班组员工岗位职责(精选7篇)
在快速变化和不断变革的今天,岗位职责对人们来说越来越重要,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的班组员工岗位职责(精选7篇),希望对大家有所帮助。
一、主要工作职责:根据服务顾问下达的维修任务,合理分配组员施工;对维修过程及细节进行监控,对维修质量负责;对维修进度进行管控,对维修速度负责;对维修组员进行培训培养,对团队建设负责;对工具设备进行管理保养,对设备财产负责;对卫生及安全设施进行监察,对卫生和安全生产负责;
二、分配:结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件,合理安排组员实施维修作业,尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡;
三、质量:对组员的维修过程经行监控,现场及时指导维修作业过程中的难点、重点,并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施,对班组完工车辆进行仔细全面检查,确保维修质量;
四、速度:对维修进度进行管控,全面把握维修进度管理,及时调配、调动相关组员协助,提高维修效率。
五、培训:了解组员培训需求,及时了解相关厂家技术资料和培训教材,并组织班组内部不同形式的培训教育,逐步提升班组人员的个人素质。
1负责车队安全活动和安全检查的具体实施,对车队隐患与问题的整改,对违章行为的查处制止;
2负责车队驾驶员及车辆管理工作;
3负责车辆配件的采购及维修工作;
4负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;
5检查车辆调度安排情况,协调车辆的`使用和安排;
6随时听取驾驶员的反映,了解检查车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作;
1负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;
2车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;
3车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;
4针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;
5负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;
6负责驾驶员技能及安全培训工作。
7协调车队与各部门之间的关系。
1.负责统筹管理集团车辆维修维护;
2.负责车辆所有档案资料的建立及管理;
3.负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;
4.负责车辆的事故处理;
5.负责车辆管理制度的制定落实;
6.牵头负责定点维修单位的招标工作。
负责协助车队队长日常管理工作,完成上级交给各项工作任务;
参与协助队长制定车队内部管理考核制度,并监控执行落地;
协助队长达成KPI核心运营指标客户满意度指标安全指标,不断提升运营及服务品质;
制定司机招聘入职考试在职培训等制度和相关工作;
车辆日常维护维修审检妥善处理各类交通事故等相关工作;
严格控制各种费用支出,持续提升车队运营效率司机工作效率,降低运营成本;
积极配合业务需求,合理调配司机和车辆
1.制定并实施各项车队管理制度,为工作开展提供依据和指导;
2.负责车队整体管理和运营工作;
3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩,提升服务;
4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
5.保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;
6.抓好日常安全教育工作,定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议,每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见,控制事故率;
7.根据公司不同业务上的需求,规划完善优化运输线路,有效控制运输成本;
8.管理部门车队运营工作;
9.完成直属上级交办的其他工作。
一、热爱园林绿化事业,服从领导,坚守工作岗位,工作认真;
二、努力学习先进的生产技术,正确领悟工作要求,合理安排工作进度,并保持保量地完成本职工作;
三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况,要以身作则,模范遵章守纪,组织领导工人干好本职工作;
四、协助部门领导进行管理,并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查;
五、负责绿化日常工作按排,合理用工,做到不出现窝工、怠工现象,使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳;
六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任;
七、负责工作中的安全问题,领导绿化工人安全生产;
八、负责绿化员工之间的团结与协调工作;
九、负责绿化工人的技术培训;
十、完成部门领导交办其他工作。
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