年度考核岗位职责

年度考核岗位职责（精选12篇）

　　在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的年度考核岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　年度考核岗位职责 篇1

　　1、牵头组织公司全面预算管理工作，从公司战略角度，制定公司年度经营目标及中长期业绩规划，负责审核、分解、下达和调整各部门年度经营预算;

　　2、牵头开展公司经营业绩考核管理，制订经营业绩考核管理办法和考核指标体系;

　　3、根据公司整体战略和专业化运营安排，牵头前瞻研究公司的预算管理模式和经营业绩考核办法;

　　4、开展公司整体运营情况分析、跟踪公司经营业绩目标的完成情况，牵头落实预算考核其他相关工作。

　　年度考核岗位职责 篇2

　　1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;

　　2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作;

　　3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果;

　　4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据;

　　5、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议。

　　年度考核岗位职责 篇3

　　1、具备专业的人力资源知识，熟知国家相关人力资源法律法规，熟悉人事工作流程;

　　2、具备专业的培训管理体系知识，熟悉培训体系建立流程与管理方式;

　　3、具备良好的组织协调能力，能与企业内部、外部进行良好的协调沟通，推动培训工作的进行;

　　4、具有较强的语言表达能力，能够担当部分课程的讲师;

　　5、根据公司对绩效管理的要求，优化及完善公司绩效管理制度和绩效管理流程;

　　6、在人事部门的把控下全面实施、推行公司的绩效考核制度，并对各部门绩效实施及评价进行指导、监督控制;

　　7、思维严谨、做事认真负责、遇事沉稳;

　　8、能熟练使用办公室软件系统;

　　9、会日语者优先考虑

　　年度考核岗位职责 篇4

　　1、 负责培训体系搭建、管理与修订;

　　2、 根据企业的战略发展目标、各部门的业务发展需要以及人力资源规划，制定公司内/外培训计划;

　　3、 根据企业和部门的`发展要求，根据不同部门的不同岗位制定合理的培训方案;

　　4、 负责培训计划的具体执行与展开;

　　5、 负责公司各项培训效果评估与反馈，并积极提出改善意见和建议;

　　6、 负责公司绩效考核制度的推行、绩效评价的实施及管控;

　　7、 对应绩效评估中出现的各类问题、疑问，并负责解决绩效评估复议事宜;

　　8、 组织实施绩效评价调查、接受员工申诉，反馈考核意见等;

　　9、 负责公司部分劳动关系处理、离职面谈、离职原因分析及离职率统计;

　　10、负责公司社保和住房公积金的购买;

　　11、协助上级完成其他临时性工作等。

　　年度考核岗位职责 篇5

　　1、建立公司绩效考核激励制度流程，并据此制定各部门的考核指标;

　　2、负责对各门店，各部门绩效激励的制定提供支持和帮助;

　　3、组织各门店，各部门进行绩效考评工作的组织实施并负责考评结果的分析、报告;

　　4、整理、收集、分析各部门绩效考核数据，建立员工工作业绩档案，及时提供绩效数据支持;

　　5、对公司各部门指标达成情况进行监控预警。

　　年度考核岗位职责 篇6

　　1、参与企业绩效考核设定；

　　2、绩效考核数据整合与分析；

　　3、薪酬与绩效考核行业调研；

　　4、薪资统计与核对；

　　5、单位薪资数据分析。

　　年度考核岗位职责 篇7

　　一、制订公司产品质量标准，质量保障措施，制定产品质量检测实施程序，考核比例为15%。

　　二、制定质量检测制度，依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核，按时完成质量检测任务，考核比例为15%。

　　三、制定设计、校对、审核、标准，严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序，考核比例为10%。

　　四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划，考核比例为20%。

　　五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度，建档保存，考核比例为10%。

　　六、制订公司技术情报、资料保管条例，按照做好公司技术情报、资料保密工作，考核比例为10%。对公司造成损害后果者，根据公司损害后果，加倍惩处。触犯法律者，依法严惩。

　　年度考核岗位职责 篇8

　　一、负责采购主管，依据生产计划制定月、日供应需求和采购计划；制定采购规章制度，占考核比例为10%。

　　二、根据采购计划，负责采购请款，及时完成物资采购任务，占考核比例为30%。

　　三、负责制定严格执行材料采购比价，实行货比三家规定，确保质优价廉，占考核比例为35%。

　　四、根据采购计划，负责采购任务，严格办理采购手续，建立台帐，杜绝虚假，占考核比例为15%。

　　五、根据规章制度，自觉遵守采购规章制度，加强纪律教育、作风培养，占考核比例为10%。

　　年度考核岗位职责 篇9

　　一、负责主持车间主任、生产相关人员，制定季、月、日生产计划，制定生产管理制度，考核比例为20%。

　　二、根据生产计划，制订落实生产计划实施措施，具体落实到车间，确保任务完成，考核比例为20%。

　　三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监督管理，首件必检。严禁无图生产，确保产品质量，考核比例为20%。

　　四、负责制定安全生产制度及安全措施，落实检查安全生产制度及安全措施落实情况。考核比例为15%。

　　五、落实各项规章制度，突出督促检查组织纪律、考勤 情况。考核比例为10%。

　　六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度，定期维修保养，确保不因设备影响生产进度，及产品质量。考核比例为15%。

　　年度考核岗位职责 篇10

　　一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算，编制财务资金计划、拟定资金筹措和使用方案，考核比例25%。

　　二、制定财务管理制度和日常财务工作制度，制订公司统计、审计制度。成本核算，占考核比例为15%。

　　三、做好公司经营计划及各项经济指标审计、审查工作，做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。考核比例为10%

　　四、严格遵守财经纪律，俭省节约，做好各项支出、报销工作。严格执行财务部长审批报销制度，未经批准，会计人员有权拒付。考核比例为15%。

　　五、做好编制年、季、月公司财务报表工作，做好税务申报及公司各项年检工作，考核比例为10%。

　　六、编制公司年度经济计划落实情况总结报告，做到每月向公司汇报各项财务计划工作执行情况，考核比例为10%。

　　年度考核岗位职责 篇11

　　一、负责维修管理主管，制定年、月、日安装、维修计划，占考核比例为10%。

　　二、根据生产计划，确保安装，维修任务完成，占考核比例为20%。

　　三、严格执行安全生产制度，提倡文明生产，杜绝事故发生，占考核比例为50%。

　　四、负责落实各项规章制度，加强作风纪律培养，占考核比例为10%。

　　五、负责及时对生产设备的突发性电路、气路故障的检修、抢修减少停机时间，占考核比例为10%。

　　年度考核岗位职责 篇12

　　1、全面负责教学楼的维修工作，随时听从主管部门的工作安排和调动。

　　2、负责各办公室、教室的门窗玻璃维修工作，发现有损坏、破碎等现象，及时更换维修，防止财物丢失。

　　3、负责各室、办公室、教室公物的维修工作；疏通厕所的堵塞现象；打扫厕所卫生，保持厕所清洁，发现问题马上维修，保持正常使用。

　　4、负责各办公室、教室的灯光照明工作，保证教师正常工作，学生夜间正常上课。

　　5、负责学校门卫值班工作。

　　6、负责新进设备的安置、搬运、安装等工作。

　　7、负责草坪、花池的除草，浇水灌溉工作。

　　8、完成领导交办的其他工作。