首页 > 就业 > 人力资源

公司生产管理部门岗位职责

公司生产管理部门岗位职责



公司生产管理部门岗位职责(通用18篇)

  在日常生活和工作中,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的公司生产管理部门岗位职责,欢迎阅读与收藏。

  公司生产管理部门岗位职责 篇1

  一、 职责范围

  1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。

  2、 全面负责工厂生产管理工作。

  3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

  4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。

  5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。

  6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

  7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。

  8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。

  9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。

  10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。

  二、 职责权限

  1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

  2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。

  3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。

  4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。

  5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。

  6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。

  三、岗位责任

  1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。

  2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

  3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

  4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

  5、对工资分配不合理负责。

  6、对生产成本过高、浪费负责。

  7、对生产各工序不能协调运作负责。

  8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

  此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。

  公司生产管理部门岗位职责 篇2

  1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

  2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

  3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

  4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

  5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

  6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

  7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

  8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

  9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

  10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

  公司生产管理部门岗位职责 篇3

  1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;

  2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;

  3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;

  4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作,

  5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

  6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,

  7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

  公司生产管理部门岗位职责 篇4

  职责描述:

  ①负责公司生产及设备的自动化改造,包括对现有设备的自动化改造,以及新产品的自动化生产开发,提高自动化程度;

  ②寻找设备制造厂商对接,根据生产工艺合作完成非标自动化设备开发;

  ③生产线自动化设备设计及规划。

  任职要求:

  ①大专及以上学历,机电一体化、机械制造及其自动化、自动化相关专业;

  ②非标自动化设备设备行业经验三年以上;

  ③熟练使用autocad,solidwork等绘图软件;

  ④工作认真踏实、积极向上、有责任心,具有良好的沟通能力、创造能力以及协调能力。

  ⑤具有一定的团队管理经验。

  公司生产管理部门岗位职责 篇5

  1、在企业负责人的领导下,负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。

  2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。

  3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。

  4、负责召开企业安全工作会议。

  5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。

  6、协助领导组织安全活动和检查,指定或修改安全生产管理制度,负责编写企业内部安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

  7、对广大职工进行安全教育,负责特种作业人员的委托培训工作。

  8、定期进行安全生产检查,监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。

  9、参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预防预测事故发生的可能性。

  10、参加暂设电气工程的设计和安全验收,提出具体意见,并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。

  11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收,发现问题后,监督有关部门或人员解决落实。

  12、深入基层研究不安全动态,提出改正意见,制止违章,有权停止作业。

  13、协助领导,监督安全保证体系的正常运转,对存在问题的单位,要及时想领导汇报。督促解决。

  14、鉴定新型劳动保护用品,并监督其使用。

  15、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即责其改正。

  16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并知道工人正确使用。

  参加伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,协助领导对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

  公司生产管理部门岗位职责 篇6

  一、岗位使命:

  统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

  二、工作职责:

  【1】完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

  【2】执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)

  对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

  【3】跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)

  建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果; 重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;

  【4】建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)

  每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;

  【5】加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)

  提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

  【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)

  拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

  【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)

  消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;完成上级领导交办的其他工作。

  三、工作权利:

  1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

  2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

  3、下级之间工作争议的决判权

  4、对生产工作职责范围内的审批权。

  四、具备基本能力:

  有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。

  公司生产管理部门岗位职责 篇7

  1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

  2.组织落实公司的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系。

  3.定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系。

  4.在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。

  5.负责对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态。

  6.加强对员工的.安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生。

  7.控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。

  8.完成公司交办的其他任务。

  公司生产管理部门岗位职责 篇8

  1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;

  7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  8.负责做好生产设备维护检查工作,合理安排设备检修时间;

  9.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;

  10.负责组织固定组和活动组主管,安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  12.有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价;

  13.按时完成公司其他工作任务。

  公司生产管理部门岗位职责 篇9

  任职要求:

  1、熟悉智能锁的生产流程及质量法规要求,优化智能锁的生产工艺,改进流程,提高生产效率和产品品质;

  2、熟悉指纹智能锁的原理,熟悉智能锁的安装、维修标准化知识;

  3、能定位智能锁生产测试中遇到的问题,具备问题分析汇总能力,总结并编写标准化的生产文档;

