负责人的岗位职责

负责人的岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的负责人的岗位职责，希望对大家有所帮助。

负责人的岗位职责1

　　1、负责给暖通工程设计、施工技术及现场管理工作;

　　2、对强电和给排水施工，电气装置工程施工及验收规范有一定的了解;

　　3、懂得一定的水电预算的知识，能够简单的操作广联达等相关的预算软件;

　　4、协调施工单位，监理单位处理现场问题;

　　5、做好本专业有关技术资料的整理工作;

　　6、完成主管领导交办的其他工作。

负责人的岗位职责2

　　质量负责人岗位职责

　　1、在主任的领导下，负责试验室的检测质量工作。

　　2、负责制订、修订试验室的质量保证措施。

　　3、对试验室的各项检测质量负责，领导质量保证体系的正常运行，定期向主任报告检测工作质量情况。

　　4、审查检测报告，负责质量事故的处理和对检测质量争议的处理。

　　5、负责检查各类人员的检测质量和工作质量。

　　6、负责质量管理体制条例的执行。

　　7、负责定期或不定期对各工地试验室的工作和试验质量进行审查或抽查。

　　8、主持事故分析会和质量分析会。

　　9、技术负责人不在岗时，履行技术负责人的职责。

　　工程质量负责人岗位职责

　　1. 负责建立质量保证体系。

　　2. 对施工现场进行全方位质量监督检查。

　　3. 熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范规定。

　　4. 坚决制止违章指挥和违章作业。

　　5. 做好管区内的质量达标和文明施工管理。

　　6. 参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查。

　　7. 严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。

　　8. 掌握和督促检查指令责任制在各分包单位的落实情况。

　　9. 参加每周综合检查。

　　10. 组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。

　　11. 按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理提供质量动态管理情况。

　　12. 参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理。

　　13. 按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。

　　14. 参加现场生产协调会，报告施工质量动态情况和文明施工情况。

　　15. 真实填写每日质量工作日报。

　　医品质量负责人岗位职责

　　1. 负责建立质量保证体系。

　　1、负责制药工艺流程设计及药材提取工艺设计；

　　2、负责中药及仿制药的技术开发；

　　3、解决生产过程中的一般现场问题；

　　4、对药品生产进行实时监控，保证药品质量；

　　5、负责进行医院检验的产品技术支持；

　　6、负责制药设备的定购、接受、安装、调试，以及操作人员培训；

　　7、负责下属及新进员工的培训指导

　　器械质量负责人岗位职责

　　1、督促相关部门和岗位人员执行医疗器械管理的法律法规法规；

　　2、编写质量管理体系文件及监督执行；

　　3、供销单位合法性审核；

　　4、经营管理系统职责权限设置；

　　5、不合格品的管理；

　　6、质量事故的调查处理；

　　7、协助开展培训；

　　8、其它应该质量部门履行的职责。

负责人的岗位职责3

　　1、在公司董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；

　　2、负责制订公司利润计划、财务规划、开发投资计划、开支及成本预算；

　　3、建立健全公司内部核算的组织，以及财务管理的规章制度；

　　4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；

　　5、负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的配备，会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，(规章制度 )支持会计人员依法行使职权；

　　6、协助领导对公司的经营作出决策，参与各种经济合同、经济计划和开发计划的研究、审查；及时向董事会、总经理提出合理化建议；

　　7、监督本公司贯彻执行国家的各项财税政策、法令和制度。

负责人的岗位职责4

　　1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.

