工厂生产经理岗位职责(通用12篇)
在当下社会,很多地方都会使用到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编帮大家整理的工厂生产经理岗位职责(通用12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理;
2、负责工程各阶段的施工顺利进行,密切跟踪装修工程、设备安装进度;
3、负责门店前期工程条件谈判;
4、负责工程前期预算和招投标支持;
5、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程;
6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。协调各专业之间的配合问题;
7、负责协调同业主、物业、街道等相关部门关系,确保施工正常进行
8、负责完成工程施工目标、进度目标、质量和安全目标;
9、施工完成后,组织进行全面验收;
10、负责门店设施的保修和维护管理,及时处理相关问题。
1、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的确认。
2、 领导或协助完成新建项目的风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等;
3、建立和优化设备管理体系,保证体系有效运行,并确保符合GMP管理的要求;
4、组织,沟通,协调和管理事业部工艺工程人员工作顺利展开,并负责教育培训及绩效考核工作。
1、负责完成合作项目的跟进,负责具体合作进展的推进、跟踪及维护;
2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作;
3、根据项目的推进进度,按合同完成回款任务;
4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系,为公司创建良好的发展机会;
5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息,整理并初步分析市场发展趋势;
6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作;
7、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调,及时向相关部门传达项目进度的最新信息;
8、为公司项目的良好运营提供支持,协助项目开发开拓业务;
1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益;
2、完善公司管理制度,参与公司战略规划和决策,提出合理性建议;
3、负责工程部日常管理和成员的任务分配安排;
4、参与项目前期策划,复核项目实施管理手册各项目标指标;
5、项目实施过程中,对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;
6、负责各类项目上报方案的编审工作;
7、适时组织员工管理能力、技能方面培训,组织技能评比,引导技术创新,培养人才培养;
8、对项目管理人员进行情况了解,及时解决员工诉求和思想工作;
9、负责配合市场部进行投标及内部结算工作,以及公司其它部门工作;
10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查;
11、负责已交付项目的回访、维修工作;
12、能及时科学决策实施方案、重大技术措施、采购方案、资源调配等。
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。
4、协调生产,进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
1、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;
2、组织编写、修订并审核生产文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;
3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强7S管理,优化各操作规程;
4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;
5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高生产质量;
6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;
7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质等,及时协调解决生产相关问题;
8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作,做好部门人员管理;
9、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;
10、按照HACCP标准体系要求,做好相关的统筹管理工作;
11、完成上级领导交办的其他事项。
1、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划,并对实施状况进行监督管理;
2、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作,组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务;
3、负责对各项目设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核;
4、参与承接物业管理项目的前期介入工作,做好对工程施工的跟进、施工档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作;
5、负责分公司业务拓展相关专业的技术支持,协助完成各项物业接管工作;
6、负责质量、环境管理体系实施的技术支持工作;
7、完成上级交办的其他工作任务。
1、贯彻落实集团及项目部的管理要求和标准,参与项目全面管理;
2、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识,掌握项目现场施工全过程管理,熟悉相关法律、法规和政策;
3、参与、配合项目前期、规划、报建、成本管理等工作,并提供专业意见;
4、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;
5、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作,参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;
6、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,以及及现场工程的日常管理工作,维护与项目当地部门的良好关系;及时发现与解决施工现场问题,具有主动性,原则性,成本意识,安全意识,保密意识,团队意识,廉洁自律;
7、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;
2、根据服务中心年度、月度工作计划,制定部门工作计划;
3、负责设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施,人员的选配和管理;
4、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;
5、负责本部门人员工作区域和岗位划分,人员管理;
6、制定培训计划,提升部门员工的服务意识与技能素质;
7、定期提报本部门日常采购,本着节约的原则,控制费用支出;
8、负责本项目年度能耗测算,并提出节能降耗方案,报公司审批后执行;
9、征求工作意见,处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;
10、负责项目报修问题的协调、分配和跟进;
11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收;
12、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急情况和设备故障预案;
13、定期组织开展本部门会议及培训,传达公司/服务中心会议精神;完成领导交办的其他工作任务。
1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度,制定年度工作计划,并确保计划实施,落实生产管理中心制定的目标及工作安排。
2、组织实施腻子粉的.生产活动,协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动,确保产品质量达到工艺技术要求。
3、管控生产成本,提高工时效率。
4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施,确保生产安全,并复核环保要求。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;
3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;
4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。
1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核,工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;
2、起草车间及设备URS,负责设备选型,与供应商技术商讨,工艺参数核对,技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作,参与设备安装调试确认,负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;
3、生产管理文件编制,建设期间车间有关工作的协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;
4、配合公用系统的确认与验证支持工作;
5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。
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