项目部生产副经理岗位职责
在我们平凡的日常里,岗位职责对人们来说越来越重要,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的项目部生产副经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。
4、协调生产,进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;
3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;
4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的'问题;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成;
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实;
9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。
1、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;
2、组织编写、修订并审核生产文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;
3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强7S管理,优化各操作规程;
4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;
5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高生产质量;
6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;
7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质等,及时协调解决生产相关问题;
8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作,做好部门人员管理;
9、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;
10、按照HACCP标准体系要求,做好相关的统筹管理工作;
11、完成上级领导交办的其他事项。
1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;
2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;
3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审;
4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;
5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序;
6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额;
7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告;
8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据;
9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高;
10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核;
11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
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