车间副经理岗位职责(精选11篇)
在不断进步的社会中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家收集的车间副经理岗位职责(精选11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、严格按照GMP体系和SOP操作规范的相关规定,负责原料药车间,或者固体制剂车间,或者小水针制剂车间的制备和包装生产操作,如:制粒、配液、反应、洗瓶、灌装、冻干、轧盖、贴签、瓶捡、包装等生产过程的操作,并做好操作记录的管理;
2、负责对生产设备进行日常维护和保养,保证设备良好运行;
3、负责生产结束后负责清场工作,保证生产环境符合质量标准;
4、负责本岗位生产操作SOP、设备相关SOP的起草或修订,以及生产工艺、设备验证相关方案的编写,保证生产体系不断完善,生产设备、工艺类验证实施;;
5、配合相关岗位做好清场、质量控制、验证等工作;
6、积极参加车间安排的各项培训,不断提高生产技能;
7、参与生产工艺优化、设备改进等工作;
8、领导交办的其他事项。
1、按照质量体系要求指导生产,保证车间员工严格按工艺文件和相关标准操作进行生产,对违反工艺要求和质量体系要求的行为进行及时纠正;
2、配合技术研发部门,对现场进行工艺指导、工艺纪律检查、工艺问题解决,为生产车间做好工艺服务;
3、生产所用辅助工装夹具的设计,对现有工装夹具进行改善;
4、对生产急需性的非标准性零件,给采购部以尺寸、规格、寻找货源等指导性建议;
5、落实产品在生产阶段中的跟进,发现图纸中存在的问题,及时更改并办理相应更改手续,更新图纸版本;
6、车间技术信息的搜集、记录,反馈和项目加工技术总结分析,提出有利于提高生产效率和成品率的技术方案;
7、参加公司新产品的评审,从生产制造的角度对新产品提出合理化建议和修改意见;
1、根据公司总体战略目标,组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;
2、建立健全公司生产管理体系,对所辖人员进行业务指导和日常管理,确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;
3、协助总经理做好文明安全生产工作,并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;
4、监督生产部门按GMP要求组织生产,均衡生产,提高劳动生产率,节能降耗;检查不合格品的控制情况,主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置,并及时向总经理汇报;
5、审核生产相关情况报告,主持每周的生产运营会,协调各部门关系,对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程,并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;
6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;
7、及时完成上司交办的其他工作。
1、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率100%,保证生产的连续性。
3、有电工、机修经验;能设计电路或能提出、落实机修方案。
4、组织制订设备大修计划(提前10天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,电机修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台账。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件,并上报生产部。
1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除,维护保养管理,保证设备的运行正常运转,保障生产安全平稳进行。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜绝违章、违纪现象的`发生,确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。
3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并组织实施。
4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。
5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。
6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。
7、参与技改计划的实施工作。
8、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。
9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。
10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。
1、责生产设施机械设备检修及故障排查;
2、负责公司内机械设备安装、调试工作;
3、负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。
4、负责新购设备的各种资料整理,并编写《设备操作保养规程》。
5、负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。
6、负责协助公司设备管理体系的建立与实施
5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。
6、负责所辖区域设备的维护与保养,及时处理设备现场的技术问题。
7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累
8、负责对设备管理制度进行评估考察,并提出合理建议。
9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。
10、负责对各车间设备操作员,重要设备调机员,各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。
11、负责检修车间的6S管理工作;
12、完成领导交办的其他任务。
1、服从中方管理员的分配和指挥,服从班组长的安排,完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理,并装复,保证完成所承担的各项工作。
2、承担本单位各车型的整车线路的修理(包括电源和电器的检查修理),保证整车线路的完好,不影响车辆的出厂。
3、积极配合主修做好进厂车辆的电器线路的检修和故障的排除。
4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。
5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作,使用硅整流、可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固,严禁过载回无负荷运行。
6、严格遵守按规章制度和安全操作规程,保证安全生产、文明生产。
7、管理使用好所配的电工工具及仪表。
1、组织安排生产车间生产,保障生产工作顺利进行;
2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作,建立规范的监督管理体系;
3、做好生产统计核算基础管理工作,做好各类记录、台账、统计报表的管理工作,确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)
4、督导生产各部门的日常管理活动,定期组织召开会议,并及时发现问题、分析问题、解决问题,保障生产工作的顺利进行;
5、开展生产各部门的培训工作,提高部门员工的工作技能和工作效率,并对培训结果进行考核;
6、抓好安全生产教育,加强安全生产的控制、实施,严格按照安全生产法规政策执行生产,杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生,生产车间厂长岗位职责。
7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查,熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程,能够精益求精。
1、协助车间主管建立并完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划,规划各工序工作,并确保计划得以落实,提升车间的战略执行力
2、协助车间主管,组织、协调本车间的生产活动,审定和跟踪车间生产计划,确保计划的及时完成
3、协助车间主管对车间生产成本进行控制,确保人、机、料、法、环符合成本管理要求,提高生产体系的运行效率
4、协助车间主管对生产进行质量控制,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求
5、落实公司安全生产管理体系,确保设备、物料、人员产品的安全
6、对生产设备的使用进行管理,确保设备正常运转
1、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性,合理安排好每项工作,掌握车间进度状态,根据客户要求保质保量,按时完成工作;
2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度,督促维修人员按操作规程,操作工种维修车辆;
3、车间调度必须与检验部门相互协调,遵重检验结果,调度好返修、返工工作,保证车间正常运行;
4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程,工作进度,维修质量,设备完好,客户车辆保洁及保管全面负责;
5、车间调度必配合维修人员开展工作,出现疑难问题时组织有关人员及时解决,出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决;
6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁,使用设备的完好,工作场地的安全生产情况;
7、车间调度应根据生产情况,合理安排调整好车间人员作息时间,保证车间生产正常进行;
8、车间调度必须遵守本公司规章制度。
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作,对企业要忠诚,对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理,有异议必须及时沟通,并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务,并认真做好分解、调度安排工作,确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作,指导监督操作过程,确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
六、负责车间制度的实施、执行,确保公平、公正。
七、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。
八、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。
九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
十、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。
十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
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