经理主要岗位职责

经理主要岗位职责

　　在现在社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的经理主要岗位职责，希望能够帮助到大家。

经理主要岗位职责1

　　1、全面掌握公司业务的拓展情况；

　　2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；

　　3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；

　　4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；

　　5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；

　　6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的`方法，实现公司业务的延伸；

　　7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

经理主要岗位职责2

　　1、根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；

　　2、主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的`工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；

　　3、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；

　　4、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；

　　5、主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

　　6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；

　　7、根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；

　　8、处理公司重大突发事件。

　　9、组织实施董事会各项临时决议事项。

经理主要岗位职责3

　　1、主导编制集团审计监察部年度工作计划；

　　2、实施所属集团及各子公司定期实施审计任务，包括财务状况、经营成果、资金资产安全等；

　　3、实施所属集团及各子公司进行经济活动审计，包括但不限于重大投融资支出、重大采购、重大工程、风险防控等各类专项审计；

　　4、实施关键操作流程节点和经营管理控制情况的审计监察工作，包括但不限于行政、人事、招采、营销、招投标、筹融资、成本控制等方面；

　　5、及时编制审计工作计划或事项，跟踪落实监察审计整改措施，配合健全完善监察审计体系和流程。

经理主要岗位职责4

　　1、建立并完善公司审计监察管理体系，促进公司管理制度与流程的完善；

　　2、对关键岗位人员的尽职情况、职业操守进行监察，调查并上报违法违纪行为；

　　3、对内部及外部举报案件、涉嫌违规、违纪、舞弊等事件开展专项调查工作，并提出处理意见；

　　4、对公司各职能部门的制度及执行情况进行审计并提出改进建议；

　　5、跟进审计结果的.落实整改情况，并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。

经理主要岗位职责5

　　1、负责参与公司重大经营发展战略的制定和调整，并在资本层面有效推进和执行公司战略，确保公司战略目标的有效达成；

　　2、参与或负责新兴产业或泛金融行业发展动态研究或的可行性研究，向董事会提供经营决策依据和对外投资拓展新产业的建议；

　　3、负责进行新兴产业或泛金融行业投资项目的.管理和开发，组织相关人员对投资项目进行调研、分析，尽职调查，审核投资项目可行性报告，参与重大项目的投资谈判工作。

　　1、经济、财会、金融等相关专业硕士及以上学历，英语语言能力优秀；

　　2、熟悉投资战略研究、投资项目的调研及可行性研究分析、投资项目管理、企业收购与兼并等业务并具有操作经验；

　　3、熟悉国际金融组织的政策和运作模式，对于创业投资和风险投资具有一定的实践经验，本身带有创投项目的亦可；

　　4、熟悉新兴产业或泛金融行业，具有广泛的投资业务渠道和人脉资源；

　　5、具有较强的分析、人际交往和谈判能力，具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。

　　6、有投资银行从业背景或有金融、IT产业投资成功实践经验者优先。

经理主要岗位职责6

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的`企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

经理主要岗位职责7

　　1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；

　　2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；

　　3、负责分公司费用管控，制定合理有效的`激励机制；

　　4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；

　　5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；

　　6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；

　　7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

经理主要岗位职责8

　　1、按照集团要求，对集团下属各分子公司的.经营管理活动进行审查审计，验证其经营成果的真实性；

　　2、构建公司内部审计体系，制定及完善审计监察制度；

　　3、对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况；

　　4、组织审计人员对项目公司开展经营效益审计、舞弊调查、经济责任审计和其他专项审计等审计项目，对相关责任人进行问责、处置；

　　5、集团管理层交办的其它工作。