中心经理岗位职责

中心经理岗位职责15篇

　　在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编整理的中心经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

中心经理岗位职责1

　　工作内容

　　1、分管公司研究策划业务,全面负责公司珠海市外各类项目(土地一级开发、产业园区、写字楼、商业综合体)前期定位、市场研究策划、财务及投资分析工作;

　　2、全面负责公司珠海市新拓展项目合作方案、合作协议的编制、谈判及跟进。

　　3、完成公司交办的其他工作仸务。

　　职位要求:

　　1、全日制本科及以上学历,房地产经营管理、土地资源管理、经济类、企管类相关专业,40周岁以下;

　　2、10年及以上中大型房地产开发企业或知名房地产咨询企业工作经验;

　　3、精通片区开发或大型项目开发,对房地产市场有全面深入的认识;熟悉房地产市场研究和投资决策研究的相关方法;熟悉房地产开发流程,对房地产项目、产业地产项目的.产品有较深刻的研究;

　　4、具备全面统筹能力、团队管理能力、沟通协调能力和高效执行能力。

中心经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1.协助物业管理中心总经理工作；

　　2.全面统筹健康集团物业管理中心品质板块管理工作；

　　3.负责审核品质管理考核方案；

　　4.负责对接、协调健康集团其他职能中心的工作事宜；

　　5.负责各项目业主满意度调查工作的检查指导，对重大投诉直接受理、全程跟踪；

　　6.对品质管理相关的`可行性分析报告进行审核；

　　7.负责制定品质体系文件年度培训计划并指导实施；

　　8.负责考核各项目、部门业绩指标；

　　9.指导、监督品质管理板块相关工作；

　　10.负责建立品质板块质量管理体系，并组织贯彻落实。

中心经理岗位职责3

　　1、负责苗木种植基地的生产、督促生产计划的落实,掌握各种植区的种苗生长情况,并根据实际情况作出相应工作安排。

　　2、负责编制和实施种植基地、各种植物种苗的栽植、养护和管理操作规程;

　　3、负责施肥、上盆、修剪、整形、打架、盆景制作等管理;

　　4、负责种植基地的人员管理工作,定期组织员工学习种植技术;

　　5、做好种植基地周边环境的治理,抓好安全生产,为基地生产创造良好的`环境;

　　6、组织好种植基地的各项工作,督促检查种植基地及各种植区域的安全工作;

　　7、做好种植基地的生产安排及落实,进行总结经验;

　　8、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　9、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

中心经理岗位职责4

　　岗位要求

　　1）与客户沟通、交流、传达客户的要求；

　　2）汇报客户指令，制定工作进程表。严格按客户要求签发工作单；

　　3）代表公司向客户推销创意，提出建议；

　　4）关注市场动态，竞争对手情况和行业情况，为公司经营发展提出建议；

　　5）提交稿件，并跟进改稿、定稿工作，负责客户的确认，代表客户执行对项目个案监督；

　　6）后期服务；

　　7）总结客户反馈意见，跟进客户第二期工作；

　　8）有美工经验优先。

中心经理岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、根据总公司整体发展战略规划，并依据当地特色，制定并执行当地市场中期、长期开发策略；

　　2、依据公司总体发展需要，组建并训练团队，以确保人岗匹配并做到技能达标；

　　3、根据公司总体的业绩目标，负责带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进，以达成私行团队整体目标；

