生产准备部岗位职责(通用20篇)
在学习、工作、生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编精心整理的生产准备部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、根据销售订单及生产状况编制生产计划,并经批准后下达生产部门实施;保障交期的顺利达成;
2、负责合理安排物料计划、出库计划并合理控制库存及呆滞料;
3、制定物料安全库存计划,监督生产进度和物料需求计划的执行,控制物料成本;
4、统筹协调业务、采购、生产、原材料以及成品库等工作关系,建立部门工作流程与管理程序。
5、全程跟踪生产过程,反馈并改善生产过程中出现影响品质或进度的情况
1、建立和完善安全生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
6、为维护良好的生产次序,保证生产正常运行,制定相关的员工守则,并使之实施,对员工的表现进行考核等有效管理确保行为符合国家法律、法规政策的要求。
7、完成公司安排的合理的其他工作。
1、根据生产计划,负责组织制订生产作业;
2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;
4、监督检查生产过程中的自检和互检;
5、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
6、推行5S现场管理,实行生产车间标准化;
7、对生产过程中出现的问题及时处理或与协调解决;
8、完成厂长交办的其他事务。
1、每日生产排程与实际开线状况人力确认,工单状况处理及关结;
2、现场良率掌握及FQC&IPQC问题预防及检讨;
3、每小时生产达成及现场问题协调,生产效率提升及差异问题检讨改善;
4、现场5S与纪律监督及管理,人员离职率管控机人员认证率落实;
5、周/月计划确认及人力/设备/工具确认及协调;
6、负责组织建立及干咳嗽钡呐嘌与能力提升
1、多年POCT行业经验,熟悉胶体金检测试剂工艺、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、根据销售部下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控制生产作业进度,按时完成生产任务;
3、胶体金试剂生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
8、负责KPI目标设定及达成管理,并有效落实。
1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。
2、在分管领导的带领下做好安全预控工作,落实各项应急预案的制定和实施。
3、负责公司员工安全生产教育培训活动。
4、定期召开安全例会,总结交流经验,分析存在问题,提出相应措施。
5、负责审核、检查施工现场各类安全管理资料,配合、监督基层单位做好安全备案工作
6、严格按照公司安全检查制度,做好现场安全巡检工作。
7、负责检查工程项目施工过程中的安全技术交底、不定期进行检查,对重大隐患及时报告,并督促相关单位进行整改。
8、负责各类事故的分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的改进措施。
9、做好公司员工的劳保配备与发放工作,并及时建立发放台帐。
10、组织验收公司各类设备设施的安全装置和运行。
1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。
2、负责公司安全环保管理保证体系、现场文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。
3、熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。
4、坚持原则,负责全公司安全管理工作,做好公司安全达标、标准化创建和文明施工管理。
5、对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的审批,纠正不安全行为和不安全因素,落实安全隐患整改情况,坚决制止违章指挥和违章作业,确保安全生产环境。
6、严格按照公司安全检查制度,做好安全巡检工作,认真填写检查日志。
7、严格按照公司规定,加强全公司员工及配合施工单位的安全监督管理,对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。
8、负责各类事故的协助调查、处理、汇总、统计上报工作,并提出技术方面的改进措施,对责任人做出责任通报。
9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
10、贯彻执行国家及省市有关消防的法规,组织制定和审查施工现场的消防方案和保证措施。
11、负责验收公司各类设备设施的安全装置和运行。
12、参加公司各类生产例会,及时通报安全生产和文明施工情况。
1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
4、监控规范操作方法,确保生产现场的6S管理;以及负责员工的培训和培养。
5、总经理交办的其他各项工作。
1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;
2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;
3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;
4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;
5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;
6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;
7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的培训计划;
8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任
7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的`质量
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作
9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
1、每日生产计划安排,人员安排。生产进度和人员效率跟踪。
2、生产过程食品安全、食品卫生检查。
3、生产过程中的工艺执行检查。
4、生产过程的安全作业检查。
5、生产设备报修、维修跟踪。
6、班后水电关闭、门窗关闭,安全巡检。
7、生产数据统计分析
1、负责生产订单的生成;
2、负责审核订单相关数据:量体数据、工艺要求、最终确认样等,对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员,及时确认;
3、根据生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量;
4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;
5、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本
6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;
7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档
9、负责成品的核对整理
10、成品的核对整理
11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
1、生产数据收集整理与统计
2、生产原副材料在库管理
3、生产课文件管理
4、个人技能学习
5、紧急情况处置及报告
6、现场资源管理
7、现场5S制度监督落实
8、现场安全环境监督管理
9、其他岗位支援
10、其他上级临时交办事项
1.负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;
2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
3.协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;
4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;
5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;
7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;
8.完成公司临时安排的其它工作。
1、订单接单
2、下达生产、物料计划
3、生产、物流进度跟进
4、异常跟踪、协调处理
5、出货计划安排
6、各环节库存控制
7、各类相关报表数据汇集、统计、管理
8、新进人员相关岗位培训
9、配合各部门的沟通、协调
10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新
11、遵守公司文档保密制度
12、文档问题反馈、跟踪
1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;
2、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;
3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;
5、修机、换模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归放原处;
6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;
7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。
8、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。
9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。
1.完成每日的生产部管理日报表
2.每星期的生产计划的打印
3.每月的车间物料盘点表的收集与分析
4.每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用
5.车间报表的收集、归档及上缴、下传
6.厂部各种文件的传达及公司文件的收发、归档岗位要求:
1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;
2、主导车间fda认证相关工作;
3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;
4、优化生产流程,降低生产成本;
5、车间人员培养,综合素质提高。
1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
7.负责组织做好生产统计核算工作;
9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;
10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。
1、编制、检核打样、大货等各阶段技术资料包的准确性、完整性、一致性,完全独立跟进样品、大货订单全过程;
2、负责服饰打样、大货生产工艺、货期、品质等的工作,负责各阶段的品质检核,必要时给出技术指导;
3、加强与工厂的沟通,了解排期,随时掌握订单运作情况,协助解决客人提出的问题;
4、异常反馈与提报,实时解决生产过程中出现的问题,与设计人员、版型师保持密切合作;
5、及时收集、提报各项与订单、供应商考核相关的数据、报表。
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