房地产公司财务总监的岗位职责

房地产公司财务总监的岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的房地产公司财务总监的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

房地产公司财务总监的岗位职责1

　　1、根据国家有关的法规、集团制定的会计核算制度，正确处理会计事项，按时向集团和有关领导反映物业公司的财务收支、经营成果、纳税事项等，重大事情需按集团要求及时汇报；

　　2、负责资金分析，检查月度、年度资金计划的落实情况，维持项目现金流的动态平衡，根据集团审批的月度资金计划安排月度资金使用计划；

　　3、做好财税管理：负责各区域物业公司日常税务管理及缴交，提交年度所得税清算方案给集团审核；积极做好税务筹划；

　　4、参与拟定项目年度公司目标，执行中对经营中财务数据分析到位，及时预警；

　　5、严格按财务各项规章制度办事，参与公司招标、合同洽谈及合同会审工作；

　　6、做好集团物业公司财务管理工作：根据成本控制目标及年度各项费用计划，严格审核各项成本、费用支出，做好成本控制工作；

　　7、与集团各部门高效沟通，及时解决各种财务相关问题，快速支持经营工作；能组织带领团队按时保持完成上级交给的各项工作；

　　8、根据集团下达的经营目标、制定公司的财务计划、分析公司的财务（经营）计划的完成情况，并提出改进建议。

房地产公司财务总监的岗位职责2

　　1、在集团公司财务总监直接领导下，根据《会计法》等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度；

　　2、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整记账，审核财务报表；

　　3、编制并执行财务预算，拟订资金筹措和使用方案，有效审核、控制和使用资金，确保正常费用开支；

　　4、对公司资产安全、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的重大问题及时反映和跟进监督；

　　5、进行成本费用预测、控制、核算和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益，加强成本管理，对存在的问题找出升降原因，提出改进措施；

　　6、掌握金融、财政、税务政策动向，做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作；

　　7、参与重要经济合同或协议的研究、审查，对每个工程项目的执行情况进行全过程监控；

　　8、负责指导、管理、考核本部门人员的'工作；

　　9、完成领导交办的其他工作

房地产公司财务总监的岗位职责3

　　1、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划（含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算）、项目投资预算，并监督执行，制定公司整体税务筹划方案；

　　2、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并审核财务部门提供的详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据；

　　3、审核财务报表，财务分析和管理工作报告；

　　4、参与投资项目的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营风险并提供公司决策参考；

　　5、负责推行全面预算管理，指导各中心编制预算，并对各中心上报的预算进行审核、平衡、调度；

　　6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系；

　　7、负责银行融资管理。

房地产公司财务总监的岗位职责4

　　1、高层管理职位，董事长直管，对董事会负责。协助制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对集团中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、监控集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

　　3、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的计划完成年度财务预算，定时了解其执行情况；

　　4、对集团财务方面的管理和实施提出一定的方案，以满足控制风险的要求。

　　5、行使融资管理职能，负责集团经营计划中融资计划达成。

　　6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

房地产公司财务总监的岗位职责5

　　1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。

　　2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。

　　3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。

　　4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。

　　5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。

　　6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告。参与投资项目的分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。

　　7、确保该公司财务体系的高效运转。组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。

　　8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构。

　　9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。