  4、具备较好的智能锁电路硬件相关知识;

  5、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;

  6、具备良好的沟通能力和团队合作能力,有进取心及良好的学习能力;7、有智能锁组装生产工作经验者优先。

  工作内容:

  1.负责对新产品的开发方案进行评诂,并制定项目开发计划;

  2.负责项目产品的原理图、pcb layout的设计与开发;

  3.负责产品开发项目中样机的调试和测试规范的制定;

  4.负责产品中采购元器件的调研、选型、签样及非标件设计;

  5.负责产品项目中技术资料的整理、编写与管理;

  6.负责进行硬件电路设计、功能测试、可靠性测试;

  7.负责新产品文件的导入、现场跟踪及不良分析与处理;

  8.负责旧产品优化改良方案的设计、编写、实施。

  公司生产管理部门岗位职责 篇10

  1、根据订单交付需求结合生产,合理开展生产计划管理工作,安排生产周计划及日计划;

  2、跟踪工厂生产情况,跟催生产所需物料的供应,监控生产损耗,对生产过程中各类异常进行协调与处理;

  3、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

  4、定期了解原物料库存情况,以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划,避免进料积压或进料短期的现象;

  5、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。

  公司生产管理部门岗位职责 篇11

  1.熟悉数据线生产制造,品质过程管理,工艺管理;

  2.擅于解决生产过程中出现的各种异常问题,精算产品工时计算;

  3.能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;

  4.懂得生产车间各项成本的优化,创造生产效益;

  5.能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;

  6.针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

  公司生产管理部门岗位职责 篇12

  1、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;

  2、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;

  3、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

  4、负责监督检查设备维护计划的执行;

  5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;

  6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

  7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;

  8、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;

  9、负责对车间各工序的产能平衡和人员的合理安排;

  10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

  11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

  12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;

  13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;

  14、负责编制车间的生产日报表;

  15、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;

  16、完成上级交代的其他任务。

  公司生产管理部门岗位职责 篇13

  工作职责:

  1、负责新产品开发过程中可制造性设计评审和验证;

  2、负责新产品导入相关工作,试制生产指导和跟踪,协调解决生产中的异常问题,将新产品快速导入量产;

  3、主导外协oem工艺技术指导,并对产品工艺进行持续改善,提升生产效率;

  4、主导自动化的导入及验证;

  5、负责量产制造阶段的问题,针对问题可以有效的解决;

  6、参与生产质量问题处理,为质量改进提供工艺依据;

  工作要求:

  1、智能硬件产品经验优先考虑;电工、照明产品工程师经验者优先考虑

  2、大专及大专以上学历,机械电子、电子相关专业,有2年以上工作经验;

  3、熟悉电子产品的生产流程、熟悉电路板焊接和电子产品装配流程;

  4、具有好的创新、实施、组织及其沟通协调能力;

  5、会使用pads、cadence、cad或solidworks等设计软件者优先考虑;

  6、工作认真负责,有强烈的事业心、上进心,具有良好的团队合作精神。

  公司生产管理部门岗位职责 篇14

  1、负责车间GMP合规性管理

  2、负责生产管理文件的编写、修订与实施

  3、负责对生产部生产计划完成情况、生产物料使用情况、设备使用情况、安全生产情况进行管理

  4、产品质量状况进行审查和考核,对生产的产品质量、安全生产情况、物耗情况、能耗情况按月进行考核

  5、负责车间生产计划制定、生产组织协调,物资物料计划管理

  6、负责组织制定MAH或加工的生产供应链,协调各种资源保障供货

  7、配合药品监督管理部门对本企业及相关方的延伸检查

  公司生产管理部门岗位职责 篇15

  1、负责组织对管辖产线生产人员及相关部门人员对产品品质及生产效率进行改善

  2、负责管辖产线计划达成负责,确保高效、高质、高量地完成订单交付

  4、负责对管辖产线定期组织班组人员活动、培训,提升班组人员士气

  5、负责对管辖产线组织生产及设备部门人员对设备异常导致影响生产效率、质量方面进行改善

  6、负责梳理并规范各工序现场作业标准、流程,确保员工按标准作业

  7、负责对生产现场合理、科学布局,确保生产现场5S及生产产品符合客户要求

  公司生产管理部门岗位职责 篇16

  1、贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和安全生产及操作规程,落实关于安全管理的决定,并监督、检查执行情况。