　　4、传承公司文化，并依据公司特点，制定有效地当地私行中心管理制度，以确保管理的规范性，确保让员工感受到公司的凝聚力。

　　任职要求：

　　1、管理类或金融类相关专业本科以上学历；

　　2、7年以上银行/证券、大型三方财富公司等金融行业从业经验，4年以上营销管理经验，有一定当地客户/人脉资源；

　　3、具有较强的计划、控制、协调能力和表达能力；

　　4、较强的综合分析能力和驾驭全局的能力；

　　5、具备出众的领导管理才能和良好的金融业管理理念，熟悉先进的管理模式；

　　6、有用人、决策和公关等的`综合素质，善于与人深入沟通；

　　7、精力充沛，团队组织能力强，能承受较大的工作压力；

　　8.身体健康，五官端正，有良好的道德品质和职业操守；

　　9.银行业私人银行及零售分管负责人优先。

中心经理岗位职责6

　　工作职责：

　　1、通过与辖区各商家的积极沟通，构建良好的厂商合作关系；

　　2、落实开展各类终端促销活动，持续亮化终端管理，强化导购队伍建设，努力提升渠道、连锁市场占有率，进而提升品牌指数，全力确保年度任务指标的完成。

　　任职资格：

　　1、学历要求：全日制本科及以上学历，专业不限；

　　2、个人素质：能吃苦耐劳、务实肯干，有工作韧性，高度责任心和不断学习的心态；

　　3、其他要求：适合长期出差及服从在福建省内区域调配。工作职责：

　　1、根据公司制定的销售计划，全面具体的负责指定区域的'销售工作；

　　2、负责所管辖区域连锁渠道及经销商的沟通管理，建立长期稳定的合作关系，并负责该区域空白市场的开发工作；

　　3、掌握所管辖地区的销售动态，根据市场变化情况，提出具体的营销计划方案并执行；

　　4、负责所管辖区域经销商及门店导购员的管理，培训经销商及导购员，并帮助经销商做好经营规划；

　　5、完成上级交代的相关工作事项。

　　任职资格：

　　1、20xx届全日制本科及以上学历应届毕业生；

　　2、具备较强的销售意识、基本的销售能力，积极主动的工作作风；

　　3、具备较强的执行能力及抗压能力，能适应长期驻外；

　　4、良好的沟通、组织、协调能力及团队管理能力，责任心强。职位描述：

中心经理岗位职责7

　　1.30岁以上，大专以上学历，营销、项目管理类相关专业；

　　2.三年以上市场营销经理实战经验，有工程项目或五金建筑类营销管理工作经验者优先录用，有建造师证更佳；

　　3、参与制定公司营销中心战略，根据营销战略制定营销组合策略和营销计划；

中心经理岗位职责8

　　1.负责产品的市场渠道开拓与销售工作,完成本个人年度销售计划;

　　2.制定本区域年度市场拓展及销售计划报告;

　　3.完成新客户市场开拓及销售任务执行情况;

　　4.负责签订销售合同,并跟踪订单,及时与客户沟通进展情况;

　　5.做好发货台帐,及时与客户和公司财务核对应收货款,保证货款回笼;

　　6.定期走访客户,及时了解市场、竞争对手及客户需求,提高客户满意度;

　　7.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见;

　　8.动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告,为公司重大决策提供信息支持;

　　9.建立本区域客户档案并进行实时更新。

　　1.把客户需求放在第一位,以服务客户为重要工作,在保证公司利益的前提下,进行所有工作;

　　2.合理安排管家工作,对公司所管理的所有房源进行区域化有效分配,合理化管理;

　　3.公司所有在管房源,水电煤有线电视等费用的管理、制表、统计、汇总、报销;提出有效合理的管理建议。

　　4.负责处理在管房屋房东、租客的有关房屋的所有问题,纠纷解决等

　　5.负责安排租客违约、转租、换房等双方客户交接等事宜的处理

　　6.管家的培训、带教、管理工作

　　7.管家的应对说辞、答客问梳理

　　8.特殊事项的处理方法、汇总总结

　　9.客户服务、客群、溢价产品的销售说辞及销售方法的分析、研究

　　10.建立客户的一房一档案,深度研究客户需求,帮助销售加速出房速度;

　　11.在管房屋内的报修对接、客户服务、后续反馈等工作

　　12.公司在管房屋、客户信息保密工作的管理;

　　13.水电煤备用金的合理使用及与财务的对账工作

　　14.及时关注行业内的管家服务新变化,适时进行调整更好配合业务部工作的开展

　　15.负责对部门管家的'培训及能力提升,绩效考核等工作;

　　16. 提供分析数据给销售、产品、财务等相关部门

　　17.对运营总监负责,每日汇报当天在管房屋的情况及需解决的问题;

　　18.负责管家工作培训课件制作,房屋验收、房屋管理等培训

　　19.所负责部门管家的异动、离职、请消假、晋升及各类报告的审批;

　　20.所负责部门的预算日常开支的缴纳与报销;

　　21.所负责部门的办公用品申请、合理使用、维修申报、保全等工作;

　　22.完成上级交办的其他任务;

