、检查班级工作计划落实情况。对班主任和任课老师提出本年级的德育要求。

  三、督促班主任完成本班学生思想品德测评工作。

  四、每月召开一次年级组全体教师会议,分析本年级学生在思想道德品质、学习等方面状况,研讨教育途径和方法,交流教学经验,针对学生中的倾向性问题,制定改进措施,提高教学效果,促进学生全面发展。

  五、关心年级教学情况,协助教研组做好年级学科竞赛、测试、考试及市区统考思想动员和组织工作。

  六、每学期召开两次学生代表座谈会,了解教育教学情况,听取学生意见、建议,及时向有关部门或任课老师反映。

  七、协助团队开展工作,并给予指导。

  八、定期召开学生家长会,听取家长意见。

  九、协助班主任和任课老师处理好偶发事件。对特殊学生采取积极措施,进行心理疏导。

  十、发挥学生的兴趣和特长,组织开展丰富多彩、健康向上的活动。

  初中教研组长岗位职责 篇6

  1.根据学校各部门工作计划,结合本年级具体情况,制定年级工作计划。督促班主任按时制订实施工作计划,按月检查考核这些计划的贯彻执行情况。

  2.年级组长的重大决策、重要活动和经费开支须与分管领导研究、汇报,取得同意后方可执行。

  3.定期组织本年级教师和班主任学习,建立年级组核心,每学期一至两次有计划召开全体任课教师会议,研讨教育教学情况,召开学生年级会,加强学生的学法指导和思想、道德规范的针对性教育,以形成良好班风、学风和教风。

  4.及时了解、反映、帮助和解决班主任工作中困难和问题。提出聘用班主任、任课教师的意见,协调处理年级内各任课教师和班主任之间的矛盾,组织完成各项年级工作。

  5.配合各学科教师组织安排和调控好学生各种课后学习活动,如补缺补差、提高辅导和专项竞赛等工作。

  6.精心组织本年级学生,积极参加学校艺术节、科技节、英语节、运动会等大型活动及年级特色活动,负责组织与安排学生的学农、学军、学工和社会实践活动。

  7.协调学校卫生室做好学生的体检和预防注射工作及防近工作。

  8.根据学校安排,开好学生家长会,督促班主任做好家访工作,建立年级家长委员会。

  9.积极组织开展先进班集体、三好学生、优秀班主任和先进年级组室的评优活动。

  10.及时向教育教学主管部门汇报本年级工作,期末做好本年级学生思想政治工作和学习质量的分析评价,写好工作总结。

  初中教研组长岗位职责 篇7

  年级组是学校组织教师对学生进行教育、教学活动的基层组织,年级组长对上受教导处和政教处的双重领导,对下领导本年级的教育、教学活动。各年级教师要在年级组长的领导下,团结一致,共同努力,对本年级学生德、智、体、美、劳等诸方面的发展全面负责,具体工作范围与职责是:

  一、教师方面

  1、组织本年级教师认真学习党和国家有关教育的方针政策、政治理论与教育理论。

  2、了解掌握教师考勤、考绩与出勤情况。

  3、关心本年级教师工作、生活,经常接触每一位教师,了解每一位教师,并向领导反映好人好事与生活上的具体情况,特别对新教师要关心。

  二、教学工作方面

  1、督促检查本年级各科备课活动。

  2、协调各学科教学活动,积极组织与开展好听课活动。

  3、发动与组织本年级积极开展文体活动。

  4、组织协调本年级补差、拔尖工作。

  5、组织好各项竞赛活动(如学科竞赛、球类竞赛、文艺方面、歌咏方面比赛等)。

  6、积极开展各项中心活动。

  7、有计划、有组织召开学习经验交流会、任课教师会议、学生家长会议和家长委员会议等。

  三、学习方面

  1、根据学校思想工作计划和本年级学生特点,制定本年级工作计划。

  2、领导本年级班主任工作,扎扎实实地做好学生思想工作。

  3、协助政教处处理本年级偶发事件。给犯错误学生处分意见。

  4、根据学校制定的三好生评比条例和文明班组条例,组织好各班三好生和文明班级考核,提交政教处审核,报学校办会会议批准。

  5、组织好本年级各项常规教育工作。

  初中教研组长岗位职责 篇8

  年级组,是学校、教导处所属的教育机构。年级组长,是同年级班主任和任课教师学习、工作研究、班级管理和搞好学生思想工作、文化学习的组织者。年级组长的主要职责:

  1、按照学校教育、教学计划,领导本组教师根据本年级学生特点制定年级组计划。督促指导班主任根据年级德育教育目标制定班级工作计划。

  2、负责组织本年级教师的学生德育教研活动:确定本年级学生德育教育研究课题,处理和协调本年级教育工作中出现的问题,有目的地开展主题班会等各种活动,每学期本年级必须组织1-2次班主题队活动,平时要参加本年级各班的班会,并作好记录。

  3、定期召开本年级教师会、班主任会,对学生的思想学习等方面存在的问题,及时分析情况,采取措施:及时开展讨论,交流经验,及时进行针对性教育,以提高教育、教学效果。

  4、根据本年级学生年龄、心理、生理特点,搞好学生的管理工作,经常召开学生座谈会(至少每学期二次)分析学生中的思想动态、教学情况,听取意见和建议,及时向有关部门和任课老师反映。

  5、配合班主任处理好本年级学生中出现的偶发事件,情节严重者,必须送教导处备案。负责对班级常规工作的督促检查,协助教导处做好学生期终评优工作。

  6、每学期,要单独召开本年级学生家长会(至少一次),向学生家长汇报或反映学生思想、学习情况,以便取得家长配合。

  7、经常关心本年级教师的工作和学习,特别要重视帮助青年教师,以提高工作业务能力,平时要注意收集、保存好教师中的好人好事,系统地积累各种资料,协助学校做好期末对教师的考核工作,平时督促各班主任及时填报各种报表或材料。及时收齐由年级组长送教导处。

  8、协调好年级中各班之间与各学科之间的关系:协调好本年级各学科的测验时间和次数,控制作业量,对本年级各班的自习辅导、活动开展要妥善安排(有利于学生的身心健康和全面发展)。

  9、配合团、队、开展好有关活动,督促班主任做好各项工作,协助学校对学生奖惩提出合理的意见。

  10、协同班主任做好各班转差、帮教工作。并做好有关记录;组织落实好本年级学生的公益活动和社会实践。

  11、协助教导处做好学生学业统计资料的收发工作,定期检查班主任工作并督促完成。期末做好本组工作总结,并督促班主任及本组教师写好班主任和教学总结送教务处。按时上交各种教学资料。(教师用书、课本、教具等)

  12、帮助班主任做好学籍管理、班级管理。把好各种表格验收关。

  13、做好考勤工作,协助教导处调配好顶、代课工作。

  14、用科学的方法不断整体优化组织管理。

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