建筑工程工长岗位职责(通用11篇)
在学习、工作、生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的建筑工程工长岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。
2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。
3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。
4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。
5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。
6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。
7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。
8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。
9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。
10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。
11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。
12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。
13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。
14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。
1、技术支持:
(1)对公司客户端操作系统及常用应用软件进行调试、管理、更新、升级、故障检测及排除;
(2)负责公司所有IT基础设施的支持及维护,确保IT系统的平稳运行;
2、软硬件维护:
(1)对公司设备硬件进行检测、故障诊断和维修协调;
(2)通过设备的使用状况和外观判断设备的运行情况,
(3)对公司计算机的软件系统进行必要的检查、维护;
(4)对建立的软件库进行更新;
(5)会芯片级维修者优先考虑
3、病毒防护系统管理:
(1)安装、管理、维护客户端计算机的病毒防护系统;
(2)定期对服务器上的病毒库进行更新,培训用户计算机病毒的防护知识以及防病毒软件的使用;
(3)建立用户的防病毒意识,升级、更新、优化用户已有的病毒防治系统;
(4)定期提供病毒检测、告警及最新预防措施,提供紧急病毒故障处理服务,对突发的新计算机病毒进行及时响应;
4、设备维护管理:
(1)处理公司打印机、传真机等办公设备在使用中出现的特殊状态,如无法排除故障及时与经销商联系,尽快解决;
(2)注意耗材的使用情况,及时更换,确保设备的正常使用;
5、数据、文档整理:
(1)协助相关人员完成各种IT设备的信息资料收集和统计;
(2)提供技术支持及系统运营支持的问题反馈报告;
(3)编写和维护信息系统日常管理的技术文档。
1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。
2、负责设计与承包方的选择工作。
3、负责建筑专业设计管理工作。
3.1负责建筑专业前期技术调研。
3.2负责编写各阶段建筑设计任务书。
3.3负责各阶段建筑设计的管理。
3.4负责建筑设计成果的评审与确认。
4、参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告,管理制度。
5、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。
6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。
7、参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。
8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。
9、负责施工中的建筑设计技术的配合。
10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收。
1、负责做好材料市场调查、及时向领导提供反馈信息,为领导提供决策依据。
2、按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划、采购计划和用款计划等。
3、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收(质检员、生产经理、预算员、试验员、资料员参见)。
4、负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图(技术负责人拿出)做好料具堆放、现场材料标识等方面的工作。
5、制定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。
6、负责钢筋、地材等大宗材料的保管、收发和记录工作。
7、做好领料单的审核、发料和结算工作,抓好标准计量和原始记录等基础工作,建立原始记录统计台帐、工程消耗台帐等各种台帐,严格控制工程用料。
8、制定降低材料成本措施并执行。
9、做好对分包单位及业主提供物质的登记、检查和验收手续。
10、及时收集资料的原始记录,按时、全面、准确上报各项资料(每月一次)。
11、及时、准确、全面、系统地收集、整理和分析有关材料统计资料,按规定上报各种统计报表(每月一次)。
12、完成领导交办的其它工作。
1、收集、整理、筛选、调查工程信息,分析、研究、初步确定投标项目,经领导小组或分管领导确认后,制定具体的投标方案并组织实施;
2、组织调查投标工程环境,了解工程甲方(业主、发展商)的进展及资金情况,掌握工程所在地区的有关政策、法规、劳动力、材料、机械设备等情况;
3、协助有关负责人制作标书及其它投标事宜;投标信息的收集,投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;
4、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作;
5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递;
6、按照甲方及招标文件的要求,组织参加发标、答疑、开标会议,并办理决标后的有关事务;
7、协助甲方办理中标工程、先开后议工程正式开工前的有关手续,牵头组织召开工程交接会,介绍所了解的有关工程情况并以书面形式将中标工程、先开后议工程向工程管理部移交;
8、按照ISO9002的要求进行标准化管理,建立健全各种投招标资料台帐,按时完成上级要求的各种统计报表工作。
一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报,在施工过程中严格跟踪、
二、现场监督,杜绝材料浪费现象。
三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备,严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工,在实施过程中严格现场监督,坚决杜绝违章、违规操作,对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。
四、认真做好分管项目全过程,所有部位的质量监督、检查、复验,对进场材料质量严格把关,并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。
五、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作,对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。
六、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施,对分管项目的工程进度负有直接责任。
七、充分发挥和提高现场生产管理水平,抓紧细节管理。
八、本着管生产必须管安全的原则,毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理,督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施;及时制定预案和措施,发现安全隐患和问题,及时处理;必须确保分管工种实现:无重大安全事故,无死亡事故。
