质量部岗位职责(精选8篇)
在社会发展不断提速的今天,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的质量部岗位职责(精选8篇),欢迎大家分享。
1、负责指定培训计划,并具体组织实施。
2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。
4、负责审核内部质量的组织工作。
5、负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。
6、组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。
7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。
8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。
10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。
11、负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。
12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。
13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。
15、负责品质部员工的周检查工作。
16、组织公司内审员进行培训,及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。
17、积极完成上级领导安排的其它工作。
18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。
1、在质量部经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好质量部经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在质量部经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助质量部经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助质量部经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供质量部经理决策。
6、做好质量部经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
一、贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度,贯彻执行国家、行业和上级有关工程质量的法律、法规和规章制度。
二、负责开展站队危险源识别与评价工作,建立站队危险源识别与评价档案,对公司发布的危险源辨识进行确认,对危险源进行动态管理并定期发布;负责编制站队高中度风险清单、重要环境因素清单、质量风险清单。
四、根据站队施工生产的特点,负责编制站队应急响应预案并报安质部审核;建立应急预案档案,开展演练工作并作好记录;负责做好安全技术交底工作,督促落实安全交底。
五、负责定期安全生产的检查,及时指出生产中存在的安全隐患,提出整改意见并督促及时整改;发现违章指挥、违章作业及时纠正,遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业。
六、负责组织对员工进行的安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育,具体组织从业人员的队级、班组级教育管理和负责安全生产基础知识培训教育以及安全生产法律、法规及规章制度的学习并做好考核工作;对教育培训效果进行评价,定期进行总结。
七、负责督促站队保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作,检查劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料和劳动护肤用品及时发放和合理使用,做好特殊作业人员职业健康体检;协助财会部门做好安全生产投入费用的统计工作。
八、负责落实公司安全质量检查和专项活动,落实分公司内专项安全质量检查和巡查,并进行分析、总结。
九、负责定期收集、整理站队群安员工作情况,负责组织群安员的培训和考核工作,建立群安员台帐并及时更新。
十、负责站队质量管理工作,做好质量检查记录。监督、指导作业人员严格按设计文件、规范标准施工,严格执行作业指导书、作业要点卡片、操作规程和质量标准;对隐蔽工程、工序交接、关键工序等进行监督,形成文字记录并建立台帐。
十一、参加编制施工安全技术措施,及时汇报站队安全质量情况,参加质量事故、伤亡事故、职业病和职业中毒的调查、分析。
十二、负责建立健全安全质量管理各类台帐,并按时准确填报;做好内业资料的整理及上报工作。
十三、完成上级领导交办的其他任务。
1、在质量部经理领导下,负责主持本部的`全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;
3、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、质量管理等工作组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;
4、负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要,健全质量管理体系,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,
5、负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;
6、负责组织建立和健全质量。明确各、权力和义务。
1、坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报。
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。
4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷。
5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高。
6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度。
7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。
8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息。
9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报质量部经理办公会议讨论,经质量部经理签字同意批准后,下文处理。
10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律。
11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据。
12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量。
13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或质量部经理个别汇报。
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
拓展:质量部助理工作原则
1. 当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。
2. 三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。
3. 远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。如美国的微软。
4. 优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。
5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。
6. 容人、爱才,公心为上。
1、参与质量分析、编制质量控制计划,设计质量控制卡,确定质量控制点;
2、确定控制程序和必要的工装,确保过程质量和最终检验的控制;
3、协助品质部长对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果;
4、持续监控所有质量目标的进展,履行必要的改进措施;
5、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。
1、负责制订年度质量工作计划 ,并组织实施;
2、负责设立质量控制点;
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;
6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策。
9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;
12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;
15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;
16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;
17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;
18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;
19、负责审核供方的质量保证能力;
20、考评供方的周期供货质量;
21、负责建立公司的质量考核体系;
22、给相关人员做系统专业培训。
23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。
24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下,盯住所有控制过程的人员。
1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施,并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料,制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15、其它有关的质量管理责任。
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