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国际业务部经理岗位职责

国际业务部经理岗位职责



国际业务部经理岗位职责(精选5篇)

  随着社会不断地进步,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编精心整理的国际业务部经理岗位职责(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

  国际业务部经理岗位职责1

  1、根据公司市场开发战略,制度客户开发计划,拓展新客户。

  2、制订部门销售计划,完成销售目标和利润目标。

  3、负责部门日常运营管理,控制各项费用。

  4、熟悉市场动态把握市场趋势,适时调整业务状态。

  5、负责重点项目推进、新产品开发、生产资源开发,把控业务风险。

  6、生产进度管理,样品、生产订单动态管理,保证交货期。

  7、协调、处理部门内、与公司内其他部门及外部客户、供应商等发生的各类问题,并确保问题解决的时间性和质量。

  8、指导各业务小组日常工作,发展团队成员业务能力,不断提升部门整体工作绩效。

  国际业务部经理岗位职责2

  1、主持采购业务部全面工作,提出百货商场商品采购计划,并对经理负责。

  2、制定各部门采购计划报经理批准后组织实施,检查工作落实情况,确保采购任务完成。

  3、审核上年度各部门呈报的采购报表,统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应。

  4、调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。

  5、指导并监督采购主任开展工作,不断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制,确保百货商场采购工作正常进行。

  6、熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求,对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

  7、收集、汇总各种信息,认真分析市场行情,为经理决策提供依据,配合营运部处理积压库存和有问题商品,优化库存结构。

  8、开拓经营渠道,加强同供应商联系,扩大畅销商品比例,监督、参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

  9、监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供应商建立良好的合作关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

  10、按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

  国际业务部经理岗位职责3

  1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

  2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

  3、合理使用资金,加快资金的周转率。

  4、控制库存,实现动态库存的零管理。

  5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

  6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

  7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

  8、完成项目方案的`制定及合同形成、标书制作。

  9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

  10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

  11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

  12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

  13、开拓新市场,增加新客户。

  14、组织本部门员工业务培训。

  15、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。

  国际业务部经理岗位职责4

  1、严格遵守国家有关政策法规和银行各项规章制度,认真执行审慎的信贷管理政策。

  2、积极开拓并维护客户,掌握客户的动态及需求,推广银行各项业务,拓展市场份额。

  3、对客户经理提交的信贷核贷书及客户资料进行复审,跟进送审文件及各类会签文件的进展。

  4、督促客户经理进行贷后管理,跟踪借款人资金运作情况,定期完成年度、季度检查等工作。

  5、协助部门主管完成部门管理事务。

  6、培训、督导下属客户经理开展工作,培养业务人才,提升员工能力。

  7、完成上级领导交办的其他工作。

  国际业务部经理岗位职责5

  1、客户面向为明星经纪公司、电影片方、影视剧片方、爱奇艺、搜狐视频等视频媒体客户,完成部门制定的季度及年度广告销售任务;

  2、熟悉大文娱产业,了解行业客户特点,对行业需求有清晰认知,维持客户和公司之间的广告及合作关系,争取双赢,并使公司利益最大化;

  3、熟悉微博营销模式及竞媒营销推广模式,有效利用公司资源,帮助客户成功进行网络推广,进行年度和短期的网络规划,并保持微博在客户全数字媒体传播中最大费用份额占比;

  4、规划整合营销。初期常规产品售卖熟悉后,能够有机会突破瓶颈寻求合作增长点;并懂得利用平台优势进行跨界营销;

  5、勇于第一时间尝试创新项目,根据客户的实际需要推动产品更新及迭代;

  6、学习、了解并不断更新公司新产品和新业务,并将市场客户真实的需求反馈到公司,推进商业化不断完善。

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