冲压车间班组长工作岗位职责

冲压车间班组长工作岗位职责（精选11篇）

　　在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的冲压车间班组长工作岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇1

　　一、目的：

　　制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围：

　　适用于生产科车间班组长

　　三、岗位名称：

　　车间生产班组长

　　四、直接上级：

　　生产车间主任

　　五、下属岗位：

　　各工段员工

　　六、岗位性质：

　　全面主持各自工段生产中的各项工作

　　七、管理权限：

　　对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　八、管理责任：

　　对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求：

　　要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。

　　十、职责内容：

　　1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

　　2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

　　6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的`各项工作。

　　7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

　　9.负责复核本班组的卫生工作。

　　10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

　　11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

　　12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

　　13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

　　15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

　　16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。

　　17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

　　18.完成上级交办的其它工作任务。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇2

　　一、工作职责：

　　1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

　　2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；

　　3、严格执行班组的'施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

　　4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；

　　5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；

　　6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。

　　7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

　　8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇3

　　一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，合理分配组员施工；对维修过程及细节进行监控，对维修质量负责；对维修进度进行管控，对维修速度负责；对维修组员进行培训培养，对团队建设负责；对工具设备进行管理保养，对设备财产负责；对卫生及安全设施进行监察，对卫生和安全生产负责；

　　二、分配：结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件，合理安排组员实施维修作业，尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡；

　　三、质量：对组员的维修过程经行监控，现场及时指导维修作业过程中的难点、重点，并对已经发生的维修质量隐患采取补救措施，对班组完工车辆进行仔细全面检查，确保维修质量；

　　四、速度：对维修进度进行管控，全面把握维修进度管理，及时调配、调动相关组员协助，提高维修效率。

　　五、培训：了解组员培训需求，及时了解相关厂家技术资料和培训教材，并组织班组内部不同形式的培训教育，逐步提升班组人员的个人素质。

　　六、设备：负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置，并建立工具领用台帐和保养记录。

　　七、安全：在班组内长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产事故发生。

　　八、卫生：负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查，明确责任区域，制定监督考核措施，保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。

　　九、考核：负责监督和协助班组人员完成日常工作任务，并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。

　　十、规范：经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的.细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。

　　十一、管理：在现行管理基础上，对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见，形成制度后，率先履行，并监督组员执行，使之作业更规范，流程更顺畅，实施更有效，执行更有力。

　　十二、分析：定期汇总、统计、分析班组作业数据，及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息，制订相应解决方案并实施

　　十三、氛围：把握车间人员个体动态和思想状况，并向主管汇报异常情况，在自己能力范围内，对组员积极开展针对性思想教育，保持团队的稳定性和进步性。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇4

　　一、目的

　　明确班组长职责，提高管理意识。

　　二、文件适应范围

　　各工段班组长。

　　三、岗位职责

　　（一）生产任务分配

　　1.主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。

　　2.主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。

　　（二）生产现场指挥

　　1.按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。

　　2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。

　　3.及时解决生产过程中出现的问题。

　　（三）班组物料控制

　　1.负责班组内原辅材料的领取及退库。

　　2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。

　　3.对本班组生产中所使用的'工具进行控制。

　　4.严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片，拉丝轮等），杜绝浪费。

　　（四）班组生产统计

　　1.对日常生产的产量进行考核，达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。

　　2.实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作，并做好日报表上交生产部。

　　（五）班组的质量控制

　　1.在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要求。

　　2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。

　　3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。

　　4.督导班组员工的质量行为，提高其质量意识，对于屡教不改的员工给予相应的处罚。

　　5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。

　　（六）设备维护

　　1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。

　　2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。

　　（七）安全生产

　　1.经常对员工进行安全指导，严格执行各项安全生产规章制度。

　　2.负责生产车间生产过程中，及生产前，生产后设备线路完好与安全检查工作。

　　3.负责新工人的安全指导和技术指导。

　　4.发生重大工伤事故马上上报，并保护现场，参加事故的调查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。

　　2.负责与其他部门工序的衔接工作。

　　3.及时与上级沟通，汇报班组生产情况。

　　4.完成上级交办的其它任务。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇5

　　遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，保质保量完成上级安排的工作任务，做好本班组一系列工作。

　　一、根据生产订单排程表计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务；

　　二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；

　　三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作；

　　四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐；

　　五、负责对本班组各工序设备、夹具等的`使用保管进行监督管理；

　　六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用；

　　七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作，保障设备正常运转；

　　八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，并且进行考核；做到文明生产，严格按规范操作，安全作业；

　　九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；

　　十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报；

　　十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验，检查工作；

　　十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况；及向统计填写日报表和施工单；

　　十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。

　　十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇6

　　1、协调本组的人员管理及任务下达;

　　2、按照计划完成生产任务，控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪解决;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;

　　6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S;

　　7、负责员工的`管理、培训、培养。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇7

　　1、负责本班组的生产组织和人员安排;

　　2、负责班组内现场管理工作;

　　3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;

　　4、处理常见生产异常;

　　5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;

　　6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;

　　7、组织记录各类生产报表;

　　8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

　　9、车间现场5S工作;

　　10、负责本班组成员的绩效考核;

　　11、其它突发事件处理和领导交办的.工作。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇8

　　1、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。

　　2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;

　　3、负责本组的设备、工具的'保养、保管工作;

　　4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;

　　5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;

　　6、负责上级安排的其它工作。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇9

　　1、负责合理安排生产进度，根据计划部的`计划安排生产 ， 包括人员调配 ，物料领发等 ;

　　2、负责对组员生产产品进行抽查 ，控制并提高产品质量 ;

　　3、负责督促组员严格按操作规程进行生产 ，严防安全事故的发生 ;

　　4、负责对组员进行技术指导， 培训及安全教育 ;

　　5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控 ，确保数量准确及符合保养规程 ;

　　6、加强物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜绝返工产品 ;

　　7、负责本组产品质量的验收， 让组员必须做到自互检 ，杜绝不合理产品 。

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇10

　　1. 带头遵守公司的各项规章制度，确保每日生产安全进行。

　　2. 搞好现场管理，合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　3. 对各生产班组的.各项指标完成情况进行考核管理

　　4、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、，负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

　　5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥

　　冲压车间班组长工作岗位职责 篇11

　　1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;

　　2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

　　3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

　　4、管理车间现场安全、卫生

　　5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

　　6、完成领导交付的工作