九、对发现的问题和隐患必须及时处理,当天问题必须当天处理和解决。
十、及时完成项目部的其他工作。
一、作为项目管理人员应遵纪守法,廉洁自律,维护项目的和谐工作氛围,严格执行公司对于本岗位职责的要求;
二、工程的管理
1.认真、仔细的阅读施工图纸,对本工程的施工进行整体管理,是现场土建施工的直接责任人;
2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划,并按计划控制现场施工;
3.对于超出计划或未完成计划的项目,分析原因并及时调整施工计划;
4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数,分析人员数量与进度计划的关系,及时提出人员进出场的要求
5.在施工过程中对工程进行过程控制,严格控制现场的'施工质量及施工安全,对质量、安全负直接责任;
6.对工程实体质量进行监控,严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工;
7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准,对现场的施工工作进行控制,严格执行公司各项质量管理制度;
8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底,明确质量标准与要求;
9.执行各项质量检查、评定及验收制度,组织自检交接验等工作;
10.认真填写施工日志表,做好相关记录,负责相关资料的编制与整理;
11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料(要求工长完成的部分);
12.负责对分包进行质量管理、考核;
13.及时发现施工中的问题,对于较大工程质量问题或事故及时报告,并参加质量问题或事故的调查分析,安排落实整改,及时反馈、报验;
14.坚持预防为主,及时消除质量问题或事故隐患,制定提高工艺水平的具体措施,不断提高施工质量;
15.参加单位工程质量评定及竣工验收,负责工程的交付和回访保修服务;
三、工程材料的管理
1、负责项目各种材料计划的提出,严格控制项目材料的使用量,杜绝材料浪费;
2、材料使用计划的提出时间应提前3~7天,使材料部门有足够的采购时间;
3、及时与预算部门沟通,了解材料总体用量,对于某些有迹象超出总体用量的材料,及时提出并分析原因;
4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作,对于混凝土的浇注量进行控制,指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作,严格杜绝砼的现场的浪费,杜绝非正常退灰等现象的出现;
5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量,并明确材料的使用部位,积极与项目技术、预算部门进行协调,严格控制施工成本;
四、工程中的签证工作
1、对外:积极主动的研究与业主的施工合同,并与现场实际结合,尽量制造各种签证机会;
2、对内:熟悉劳务分包及各专业分包合同,严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍;
3、严格控制合同外的零工及签证工作,对于不可避免的零工及签证,应在事情发生后3天内完成签证工作,并上报项目商务部,做到月结月清;
五、各专业的协调配合工作
1、积极与机电专业施工进行配合协调,做好各专业的成品、半成品的保护工作,减少返工;
2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合,对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证;
六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作
一、牢固树立“安全第一、预防为主”,“质量挣优、顾客满意”的思想,认真执行公司的各项管理制度,努力实现工程合同中的各项目标。
二、熟悉施工图纸及有关技术文件,参加图纸会审工作,负责编制本专业施工技术交底。
三、制定工程分项、分部材料使用计划,并随施工进度负责材料领料单的审批工作,采用限额领料的方法,控制工程成本,以提高经济效益。
四、参加对施工进场的主要材料进行检验、试验工作,填写材料报验和配合实验员现场取样工作。
五、检查、督促班组认真按施工工艺标准施工,协助质检员做好分项、分部、单位工程的验收工作,并做好标识和产品防护。六、针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,严格执行。
1贯彻执行国家政策、法规、和施工规范、操作规程及强制性标准,贯彻执行公司管理制度。
2负责现场施工的组织、协调工作,对工程进度、质量、安全、文明施工负责。
3参加图纸初审和图纸会审,严格按照施工图纸、规程、标准和措施指导施工。
4参与施工组织设计,临时用电组织设计和各种施工方案,技术措施的编制并组织实施。
5负责进场材料管理,做好材料检验验收工作,并严格控制不合格、不符合质量验收规范的材料使用在工程上。
6负责对操作人员进行安全教育,严格控制违章操作和反程序作业。 7负责隐蔽工程检查验收工作,及时组织"三检"工作,协助建设单位、监理单位、质量部门对报验工程的检查和验收。
8负责施工现场的文明施工、做到工完场清。
9认真填写施工曰志和相关记录,配合联检小组进行检验查、验收工作。
10参与竣工工程回访保修工作,并负责质量问题的具体处理及维修。
11参加工程验收,协助做好竣工资料向业主移交工作。
12负责与土建等专业的施工协调配合工作,发现消防电、弱电工程质量问题及时纠正并及时上报公司主管部门。
1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的规章制度。
2、协助项目主管进行给排水、暖通工程项目的管理工作。
3、负责编制和完善本专业管理程序文件、质量管理作业指导书。
4、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求,材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全部审核。
5、能够指导本专业设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,达到工程建设后期的竣工验收要求,从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
6、掌握本专业与相关土建、电气工程之间的关系,系统的安装合理美观、使用方便。
7、具有组织本专业施工的能力,能够在现场指导监理公司、施工单位的安装,确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
8、负责工程项目本专业的资料管理,应及时做好现场资料的收集、整理、归档,确保工程项目资料的完整、正确和安全。
9、定期或不定期考核监理公司对土建工程质量、进度、和现场安全文明施工管理业绩,并提供书面报告。同时定期或不定期检查施工单位和监理单位施工资料。
10、对工程的每道施工工序、操作进行监控,重点监控地埋管试压隐蔽工程。
11、负责工程进度款的拨付和工程量的签证。对未完成工程进度及经验收不符合质量要求的,拒绝该分部工程拨付款申请;严格执行经济签证程序。
12、负责审核施工单位上报的工程材料需要量。
13、负责完成本专业方案、委托设计、办理各种施工审批手续,到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等事宜。
14、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。
15、坚决杜绝“吃拿卡要”不正之风,一经发现立即辞退。
16、负责召开本专业专业专题会议。
17、完成领导临时交办的任务。
1、前期介入审图工作
2、协助甲方选购本专业设备以及型号
3、协助招商部对接商户工程条件,提出合理建议
4、协助甲方对施工现场、隐蔽工程进行监督与管理,发现问题及时反馈给甲方专业负责人
5、参与二次装修给排水、暖通部分的图纸评审工作
6、负责组织本系统设备设施台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作
7、负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作,完成上级领导交办的其他工作。
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