中心经理岗位职责9

　　1.负责集团整体大数据管理工作，根据公司战略，对集团整体及各板块的'大数据体系进行整体规划；

　　2.负责集团大数据整体平台的架构设计和实施；

　　3.负责集团大数据应用的可研、实施，利用数据为集团赋能，提升数据价值；

　　4.负责重点大数据技术方案的制定和决策；

　　5.负责集团大数据项目的可研、方案评审、实施及验收；

　　6.负责团队和项目管理。

中心经理岗位职责10

　　2、负责销售计划管理，对销售目标的完成负责；

　　3、负责营销中心项目实施管理，确保各项目顺利开展；

　　4、负责营销中心制度建设与实施；

　　5、负责营销中心项目资金过程使用管理、货款回收及成本控制工作；

　　6、负责客户市场管理及行业市场信息收集，确保客户成交率及提高客户满意度；

　　7、其他临时工作。

中心经理岗位职责11

　　1、负责制定本中心的岗位职责及各项业务的服务质量标准。

　　2、配合计划财务部，参与物品及劳动采购分承包方的.资质、技术水平、满足合同能力、供货绩效、产品质量、售后服务等进行评审。

　　3、审批外委设备维修项目申请，并负责其竣工检验、试验的验证并记录。

　　4、组织协调相关部门对新接物业进行验收。

　　5、定期巡检、判定、关闭、验证本中心在日常工作中发生的不合格服务，并及时妥善处理。

　　6、配合管理处做好不合格服务的预防纠正措施的制定工作，并具体组织实施预防及纠正措施。

　　7、对公司质量体系内审工作做好本部门的人员、资料、物品等准备、配合工作，并对不符合项目负责拟订纠正措施并组织实施。

　　8、制订本部门的培训计划，并做好员工的培训工作。

　　9、检查部门工作

　　1）公用设施是否保持正常使用功能；

　　2）辖区内各施工和维修有无违章作业现象；

　　3）辖区内及岗位保安员工作情况；

　　4）辖区内环境是否保持清洁卫生；

　　5）应将每月检查情况如实记录在《管理处内部月检记录表》。

　　10、负责编制年度工作计划。

中心经理岗位职责12

　　1.直接向前厅部经理负责，保证工作正常进行。

　　2.督促、安排、指导员工的工作，检查员工礼貌服务、工作态度及自觉执行工作规程、员工守则的情况。根据其工作表现执行奖罚。

　　3.沟通与商务中心有业务往来的部门联系，与电信局有关部门保持密切联系，以保证电讯业务的顺利进行。

　　4.负责对员工的业务和外语培训，并定期进行考核。

　　5.负责员工排班,监督员工的.考勤情况。

　　6.在中心工作范围内，解决客人的投诉。

　　7.根据不同时期的特点，制订有效的工作计划。

　　8.查阅交接班记录及有关文件、通知，注意将夜间接受的传真及时送到客人手中，疑难文件速交大堂经理处理。核对前一天的营业日报表及单据，堵塞财务漏洞。

　　9.检查中班、早班卫生工作的质量。

　　10.检査当班员工仪容、仪表。

　　11.检查工作准备情况，如:价目表、计算器、收据、零钱；电传、传真线路是否畅通；复印机是否正常(是否清晰、碳粉是否够)；打字机是否正常(色带、软盘是否够用)；碎纸机是否正常等。

　　12.了解当天VIP情况，并安排好工作。

　　13.遇有难题，及时汇报或与酒店内外有关部门联系，以便尽快解决。

　　14.培训下属员工。

　　15.检查早、中班情况,并做工作指示。

　　16.做好当天工作记录。

　　17.定期召开例会，讲评上周工作，传达部门主管会议的有关内容。

　　18.每月的最后一天，填报本月的工作日报表，并定期总结；每月的25号,制订下月工作计划。

　　19.督导票务员做好票务工作。

中心经理岗位职责13

　　1、协助财务总监制定分店年度财务目标、损益和预算计划，并监督其妥善实施；

　　2、认真执行国家财经方针政策，执行会计制度和财务管理办法，认真贯彻执行分店统一下达的财务、会计核算管理制度及实施细则，对工作中的存在的问题及时提出处理意见；

　　3、负责财务部的内部分工及财务主管的任免，合理协调各岗位的工作，负责财务人员的'招聘、培训及考核；

　　4、定期（月、季、年）组织编报分店的财务分析报告及费用预、决算报表，编制成本计划和资金计划并监督执行；

　　5、协调分店与财政、税务、银行、统计等相关部门的关系，定期沟通，及时汇报，为分店创造良好的外部环境；

　　6、熟悉各部门的经营活动，定期开展财务成本分析，提高管理水平；

　　7、对资金作好预测与监控，确保资金运作安全与畅通；

　　8、严格执行上级领导的工作安排，对下级财务部门上报的财务情况要全面掌握，对工作中的问题予以及时、妥善的解决并回复。

中心经理岗位职责14

　　1、负责贯彻落实公司基金产品营销策略、政策和计划,完成团队业绩目标;

　　2、负责定期组织开展客户营销推介活动,并监督执行效果;

　　3、切实做好意向客户管理工作,协助部门员工洽谈客户,增加客户签单数量;

　　4、控制服务质量,整体掌握本部门优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分

　　析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,提升客户的满意度;

　　5、根据部门岗位设置,合理调配人力资源,做好各岗位人员的`团队建设及人员补

　　充,并负责各岗位的培训、考核与激励工作;

　　6、负责部门整体规划,安排日常运营管理、资源管理等工作。

中心经理岗位职责15

　　1、建立企业的质量体系标准规范;

　　2、制定企业质量控制工作流程、操作规范;

　　3、制定企业的'质量目标及质量工作计划;

　　4、组织实施质量控制工作流程规范和质量工作计划,并进行监督;

　　5、与企业内外相关部门协调沟通,积极组织质量管理工作;

　　6、监督和指导企业的生产过程质量控制工作,建立质量监督和反馈机制;

　　7、负责处理企业的质量纠纷,对重大质量事故进行调差分析;

　　8、与生产部门和相关部门一起讨论,提出质量改善措施;

　　9、负责指导质量部门的日常工作,并对下属进行培训和考核。