　　4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。

　　5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结 。

　　12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　13、对本项目技术人员的.工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

　　14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

负责人的岗位职责5

　　1、负责全盘账务，包括审核凭证，记账，装订，出具财务报表，管理报表，申报纳税等;

　　2、负责公司的税务处理和申报纳税工作;

　　3、负责公司的会计凭证，审计资料和其他相关资料的整理、保管;

　　4、对外负责与税务人员的联系，跑税务局，还有与审计人员的联系，配合做好各项审计工作;

　　5、领导安排的其他工作。

负责人的岗位职责6

　　1、全面负责施工现场技术管理工作，组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。

　　2、组织图纸审查及意见汇总，参加图纸会审，向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。

　　3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。

　　4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作，选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。

　　5、负责质量目标分解，组织制定质量控制措施、质量控制方法，建立质量管理制度，监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作，随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况，落实“自检、互检、交接检”制度)。

　　6、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作，确定各专业样板标准并负责质量鉴定。

　　7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。

　　8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

　　9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。

负责人的岗位职责7

　　技术负责人岗位职责

　　作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

　　4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

　　5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

　　第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

　　第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

　　项目总工（技术负责人）岗位责任制

　　1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计

　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

　　8、督促上报公司各部门的各项报表。

　　9、参与项目预结算工作。

　　10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　12、完成项目经理交办的其它任务。

负责人的岗位职责8

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；

　　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　4、负责为公司经营活动提供专业财务咨询；

　　5、负责为公司经营活动制定计划、流程、管理制度；

　　6、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；

　　7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

　　8、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；

　　9、负责组织公司的成本管理工作；

　　10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

　　11、部门相关的其他工作事务。

负责人的岗位职责9

　　1.根据物业公司的管理目标，制定住宅园区内物业维修及养护的实施方案。

　　2.掌握住宅园区房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。

　　3.接受业主报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解答、解决住户的疑难问题。

　　4.负责电梯的维修、维护的管理工作。

负责人的岗位职责10

　　1.对设计图纸进行审图，纠正设计错误和不符规范的设计问题，对设计不合理的提出优化或改进建议;

　　2.学习考察国内外先进的施工工艺和技术;对工程中的施工工艺进行研究，进行优化、设计、创新、改进，达到提升的要求;

　　3.对施工工艺进行标准化管理，编制标准化措施及制度;

　　4.对施工工艺、技术要求进行交底、培训、监督;

　　5.收集、编制工艺流程及验收流程;

　　6.领导交办的其他工作任务。

负责人的岗位职责11

　　1、负责对项目前期的投标方案技术配合及项目后期的施工图;

　　2、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。

　　3、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

　　4、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

　　5、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

负责人的岗位职责12

　　1、妥善安排日常会计核算、资金调动、税务申报等工作，确保财务各职能运行符合国家政策和公司运营需要；

　　2、负责公司各项收付款的控制，保障公司利益；

　　3、根据政府和公司要求，制定并审核（月度、季度、年度）各项财务报表，并按要求提供相应的分析报告；

　　4、加强成本费用控制和会计内控制度，提高公司财务管理和会计核算能力；

　　5、与财政、税务、银行、审计事务所等部门建立并保持良好的沟通关系，按时完成各项内、外审计、年检和登记等工作；

　　6、及时了解财务、税务、银行政策的变化情况，提供跟进方案，并落实；

　　7、上级安排的其他工作。

负责人的岗位职责13

　　1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

　　2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

　　3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

　　4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

　　5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

　　6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。

　　7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存；获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员（文明施工及安全管理员）制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

　　8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。

　　9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

　　10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不符合（施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符）时，要及时与有关部门（业主、监理或设计单位）进行沟通处理。

负责人的岗位职责14

　　1、负责本部门日常工作的组织、管理和协调;

　　2、负责本部门的业务质量，严把质量关;

　　3、负责造价咨询业务的商务谈判、合同签订;

　　4、负责本部门员工的工作安排;

　　5、解决工作中出现的难点和重大问题，并及时向上级汇报;

　　6、组织并协同培训部门共同做好专业人员的培训工作;

　　7、负责组织公司相关业务信息的收集整理;

　　8、完成上级领导交办的其他工作。

负责人的岗位职责15

　　1、独立完成各项审计业务、审计现场工作和尽职调查工作;

　　2、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;

　　3、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;

　　4、能独立的去了解客户的内控程序，完成内控测试工作，编制内控相关的工作底稿。

　　5、能指导和复核下级同事工作，独立带队完成审计工作;