生产部主任的岗位职责

生产部主任的岗位职责（通用8篇）

　　随着社会一步步向前发展，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编精心整理的生产部主任的岗位职责（通用8篇），欢迎大家分享。

　　生产部主任的岗位职责1

　　1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

　　2.负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审査月维护计划，报总工程师批准实施。

　　3.负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量，提高安全水平。

　　4.参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。

　　5.负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。

　　6.协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的经验。

　　7.经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，解决生产中存在的难题。

　　8.负责主持生产技术性事故的调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调査、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。

　　生产部主任的岗位职责2

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　生产部主任的岗位职责3

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;

　　2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;

　　5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

　　生产部主任的岗位职责4

　　1、协助生产经理制定生产有关的.制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;

　　2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;

　　3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;

　　4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;

　　5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;

　　6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

　　7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);

　　8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

　　9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

　　10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

　　11、完成生产经理交代的其它工作。

　　生产部主任的岗位职责5

　　1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

　　2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。

　　3.负责编制年度经营目标和工作计划。

　　4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。

　　5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。

　　6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

　　生产部主任的岗位职责6

　　1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实;

　　2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;

　　3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;

　　4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;

　　5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。

　　生产部主任的岗位职责7

　　1、对厂长负责，组织制定工厂车间的各项管理制度及流程，并统筹实施;

　　2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任;

　　3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任;

　　5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期;

　　6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理;

　　7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率;

　　8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。

　　生产部主任的岗位职责8

　　1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;