地产商管经理岗位职责

地产商管经理岗位职责（精选5篇）

　　在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编整理的地产商管经理岗位职责（精选5篇），欢迎大家分享。

　　地产商管经理岗位职责1

　　1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

　　2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

　　3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

　　4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

　　5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

　　6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。

　　7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

　　8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

　　9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。

　　10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

　　11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

　　12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

　　13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

　　14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

　　15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

　　16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

　　17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。

　　地产商管经理岗位职责2

　　1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

　　2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；

　　3)负责组织部门内的培训工作；

　　4)负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；

　　5)负责落实本部门绩效考核工作；

　　6)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；

　　7)负责组织完成上级领导交办的其他工作。

　　地产商管经理岗位职责3

　　1、寻找不动产投资项目，负责项目储备和尽职调查，对项目进行可行性研究；

　　2、设计交易结构，与有关各方谈判、拟定投资合同及其他相关合同；

　　3、组织完成公司内部项目初评、项目可研和投资决策工作；

　　4、负责撰写并配合完成监管部门相关产品备案程序；

　　5、协助基金产品的推介和发售工作；

　　6、对不动产投资进行后续管理，组织退出、清算终止和收回投资工作；

　　地产商管经理岗位职责4

　　1、跟踪国家宏观政策与经济动态，对潜力行业和公司所从事主业进行分析研究，定期编制政策及行业研判等相关报告；

　　2、负责研究、筛选并推荐与公司投资意向匹配的除房地产外其他领域的投资信息；

　　3、负责对意向投资项目的前期可研、投资分析与测算、编制项目建议书；

　　4、针对已立项投资项目，负责对项目的'尽职调查、合作谈判、与投资相关的法律文本的起草、修订等事务；

　　5、负责除房地产开发外其他领域投资活动的开展，定期评估投资风险与收益，提出相关专业意见；

　　6、完成上级及部门领导交办的其他工作任务。

　　地产商管经理岗位职责5

　　1、负责售楼部整体运作工作,落实公司有关项目销售方面的决议。

　　2、制定并组织实施售楼部整体、阶段性销售计划,完成公司规定的销售目标并跟进回款;

　　3、负责与开发商进行有效沟通及协调工作;

　　4、负责拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和考评标准,并制定售楼部员工的管理规章;

　　4、负责售楼部团队管理与建设,定期对本部员工进行培训、考核、考查;

　　5、协助和参与项目销售策划。