燃气公司岗位职责

燃气公司岗位职责

　　在我们平凡的日常里，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编精心整理的燃气公司岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

燃气公司岗位职责1

　　1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。

　　2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。

　　3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

　　4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

　　5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。

　　6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

　　7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。

　　8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。

燃气公司岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、根据公司战略规划，制定和完善公司干部管理人才体系与流程建设，包括考核、考察、评议、任免、调配、管理等日常业务及相关的组织协调工作；

　　2、负责干部继任机制的建立和完善，保障人才梯队，并组织实施；

　　3、督导区域及项目公司对管理层、中层领导干部的管理；

　　4、负责干部能力素质测评、领导力素质模型的建立、实施与应用；

　　5、推动其他与干部管理相关的工作。

　　岗位要求：

　　一、基本要求：

　　1、年龄：30岁—40岁；

　　2、学历：全日制本科以上，985、211院校优先；

　　3、专业：人力资源管理、工商管理、心理学等专业；

　　4、其它：8年以上工作经验，至少需有3年大型集团型公司人资管理（干部管理）工作经验。

　　二、工作经验/能力/个性特质描述：

　　1、熟悉劳动法、劳动合同法及人力资源管理各模块工作，具备各模块基础人力素质要求；

　　2、能够构建科学有序的`干部管理体系，有干部管理、人才盘点、人才测评、组织管理，有干部能力素质测评、领导力素质模型的建立、实施与应用等相关经验者优先；

　　3、工作思路清晰，对组织及人的变化敏感，出色的跨部门沟通协调能力、人际理解能力，有较强的信息采集、整合和文字编辑能力；

　　4、工作阅历丰富，为人正直，务实进取，能在压力下开展工作。

燃气公司岗位职责3

　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2.全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。

　　3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

　　4.控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡。

　　5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。

　　6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。

　　7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

　　8.主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任