  2、按规定对分包单位安全生产工作进行监督、检查和指导。

  3、协助上级部门的安全检查,组织项目部安全生产检查,对查出的安全隐患,发出整改通知单,限期整改,并做好记录。

  4、负责项目部安全生产的日常管理工作,组织开展安全生产、劳动保护方面的宣传和竞赛评比工作,和推广安全生产先进。

  5、督促、检查培训工作,建立、健全安全管理台账。

  6、对施工全过程的安全实施监控,并做好记录;对纠正和预防的实施情况进行验证。

  7、参与事故调查和处理,参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。

  公司生产管理部门岗位职责 篇17

  1.依据产品设计规划设备,草理并与设备厂家商谈技术要求,负责设备的安装调试

  2.监督车间工人的工作质量、工作进度;

  3.规划分配工作,执行工作规程规章,解决工人操作过程中的问题

  4.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

  5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  6.人员的教育培训,设备的改善及保养,6S的维护,作业指导书、SOP制定

  7.产品生产不良改善,制程能力、生产效率的提升,生产成本的降低

  8.生产计划排产及追踪完成进度

  9.完成上级分配的其他任务

  公司生产管理部门岗位职责 篇18

  1、公司安全管理职责

  (1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制,下达公司安全生产管理目标计划。

  (2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。

  (3)直接委派项目安全总监,督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

  (4)负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

  (5)公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。

  (6)公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。

  (7)公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。

  2、项目经理部安全生产岗位职责

  (1)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责。

  (2)项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

  (3)项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

  (4)专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查,督促整改的责任。

  (5)项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。

  3、项目经理安全生产岗位责任

  (1)项目经理对项目安全工作负总的领导责任,主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任,安全生产要列入项目经理的重要议事日程,应每季度研究一次,针对存在的问题,采取措施,认真组织贯彻,保证生产安全。

  (2)贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示,领导和督促各科室做好安全工作,积极支持安全科的工作。

  (3)对干部进行安全生产的思想教育,组织学习有关的政策、法令和规章制度,及时批评忽视职工安全的思想和行为,表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。

  (4)每月组织一次安全大检查,发现问题,及时制订改进措施,并组织督促其贯彻执行。

  (5)编制和审批年、季、月、生产计划时,必须编制和审批安全技术措施计划,贯彻预防为主的方针,在计划、布置、检查、总结、评比的同时,把安全工作贯彻到每个具体环节,改善工艺,设备和操作环境,为安全生产制造条件。

  (6)发生伤亡事故要亲临现场,主持和组织事故调查,分析事故原因,吸取经验教训,制订防范措施,队造成事故的责任者,提出处理意见报上级审定。

  (7)掌握安全生产动态,定期召开安全生产会议,总结和交流安全生产经验,认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定,正确使用劳动保护费用。

  4、项目总工程师安全生产岗位责任

  (1)安全生产在技术上负全面责任,贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。

  (2)负责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

  (3)在主持编制和施工组织设计时,认真审查安全施工措施,对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底,并督促实现,对重大安全技术问题进行指导和审定。

  (4)参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查,从技术上分析研究存在的问题,并提出改进措施。

  (5)鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时,认真审定相应的安全措施。

  (6)参加伤亡事故的调查处理,从技术上做出鉴定,提出改进措施。

  5、项目执行经理安全生产岗位责任

  (1)认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律、法令和企业的安全生产制度,对项目的安全工作负主要法律责任。

  (2)督促安全科制订月、季、年度的安全工作计划,并监督实施。

  (3)落实技术科、安全科的安全措施,经常研究和检查安全工作。

  (4)掌握安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

  (5)在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  (6)对安全生产有功人员作出奖励决定,对违反安全操作规程的人员给予处罚。

  6、安全部安全生产岗位责任

  (1)在技术负责人的领导下,监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行,并制订本业务系统的具体的实施办法。

  (2)加编制和审查施工规则、工组织和安全技术措施,并督促贯彻执行。

    版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。

    本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/319688.html

相关内容

热门阅读
随机推荐