车间职工岗位职责
在当下社会,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的车间职工岗位职责,欢迎大家分享。
1、负责机电车间全面工作;
2、负责生产前期全厂机电相关系统的工艺选择等准备工作,参与工程设计和项目建设;
3、负责生产期间全厂机电相关的技术管理和维保运行,解决生产过程中存在的技术问题;
4、负责组织编制车间工艺规程、技术方案、管理制度,确保有关生产操作指令严格执行;
5、负责全厂机电系统预防性维护和年度大修的计划、执行、验收、总结;
6、完成领导交办的其他工作。
1、根据生产加工计划下达的生产任务,合理安排食品加工;
2、制定车间员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导车间员工及时准确完成食品加工准备;
4、根据食品规格和质量标准,实时监控食品质量,确保合格食品;
5、对车间现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、各岗位车间操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
7、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
8、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
1、根据公司业务发展需要,保障公司日常生产运营,确保生产线正常运转,完成公司各项生产任务;
2、加强日常生产管理,确保工厂各类人员的权责、权限规范化,建立生产管理体系;
3、负责保证所生产的产品符合质量标准及客户要求;
4、督察质量方面工作,发现及矫正质量问题;
5、协助培训新来员工,并及时向员工培训最新的`生产步骤和产品知识;
6、协调公司内部各职能部门,并有效传递公司相关信息给下属人员,促进公司管理与沟通;
7、完成上级交代的其它相关工作事宜。
1、根据生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成;
2、熟悉生产现场管理(包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面),对员工管理有一定的经验;
3、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;
4、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度;
5、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;
6、思维清晰,善于发现生产管理中的瓶颈,并能提出合理化的建议进行优化和改善;
1、协助车间主管建立并完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划,规划各工序工作,并确保计划得以落实,提升车间的战略执行力
2、协助车间主管,组织、协调本车间的生产活动,审定和跟踪车间生产计划,确保计划的及时完成
3、协助车间主管对车间生产成本进行控制,确保人、机、料、法、环符合成本管理要求,提高生产体系的运行效率
4、协助车间主管对生产进行质量控制,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求
5、落实公司安全生产管理体系,确保设备、物料、人员产品的安全
6、对生产设备的使用进行管理,确保设备正常运转
7、协助车间主管审核车间PWS单的记录,QA和TSHx件的执行,确保x件的及时性、规范性
8、协助车间主管进行企业x化宣导和部门团队建设,提升员工工作技能,激发下属的工作积极性
1、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量,产量,进度的跟进。
2、下达生产任务,安排和控制生产作业进度。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理提议。
4、提高生产效率和改善产品质量的行动计划和实施。
5、负责员工日常行为规划的管理。
1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。
2、根据计划安排、执行、协调部门生产,确保按时完成生产任务。
3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。
4、确保生产效率,优化现场生产过程;
5、协助领导做好团队建设,提升员工的工作技能并激发大家工作的积极性,积极开展各类活动。
6、负责本车间的安全管理工作。
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