生产管理人员岗位职责（精选22篇）
在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的生产管理人员岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章生产以及安全事故负责；
2、编制生产作业计划，监督各项生产制造任务及进行生产劳动纪律管理；
3、根据实际生产情况和客户需求，指定临时生产作业计划；
4、熟悉和掌握焊接技能，按照相关工艺要求，对电路板进行焊接，测试等；
5、配合硬件工程师完成贴片、接线、装配等相关工作；
6、负责对生产设备进行维护、保养和管理；
7、对供应商进行归档管理，整理合格供方档案。
1、负责公司体外诊断试剂生产，包括设计产品生产计划，编写产品资料等；
2、完成产品生产前期工作，使产品获得批文；
3、协助临床试验，包括熟悉相关法律法规，收集、编写产品临床前研发资料，整理临床试验报告；
4、做好与CFDA申报项目归属的技术审评中心、检测中心协调；
5、需会懂得原料验收和出厂验收手续办理；
6、协助产品包装、标签、说明书等起草、设计相关工作。
1、负责现场施工进度、质量目标、安全的制定和实施，每天审核施工日志并留存施工照片，每周完成周报编写；
2、审查各分包单位的进度款；审核与本专业相关的设计变更、工程洽商及现场签证的必要性和合理性，及时发起线上审批，并跟踪变更签证的实施情况；
3、协调、沟通甲方、监理、各供货商及各分包单位生产相关工作；做好与公司相关各部门的沟通协调工作；
4、做好材料进场验收，监督材料质量及标准；
5、参与图纸会审、设计交底工作，跟踪并处理图纸会审中提出的问题；施工管理过程中确保施工单位按图施工；
6、负责各项工程的竣工验收工作并跟进结算情况；
7、有过大型建筑企业施工项目的管理经验。
1、参与研究和制定公司科研生产管理体系建设，并按照管理体系标准执行部门日常管理工作；
2、负责公司生产制造及产品试制任务，了解电子产品整个工艺流程。组织和引导公司项目或产品转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控；
3、负责公司生产工艺管理，并解决公司科研生产产品的生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督、指导培训；
4、制定生产计划，并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、质量管理等；
5、负责生产过程质量控制，并保证生产产品质量满足客户要求；
6、负责跟生产相关外协，组织外协跟产、任务落实，成本管控；建立并维护部门外协基础信息数据库；
7、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
8、负责车间安全生产管理；
1、负责按照上级的安排指示执行OEM工厂生产任务；
2、负责按照本岗位的SOP，SIP严格操作并做好相关记录；
3、负责接收总部生产计划并与OEM工厂沟通，下达生产订单，安排和控制生产作业进度，
4、负责按照我司响应制度，及时上报生产异常，跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等、发现问题及时追踪，并提出合理化建议
5、负责我司代工产品各工序操作等
6、负责我司代工产品辅助物料的调度工作
7、负责本岗位划定区域的7S相关工作；
8、协助我司订单中心物流发货；
9、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
10、做好盘点，做好委外产品对账工作。
1.上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.
2.工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.
3.操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要保持整洁,顺畅.
4.内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.
5.上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律.
6.维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器.
7.工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队.
8.严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.
9.进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍.
10.看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止.发现火灾隐患能主动排除并反映.
11.如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏.
12.严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作.
一、职责：
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素;
5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;
6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;
7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。
9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。
二、权限：
1、有权对不合格品拒绝加工;
2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究
3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产;
1.根据车间班长安排的日生产计划进行电机接线作业，刘宁、商超作为接线实习人员，严格按照本工序专业人员指示进行作业。
2.作业过程中对零部件的外观品质进行确认以及压装后的作业状态进行确认并进行记录。
3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件进行作业，发现质量问题第一时间汇报车间班长或生产主任，避免此质量问题延误生产效率。
4.严格服从车间班长的调配工作，如有歧义汇报至车生产主任。
5.把下到工序当成本工序的客户去工作，确保转到下到工序的制品是合格的，同时要考虑到生产个过程的流畅性及生产效率。
6.辅助车间班长对各生产计划中零部件欠品情况进行确认（接线盒座），将欠品情况告知调度人员上报生产部。
7.加强对工序专业技能的培养，同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。
8.生产过程中确认设备安全及自身安全，做到安全生产作业。
9.生产过程中6S的贯彻与执行，养成良好的作业修养及习惯。
1、组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。
2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
3、组织制订并实施生产战略规划。
4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
6、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。
7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
11、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。
12、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。
3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。
4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。
5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。
6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。
7、负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。
8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
9、协助项目经理（建造师）搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。
10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。
11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。
12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。
13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。
7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工
1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;
2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;
3、协调并监督生产计划的'调整和变更，保证订单交期的及时性;
4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;
5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;
6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;
3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;
4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
1、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算;
2、负责生产相关数据的统计、维护、整理;
3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈;
4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。
一、 危险品的经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
二、 安全生产管理人员必须具备民用爆破器材安全生产知识、产品基本性能和安全管理能力。应当由国防科工委对其安全生产知识和管理能力考核颁发《安全培训证书》、《安全资格证书》后方可任职，做到执证上岗。
三、 安全生产管理人员对本单位安全第一负责人或主管安全生产领导负责，实施本单位全面安全监督工作。
四、 组织从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。
五、 组织从事特种作业人员按国家有关规定，进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
六、 负责在本岗位危险因素较大的危险品仓库、消防设施、经营场所和设备上设置明显的的安全警示标志。
七、 监督有关人员对设备进行经常性维护，保养、并定期检测，保证正常运转。监督特种设备、危险品的运输工具等，必须从专业生产单位购置并取得安全使用证或安全标志的方可投入使用。
八、 重大危险源应当登记建档，进行定期检测，评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。
九、 组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程，教育和督促从业人员严格执行。
十、 必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
十一、 应根据生产经营特点，对安全生产情况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当及时处理；不能处理的，应当报告本单位有关负责人。检查处理情况应当记录在案。
十二、 参与事故调查处理，负责及时、如实向本单位和上级主管部门报告安全生产工作情况和有关事故报告等具体工作。
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;
3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;
6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;
2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付;
3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;
5、负责生产车间的全面管理，车间团队建设和设备管理工作;
6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的积极性;
1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。
3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。
4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。
5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。
1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;
2、负责公司的安全生产管理工作;
3、负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;
4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;
5、负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。
1、负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。
2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3、负责组织全厂各项的制定，并监督执行。
4、负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策
6、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9、完成公司交代的工作。
1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;
2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;
3、根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;
4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;
5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;
6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;
7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;
8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平;
9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;
10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;
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