it产品经理岗位职责

it产品经理岗位职责

　　在当下社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的it产品经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

it产品经理岗位职责1

　　1）对系统整体定位、工作思路、业务模式进行策划，协助制定运营规划。

　　2）熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程。制定项目的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的.市场营销。制定并执行合理的产品推广方案，并为此提高产品的销售业绩。

　　3）根据公司和产品发展策略，负责公司产品策划工作。对自己所负责产品的整个生命周期进行监管，监管产品的市场运作，创造良好的产品业绩。负责产品运营全过程，进行产品优化，不断提升产品业绩。市场及竞争对手：

　　1）收集行业竞争对手状况、对目标市场进行分析。对市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息收集、整理、汇总。分析和研究产品市场发展变化趋势，了解行业动向，及时、准确地监控、分析竞争对手动态，并提出相应的对策。用户需求、产品原型及文档撰写：

　　1）收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验。参与用户需求分析、原型设计、产品开发、演示讲解、上线支持等活动。

　　2）撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度。基于用户体验设计方法，结合用户需求和产品技术架构，完成新产品/功能的概念设计和原型展示。熟悉相关业务流程，负责确定公司研发项目和产品的业务功能及界面设计。

　　3）具有良好的平台规划与策划能力、较好的文档编写能力及沟通、协调能力。根据产品库标准，负责建设产品文档库。部门协调：

　　1）逻辑分析能力强，善于沟通和协调资源，负责公司内部各相关职能部门间的协调工作。协调市场、开发、运营、管理等团队评审和最终确立产品方案。

　　负责或配合其他部门制定相关产品运营计划，全程跟踪运营工作，监控并分析产品数据，根据数据来优化产品并调整运营策略，持续改进产品。项目管理：

　　1）对软件开发生命周期有一定研究，对开发流程、标准熟悉，对应用框架、技术方案、测试方案等有深入见解。

　　2）负责产品/项目的具体运作、监督和完成工作。

　　3）负责把控产品/项目推进进度、协调突发问题与质量管理工作。

　　4）制定项目及产品的目标和计划，参与或协调上层执行相关政策和制度。制定项目产品的发展时间表，并控制整个计划的进程。

　　5）负责确定公司研发项目和产品的总体技术平台。

　　6）参与核心技术的研发与实现。指导技术和业务知识。指导技术架构实施。协助项目经理完成项目实施工作。

　　7）负责其它产品方案的审核和完善，能够对公司产品、业务发展提出合理建议。

it产品经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1)实施、管理公司及授权经销商的应用系统和基础架构系统。

　　2)依据总部IT战略下制定本地销售公司IT战略，拓展公司的IT应用系统平台以支持业务的增长。

　　3)管理IT相关的预算和资源以便实施和管理IT相关的服务和应用系统。4)提升IT部门的满足业务需求和实施业务方案的能力。

　　5)执行IT运维检查，确保IT相关运维的成本、质量、客户满意度、风险等。6)确保IT操作满足所有内部、外部相关的审计要求。7)对IT供应商进行管理。

　　8)制定IT服务管理体系，并在所有机构内执行；

　　9)维护现有ERP系统，并计划、实施新的ERP（Microsoft Axapta）系统； 10)根据总部和中国国情制定IT架构建设标准，指导新建工厂的IT基础架构建设，改善现有工厂IT基础架构；

　　11)领导所有IT相关项目，确保项目进度、效果、预算；

　　12)提供IT专业意见，针对IT系统、IT项目实施促进企业业务发展。13)负责新建并管理工厂和销售公司的IT建设。

　　14)负责所有IT相关项目（SAP系统，网络布线系统，系统集成，PI系统等）的实施、管理、协调、控制。

　　15)建立IT支持工作流程。负责实施和管理SAP系统。

　　16)制订和控制各类IT项目和设备预算，以专业经验确保在预算控制范围内最优化实施和管理。

　　17)建立IT管理制度和体系，负责公司网络及系统的安全，备份系统数据，同时监管软件的版权。

　　18)负责制定所有IT管理相关规定，包括IT管理规定，IT安全规定，IT固定资产管理规定等。